您不應錯過的 6 個最佳策略計劃範例和模板
如今，任何企業或組織都必須制定結構化的策略計畫。它還將幫助您定義公司的成功和發展。為了製定有效的策略， 戰略計劃範本和範例 已成為無價的工具。如果您是策略規劃的新手，那麼擁有一個可以使用的指南至關重要。因此，您需要可靠的模板和範例作為繼續的參考。幸好你在這裡。在本文中，我們將探討策略規劃所需的內容。此外，您還將發現創建戰略計劃視覺演示的最佳工具。
第 1 部分：最佳策略規劃軟體
如果您需要可靠的策略規劃軟體，請考慮 MindOnMap。它是一個多功能心智圖平台，可用於製作戰略計劃圖表。該工具可以在線和離線訪問。這意味著您可以在您最喜歡的瀏覽器（例如 Chrome、Safari、Edge、Mozilla Firefox 等）上開啟它。另外，您可以在 Windows 或 Mac 電腦上下載並使用它。此外，該工具允許您從它提供的各種模板中進行選擇。因此，它可以讓您更自由、更舒適地創建圖表。另外，這個 策略規劃軟體 提供了大量的元素和註釋，您可以使用它們來自訂您的工作。
MindOnMap 還確保您可以在其中建立策略行銷計劃範本圖表。除此之外，任何戰略計劃模板和範例都可以用它來完成。同時，它提供自動儲存功能，防止您遺失任何資料。立即開始使用 MindOnMap 制定您的策略計畫！
第 2.3 部分策略計畫模板
1. VRIO框架策略計畫模板
首先，我們有VRIO框架策略計畫範本。它是一個幫助您尋找長期競爭優勢機會的框架。不僅如此，它還保證了資源的有效分配。 VRIO 代表價值、競爭、模仿和組織。因此，該模板是了解您在市場中競爭地位的寶貴工具。
2.平衡計分卡戰略計畫模板
平衡計分卡策略計畫範本將幫助您評估企業的績效。它可以讓您了解自己在不同領域的表現。它是一個分解公司應該衡量的東西的模板。因此它包括財務、客戶、內部流程、學習和成長視角。它是一個方便的工具，可以指導公司設定目標並追蹤其進度。此外，它還能確保他們走上成功的正確道路。
3. OKR（目標和關鍵結果）策略計畫模板
總有一天你的公司會擴張。因此，您也會遇到一些挑戰。其中之一是確保每個人仍然朝著相同的目標努力。因為如果不這樣做，可能會導致效率低落和資源浪費。現在，這就是策略計畫的目標和關鍵成果派上用場的地方。下面的 OKR 範本將幫助您解決這些問題。它將為您提供一種簡單的方法來管理您的目標並實現它們。因此，OKR 模板包含定義的精確目標。然後，它將追蹤每個目標的關鍵結果的進展。
第 3 部分.3 戰略計劃範例
範例 #1。 VRIO框架策略計畫：谷歌
谷歌是世界上最強大的公司之一。其成功很大一部分源自於其在人力資本管理上的競爭優勢。這是 Google 使用 VRIO 框架的人力資源策略。
範例 #2。平衡計分卡戰略計劃
在下面的軟體範例中，內部視角和客戶放在一起。它顯示了客戶想要什麼以及公司如何為此而努力。該公司著眼於三個主要領域。它包括客戶關係、市場領導力和卓越營運。他們也將自己的學習和成長領域分為兩個部分。它包括行業專業知識和人才。由此，我們可以說這是戰略地圖的一個很好的例子。這是因為您和其他人一樣需要一張完美的記分卡。您也可以更改它，只要它以清晰的方式解釋了您公司的計劃。
範例 #3。 OKR（目標和關鍵成果）策略計劃
OKR（目標和關鍵結果）為一家名為 TechSprint 的科技新創公司所製定的策略計畫。
目標 1. 產品開發與創新
主要結果 1.1.
在六個月內推出新的軟體產品。此外，第一季至少有 1,000 名活躍用戶。
主要結果 1.2.
在新產品的使用者調查中，使用者滿意度達到 4.5 分（滿分為 5 分）。
目標 2. 市場拓展
主要結果 2.1.
在本財政年度結束時進入兩個新的國際市場。
主要結果 2.2.
未來兩季將現有市場的市佔率提高 20%。
目標 3. 營運效率
主要結果 3.1.
營運成本降低 15%。在明年透過流程優化和自動化來實現這一目標。
主要結果 3.2.
減少客戶支援回應時間。三個月內平均時間不超過2小時。
目標 4. 員工發展
主要結果 4.1.
提供至少 40 小時的培訓和發展機會。在明年為每位員工執行該計劃。
主要結果 4.2.
在年度員工滿意度調查中，將員工敬業度得分提高 15%。
第 4 部分。有關策略計劃範本和範例的常見問題解答
戰略計劃的五個要素是什麼？
戰略計劃有五個要素。它包括使命聲明、願景聲明、目的和目標、策略以及行動計劃。
你如何寫戰略計劃？
撰寫策略計劃，你必須定義你的使命和願景。然後，設定具體的目標和目標。接下來，概述實現這些目標的策略。最後，制定一個具有明確步驟和職責的行動計畫。
什麼是好的戰略計劃？
一個好的戰略計劃是明確的、現實的、可操作的。它也應該與組織的使命和願景保持一致。最後，它提供了實現長期目標的路線圖。
如何在Word中建立戰略計劃範本？
若要在 Word 中建立戰略計劃，請在電腦上啟動該平台。設定文檔佈局。然後，新增表格或圖表來概述您的計劃結構。接下來，輸入必要的詳細資訊。使用您喜歡的字體、顏色和樣式設定模板的格式。
如何建立戰略計劃PowerPoint範本？
1. 開啟 Microsoft PowerPoint。
2. 設計投影片佈局，包括使命、願景、目標和策略部分。
3. 插入文字方塊、形狀或 SmartArt 圖形來表示內容。
4. 將您選擇的主題、字體和顏色套用到範本。
結論
鑑於這些 戰略計劃範本和範例，創建您的會更容易。然而，只有在最好的工具的幫助下才有可能實現。因此，強烈建議您使用 MindOnMap。它提供了一種輕鬆製作您想要的圖表和模板的方法！無論您是專業人士還是初學者，您都可以按照自己的步調使用它。更不用說它是免費的。立即嘗試該工具，無需花費任何金錢。最後，開始製作您的個人化圖表。
