BCG 矩陣範例、定義、計算 [+ 模板]
在商業世界中，了解要投資和放棄哪些產品至關重要。沒有人願意將金錢和資源浪費在不生長的東西上。因此，您必須為您的產品或服務做出最佳決策。像 BCG 矩陣這樣的工具可以幫助您。許多人問：「什麼是 卡介苗矩陣 評價？”如果您是其中之一，那麼您來對地方了。閱讀此處以了解其定義、優點、缺點以及如何計算。除此之外，發現製作圖表的最佳方法。
第 1 部分. 什麼是 BCG 矩陣
BCG 矩陣也稱為波士頓顧問小組矩陣。這是一個指導公司做出產品和服務決策的模式。它將它們分為四組：星星、問號、搖錢樹和狗。此外，它還可以幫助企業確定產品優先順序和資源分配。它就像一張地圖，指導他們做出明智的決定。同時，它使您在競爭激烈的商業世界中取得成功。 BCG 矩陣評估兩件事，它們是：
1、市佔率
衡量產品或服務市場成長的因素。它評估該市場未來銷售成長的潛力。此外，它將產品和服務分為高、中或低市場成長。
2、市場成長率
衡量產品或服務與其競爭對手相比的市場佔有率的因素。它有助於確定產品在市場上的競爭實力。它還將產品或服務分為高、中或低相對市場份額。
BCG 矩陣範例：雀巢的 BCG 矩陣
星星 - 雀巢咖啡
預計雀巢咖啡未來將獲得更多回報。然而，它需要大量投資才能實現這一目標。因此，它可能成為搖錢樹產品。
搖錢樹 - KitKat
KitKat 擁有許多忠實的客戶，尤其是在亞洲。它不需要太多投資，因為它已經無處不在，而且人們喜歡它。
問號 - 奈斯奎克
雀巢的一些乳製品處境艱難。他們需要更多的投資，而這樣做是一個冒險的決定。也是因為他們在戰略部門流程中。
狗 - Nestea 等
這些產品沒有顯著的好處。因此，對它們進行更多投資是沒有意義的。它們將來可能會變得更加重要，也可能不會。
BCG 矩陣模板
現在，看看我們為您準備的 BCG 矩陣模板。
第 2 部分：BCG 矩陣的優點和缺點
BCG 矩陣的優點
1. 易於實施和理解
使用公司中每個人都可以使用和理解的工具是個好主意。 BCG 矩陣很簡單。它將每種產品分為四個類別之一。因此，它提供了清晰的結果，您的團隊可以使用它來製定計劃。
2. 資源分配
它可以幫助您弄清楚將公司有限的資源放在哪裡。這樣您就可以獲得最大的利潤並實現長期成長。此外，它還建議將您的產品擴展到不同的市場和類型。投資具有成長潛力的產品可以促進未來利潤和業務成長。
3.平衡你的投資組合
BCG Matrix 協助公司確保產品的良好平衡。快速成長的市場中缺乏產品可能會阻礙長期的成功和利潤。因此，請使用該矩陣來了解您的產品在其市場中的位置。維持當前利潤來源和未來高收入潛力的平衡投資組合。
BCG 矩陣的局限性
1. 不準確的預測
波士頓矩陣可能會導致不準確的預測。市場佔有率並不總是能告訴我們產品的利潤有多少。有時，市佔率較低的產品賺得更多。
2. 測量不精確
波士頓矩陣使用基本措施來衡量複雜的想法。它假設快速成長的市場總是更好，但事實並非如此。這使得該工具有時不太準確。而且，它並不總是顯示產品的真正價值。例如，「明星」產品可能並不總是比「狗」產品更有價值。
3. 短期關注
波士頓矩陣並不著眼於遙遠的未來。目前它只關注市場佔有率和市場成長率。因此，它可能不擅長告訴我們市場和快速變化的產品會發生什麼。
4.忽略外在因素
波士頓矩陣沒有考慮市場和產品的外部因素。新技術或規則可以快速改變市場，從而降低利潤。政治問題也會影響產品和市場。要理解 BCG 矩陣，您還需要考慮這些事情。
第 3 部分. 如何計算 BCG 矩陣
步驟#1。識別產品或服務
列出您想要在您的產品組合中分析的產品或服務。
步驟#2。計算相對市場佔有率
