麥當勞 PESTEL 分析的驚人概述
麥當勞PESTEL分析 是公司發展所必需的。它將幫助所有者查看可能影響公司的因素。它包括政治、經濟、社會、技術、環境和法律因素。那麼，本文將為您提供麥當勞的PESTEL分析。看完帖子，你就會明白一切。它是關於可能影響業務的主要因素。在後一部分中，您將學習最有效的製圖工具來創建麥當勞的 PESTEL 分析。要了解所有詳細信息，請閱讀整篇文章。
Part 1. 麥當勞簡介
世界上最大的快餐店是麥當勞。截至 2021 年，它經營著超過 40,000 家商店。它每天為 100 多個國家/地區的 6900 萬人提供服務。麥當勞最受歡迎的菜單項目是炸薯條、芝士漢堡和漢堡包。此外，他們的菜單上還提供沙拉、家禽、魚和水果。巨無霸是他們最暢銷的特許商品，其次是他們的薯條。
1940年，第一家麥當勞餐廳開業。莫里斯和理查德麥克唐納是加利福尼亞州聖貝納迪諾的創始人。這是一個帶大量食物的免下車服務。但是，兄弟倆決定在 1948 年重建公司。計劃是讓麥當勞在經過三個月的改造後開業。這家小餐館的建立是為了以低成本生產大量食物。不需要服務員的自助櫃檯也包括在內。由於漢堡包是提前準備好的，顧客可以立即拿到食物。它也被加熱燈覆蓋和加熱。如果您想了解更多，請閱讀整篇文章。
第 2 部分：麥當勞的 PESTEL 分析
政治因素
PESTEL 研究類別討論了政府活動的影響。這包括管理麥當勞經營的宏觀環境的法規。使用 PESTLE 框架考慮政府乾預。它會影響食品服務業的蓬勃發展方式和地點。
1. 增加國際貿易協定的機會。
2. 飲食與健康指南。
3. 衛生政策。
麥當勞公司有發展的機會。它建立在擴大的全球貿易基礎上。它可以改善世界的供應網絡。此外，該分析確定了政府法規。飲食和健康被認為是餐飲業的威脅和機會。各國政府也更新了他們的公共衛生政策。它既可以是機會，也可以是威脅。以這種方式，企業可以為顧客提供有營養的菜餚。
經濟因素
這個因素與經濟條件的影響有關。它還包括麥當勞在宏觀環境中的趨勢。經濟變化會影響餐飲服務業的業績。
一、發達國家穩定增長。
2. 發展中國家的快速增長。
它檢查了這些國家的緩慢進展。它為麥當勞提供了加強其業務的機會。高增長的發展中市場也是一個潛在的機會。這表明餐飲業務在市場上的擴張。麥當勞的分析表明，經濟因素有擴張的機會。
社會因素
社會因素是指支持麥當勞經營的社會條件。社會趨勢影響消費者行為。它還會影響公司的宏觀環境及其收入。下面看麥當勞相關社會因素的分析。
1.增加可支配收入。
2. 增加文化多樣性。
3.健康食品需求。
可支配收入的增加為麥當勞帶來了增長的機會。這是關於消費者購買方便、快餐的能力不斷增強。日益增長的文化多樣性趨勢將是一個機會。這也是對食品服務行業的威脅。對健康食品的需求正在增加。人們正在尋找卡路里含量低、蛋白質含量高的即食食品。
技術因素
這個因素是關於技術對業務的影響。據分析，技術是公司成功的基礎之一。
1. 增加公司自動化的機會。
2. 使用移動設備增加銷售額。
3. 提升網絡平台的品牌。
公司可以安裝更多的自動化設備。這是一個將公司生產力提升到最高水平的機會。該公司還有機會增強其移動產品。目標是使用應用程序來吸引更多消費者。公司可以改進其使用的在線訂購系統。
環境因素
它是關於環境對企業發展的影響。尤其是在食品和飲料市場。請參閱以下因素。
1. 氣候變化。
2. 一次性塑料和包裝。
3. 全球和地方環境法規。
麥當勞需要努力減少其碳足跡。最好的解決辦法是獲得節能機器。另一個解決方案是獲得可再生能源。另一個因素是塑料垃圾。使用一次性塑料是一個主要問題。麥當勞必須限制塑料的使用並選擇一個友好的選項。他們必須遵守規則。企業必須考慮其經營所在國家/地區的標準。
法律因素
公司可能會受到政府規章制度的影響。它必須努力遵守其經營所在國家/地區的法律，以避免其業務被禁止。
一、衛生及食品安全規定。
二、財稅法規。
麥當勞必須遵守各國的清潔和食品安全法規。這些法律控製成分的來源。它包括食物的烹飪、處理和儲存。此外，麥當勞必須遵守其經營所在國家/地區的稅法和金融法。
第 3 部分。創建麥當勞 PESTEL 分析的優秀工具
有必要創建麥當勞的 PESTEL 分析。就是看公司可能的機會。此外，通過這種分析，公司可能會發現他們可能遇到的一些威脅。因此，創建 PESTEL 分析是最好的解決方案。考慮到這一點，創建圖表的絕佳工具是 MindOnMap.如果您認為製作圖表具有挑戰性，那麼您還沒有使用過這個在線工具。 MindOnMap 提供了一個直觀的界面和易於遵循的程序。這樣，即使是非專業用戶也可以操作該工具。此外，它是可訪問的，因為您可以在所有網絡平台上使用該工具。在圖表製作過程中，該工具得到了您的支持！您可以使用您喜歡的所有函數進行 PESTEL 分析。您可以插入形狀、文本、顏色、字體樣式等。此外，MindOnMap 可讓您與其他用戶一起集思廣益。借助該工具的協作功能，您可以與其他用戶共享您的輸出。當您嘗試使用MindOnMap 時，您可以遇到更多的事情並享受更多的事情。
第 4 部分：關於麥當勞 PESTEL 分析的常見問題解答
1. 麥當勞的主要弱點是什麼？
麥當勞適應顧客需求的速度很慢。此外，食品行業的趨勢變化緩慢。與競爭對手相比，這會使他們處於劣勢。
2、麥當勞如何吸引消費者？
該公司使用活動和廣告。這樣，消費者就會知道公司可以提供什麼。
3. 麥當勞如何改進？
公司必須尋找 PESTEL 分析。所以他們可以看到機會。
結論
麥當勞是全球最著名的快餐店之一。創始人必須改善一切以保持他們的地位。那麼，就需要有一個 麥當勞的 PESTEL 分析.該圖將是影響公司的外部因素的極好指南。您可以閱讀以上信息以獲得更多想法。另外，文章介紹了 MindOnMap 作為一個優秀的圖表製作者來操作。因此，如果您想構建 PESTEL 分析，請嘗試使用基於網絡的工具。
