小型企業組織架構圖：建立終極指南
無論您的公司規模大小或發展階段如何，建立組織結構圖都是小型企業規劃的重要活動。視覺化許多信託委員會的連結非常重要，特別是如果您的小型組織僱用了多名經理。然而，創建組織結構圖似乎令人生畏。然而，遵循這些指南將幫助您建立一個更準確地代表各種公司結構類型的指南。話不多說，這裡是定義 什麼是小型企業組織架構 以及我們如何創造具有視覺吸引力的形狀。
- 第 1 部分：什麼是小型企業組織架構
- 第 2 部分：MindOnMap
- 第 3 部分：在 Word 中建立
- 第 4 部分：在 Internet 上尋找模板
- 第 5 部分：有關小型企業組織結構圖的常見問題解答
第 1 部分：什麼是小型企業組織架構
組織的內部結構可以使用組織圖（通常稱為組織結構圖）直觀地顯示。它解釋了所有工作人員的角色、部門和人員之間的關係以及組織指揮鏈。此外，組織結構圖有助於引導您的業務，並且可以納入入職資料中，以幫助新員工熟悉公司的結構。透過在圖表中包含您的商標，您可以個性化組織結構圖。透過遵循下一部分中的不同方法和工具，可以輕鬆完成這些結構。
第 2 部分：MindOnMap
當談到在市場上創建組織地圖時，我們從一個很棒的工具開始。 MindOnMap 擁有我們創建商業組織圖所需的功能，無論是小公司還是大公司。不僅如此，該工具還提供了一種建立圖表的簡單方法。因此，即使是非專業編輯也可以使用它們。
這個繪圖工具更有趣的是它為使用者提供的廣泛的形狀和元素。這些元素是具有視覺吸引力和易於理解的視覺效果的組織地圖的基礎。事實上，MindOnMap 專注於這些簡單的功能，但可以為出色的輸出做出貢獻。現在讓我們看看如何透過簡單的過程來使用它。
取得 MindOnMap 軟體並將其安裝到您的電腦上。從那裡，請訪問 新的 並選擇 組織結構圖（下）.
從那裡，它現在將引導您進入編輯地圖的主介面。這意味著我們現在可以透過修改來創建地圖的主幹 中心話題。然後添加 主題 和 子主題 根據您的喜好或根據職位的排名進行定位。
筆記
您可以根據組織每個職位所需的數量來完成所有要素。
此時，我們可以加入我們正在建立的組織結構圖中每個元素的名稱。從那裡，我們現在還可以使用以下命令更改圖表的主題 主題 特徵。
現在，既然您已經完成了圖表，讓我們保存它。請點選 出口 按鈕並選擇組織結構圖所需的媒體檔案。完成所有操作後，立即下載您的圖表。
MindOnMap 工具致力於為使用者提供一個簡單的過程，為您的公司繪製不同的圖表。上面我們可以看到 建立組織結構圖 瞬間就有可能。事實上，您毫無疑問會使用該工具。
第 3 部分：在 Word 中建立
我們都知道，Microsoft 是可以提供任何類型的編輯和映射的多功能工具之一。由於其可用的元素和功能多種多樣，現在可以輕鬆創建組織結構圖。請看看必須如何完成。
在電腦上開啟 Word。然後，點擊 插入 我們為選擇過程添加了一些 SmartArt 等級制度.
從那裡，我們現在可以在圖表下方添加人員的姓名。每個形狀都像徵著組織中的人員，因此您最好為每個形狀添加名稱。
使用 SmartArt 工具 設計 和 格式 標籤可調整形狀的大小、顏色和字體，以在 Word 中完成組織結構圖。我們透過更改表單的顏色和圖案來更改組織結構圖，如下圖所示。
從上面我們可以看到，在 Word 上建立組織結構圖是可以的。感謝 SmartArt 的功能，可以使用層次結構元素。
第 4 部分：在 Internet 上尋找模板
擁有一個 組織結構圖模板 只要在網路上找到就可以。這些現成的組織結構圖範本可以使流程變得更加容易。然而，其中一個缺點是主題和設計無法控制，因為它已經創建，您可以更改名稱，但不能更改整個設計。
第 5 部分：有關小型企業組織結構圖的常見問題解答
對於小型企業來說，最好的組織架構是什麼？
將員工分配到營運、銷售或行銷等部門的職能結構通常是小型企業的理想組織結構。這有利於任務管理並提高效率和清晰度，使企業主更輕鬆地經營公司。扁平化組織結構有助於小型組織更快、更靈活地做出決策。
小型組織經常使用哪種類型的組織結構圖？
小型企業經常使用簡單或扁平的組織結構圖。透過減少管理階層數量，扁平化的組織結構可以促進透明的溝通和及時的決策。為確保角色和職責明確，人員依照職能圖依重要部門安排。
最簡單的業務結構是什麼？
個人獨資企業是最基本的企業形式。它使一個人能夠以最少的文書工作擁有並經營公司。然而，公司的所有義務和債務均由所有者直接承擔。
小企業組織結構圖的本質是什麼？
了解組織層級結構對於識別您的直接主管並知道出現問題時與誰聯繫至關重要。使用矩陣組織結構時，可以更輕鬆地識別專案工作人員以及專案經理或主管。這提高了整個公司的生產力。
小公司的理想經理人數是多少？
如果經理每人的最大權力為七名員工，那麼一家擁有一層管理階層和五個部門的公司可能最多會僱用三十五名員工。或由一名執行長領導的四十九人，以及七名經理。
結論
組織結構圖使提高生產力和簡化溝通變得比以往更容易。出於規劃目的，它是一個有用的管理工具，可以提高團隊績效。組織結構圖作為人員的視覺化目錄。使用 MindOnMap 等組織結構圖建立器來幫助您的團隊組織起來並最終引導他們取得成功。該工具是為小型企業創建組織結構圖最推薦的工具。