確定每種產品在各自市場中的市場份額。計算您相對於最大競爭對手的市場佔有率。它還有助於將產品分類為市場份額高或低。
公式： 本年產品銷售/本年領先競爭對手銷售
步驟#3。確定市場成長率
評估每種產品的市場並將其分類為高成長、中成長或低成長。在這裡，它涉及評估市場如何擴張或放緩。
公式： （今年產品銷售-去年產品銷售）/去年產品銷售
步驟#4。在矩陣上繪圖
將每個產品放在 BCG 矩陣上。基於其市場成長率和相對市場佔有率。此矩陣有四個像限：星星、問號、搖錢樹和狗。
步驟#5。分析和計劃
繪製產品圖後，分析結果。明星企業成長性高、市場佔有率高，需要投資。問號成長高但市佔率低。因此，需要考慮進一步的投資。搖錢樹的市佔率很高，但成長緩慢，創造了收入。狗的生長速度和市佔率都很低。因此，您可能需要決定是否要剝離或保留它們。
如何使用 MindOnMap 製作 BCG 矩陣圖
如何建立 BCG 成長份額矩陣圖？出色地， MindOnMap 可以幫助你。它是一個免費的基於網路的平台，可讓您建立任何圖表。它使您的圖表製作變得更容易、更快捷、更專業。該工具還提供了幾個可供您使用的預製模板。您可以用它來製作組織結構圖、魚骨圖、樹狀圖等。此外，它還允許您使用提供的形狀和元素來使您的工作個性化。 MindOnMao 的顯著特徵是它的自動保存功能。它使您能夠保存在創作中所做的所有更改。最後，該工具還有應用程式版本。這意味著您也可以在 Windows 或 Mac 電腦上下載它。要了解此工具的工作原理，這裡有一個簡單的指南。
首先，導航至官方頁面 MindOnMap 在您最喜歡的瀏覽器上。選擇您喜歡的： 免費下載 或者 在線創建。然後，如果您沒有現有帳戶，請建立帳戶。
存取該工具的介面後，按一下 流程圖 選項。我們選擇流程圖佈局來輕鬆建立 BCG 矩陣圖。
在以下部分中，開始建立和自訂您的圖表。為 BCG 矩陣圖新增形狀、文字、線條等。您也可以為圖表選擇一個主題。
若要與同事協作處理您正在做的任何事情，請按一下 分享 按鈕。這樣，您就可以對要添加到矩陣中的內容有更多想法。接下來，設定 有效期限 和 密碼。最後，點擊 複製鏈接 按鈕。
完成後，按一下將工作儲存在電腦上 出口 按鈕。然後，選擇執行該過程所需的輸出格式。就是這樣！
第 4 部分：關於什麼是 BCG Matrix 的常見問題解答
市佔率的 BCG 矩陣是什麼？
BCG 矩陣包含四個像限。它基於市場份額和市場增長率的分析。因此，市場佔有率是 BCG 矩陣的重要組成部分。
蘋果的BCG矩陣是什麼？
蘋果公司的iPhone是他們的旗艦產品。所以，我們可以說它是BCG矩陣分析中的明星。至於它的 Cashcow，就是 MacBook。其品質有口皆碑，因此售價也很高。另一方面，Apple TV 現在的利潤很低。它無法跟上競爭對手的步伐，這使它成為一個問號。最後，iPad 是 BCG 矩陣中的狗，因為其增長較低。
可口可樂的 BCG 矩陣是什麼？
像“Dasani”這樣的星星代表可口可樂的瓶裝水。如果他們投資於行銷，他們就有成長潛力。可口可樂本身就是碳酸軟性飲料領域的長期領導者。因此，它使其成為矩陣中的搖錢樹。然而，芬達和其他飲料卻存在著問號。這些產品需要廣告和品質改進。最後，可樂被認為是狗。這是因為他們的利潤較低。此外，由於許多消費者更喜歡可口可樂零號，因此它可能會被放棄。
結論
到目前為止，您已經了解了 BCG 定義、範本、範例、優點和限制。不僅如此，您還必須認識最好的圖表製作者。 MindOnMap 確實是創造一個可靠的工具 卡介苗矩陣 圖表。它提供了直覺的介面，允許專業人士和初學者根據自己的需求使用它。所以今天就嘗試一下，了解它的全部功能！
