看板、敏捷、Scrum [完整詳細資訊和比較]
敏捷、看板和 Scrum 是三種最受歡迎的專案管理框架。在整個專案中，您需要做出大量決策。其中之一是為您和您的團隊成員選擇正確的專案管理方法。如果您是管理專案的新手，這可能會令人望而生畏。現在，如果您仍然不確定並且還不了解情況，請不要擔心。在本文中，我們將幫助您理解這些方法。另外，不要錯過學習之間的差異 敏捷、Scrum、看板。因此，事不宜遲，讓我們開始了解細節。
第 1 部分：看板、Scrum 和敏捷概述
什麼是敏捷
敏捷不僅僅是一種專案管理方法。相反，這是一種心態。敏捷的核心是靈活性、適應性和客戶協作。這是一種將大型專案分解為較小組件的方法。然後，給團隊分配具體的任務或這些較小的組件來處理和使用。因此，它促進企業或組織內的團隊合作。敏捷也旨在完善和加快完成專案的過程。它也對變化持開放態度，並鼓勵最終用戶不斷提供回饋。
什麼是 Scrum
現在，Scrum 是一個框架，而不是一種方法論。它是敏捷專案管理的一種形式。它強調產品開發的結構化框架。要使用它，整個團隊需要深入理解並重視敏捷原則。 Scrum 引入了特定的角色、儀式和工件。它的特點是開發週期短（稱為衝刺）。它也因其致力於提供潛在的可交付增量而聞名。
什麼是看板
另一方面，看板提供了一種可視化和基於流程的專案管理方法。看板使用帶有列和卡片的板來視覺化任務及其進度。與敏捷和 Scrum 不同，看板不規定特定的角色、儀式或有時限的迭代。相反，這一切都是為了保持穩定的工作流程。同時，重點限制在製品（WIP）。團隊在能力允許的情況下拉動工作，並專注於一項一項地完成任務。看板因其適應性和適用性而廣受歡迎。
看板、Scrum 和敏捷之間的選擇取決於您團隊的目標。它還取決於您的專案的性質和您喜歡的管理風格。現在讓我們繼續討論敏捷和看板以及 Scrum 和看板之間的差異。
第 2 部分：看板與 Scrum
看板和 Scrum 都是敏捷的一部分。這兩個框架旨在透過逐步開展工作來減少浪費。他們遵循一個流程，而且他們的工作方式也是先完成一件事再開始新的事情。
工作結構
看板：工作是從積壓的工作中不斷拉取的，並且沒有定義的時間範圍。工作是在能力允許的情況下完成的，並且可以隨時新增任務。
敏捷：工作被組織成固定長度的迭代，稱為衝刺。在衝刺期間，團隊致力於一組功能或使用者故事。另外，一旦開始，衝刺待辦事項清單中就不會新增任何新工作。
目視化管理
看板：嚴重依賴可視板來表示工作流程、WIP 限制和瓶頸。這種視覺化管理是看板的核心面向。
敏捷：而 Scrum 也使用視覺化板。對目視管理的重視程度不如看板。
角色
看板：看板沒有提供特定的角色。團隊成員通常是跨職能的，可能沒有像 Scrum 中定義角色。
敏捷：Scrum 定義了不同的角色，包括產品負責人、Scrum Master 和開發團隊。他們有自己的具體職責。
看板與 Scrum 之間的選擇由您決定。但請記住，您不必專門使用它來管理專案。
第 3 部分：看板與敏捷
敏捷和看板有一個共同的目標：靈活的專案管理方法。他們都強調適應性、透明度，並專注於為客戶提供價值。看板和敏捷也可以輕鬆適應變化。同時，確保團隊中的每個人都知道發生了什麼。然而，它們的主要區別在於它們的實現。
敏捷是一種更廣泛的哲學，鼓勵持續的專案管理。它不提供特定的工具或流程。因此，敏捷對於各種情況的適應性很強。此外，它強調適應性而不是堅持固定計劃。這也是一種通常用於總是面臨變化的專案的專案管理。
另一方面，看板是一種特定的敏捷方法。看板提供了實用的工具和流程來實施敏捷原則。它還提供了一種可視化和基於流程的工作方法。因此，它可以幫助團隊有效地管理任務，同時保持清晰和平衡的工作流程。看板為工作流程管理提供了更結構化的敏捷原則應用。
第 4 部分：看板製作的最佳工具
您是否計劃為您的團隊創建看板但不知道要使用什麼工具？因此，我們建議您使用 MindOnMap。這是使用此工具製作的看板的視覺演示。
MindOnMap 是一個免費的線上圖表製作工具，還允許您建立看板。您可以在各種瀏覽器上存取它，例如 Google Chrome、Microsoft Edge、Safari 等。除了是看板製作的最佳工具之外，它還可以讓您製作多個圖表。它包括組織結構圖、魚骨圖、樹形圖、流程圖等佈局。不僅如此，它還提供了您可以使用的形狀、線條、文字方塊、顏色填充等。 MindOnMap 還允許您插入連結和圖像，讓您的圖表更容易理解。
此外，您可以在各種場景中使用MindOnMap。它包括關係圖、筆記、旅遊指南等等。此外，該工具還具有自動儲存功能。這意味著當您停止操作幾秒鐘後，它將保存所做的所有更改。此外，它還提供協作功能。這樣，您就可以更輕鬆地與同事和同事分享您的工作。 MindOnMap 非常適合您的專案管理需求。那麼，開始製作你的看板吧！
第 5 部分：關於敏捷、Scrum 和看板的常見問題解答
為什麼要使用看板而不是 Scrum？
如果您喜歡更靈活、結構更少的時間框架，則可以使用看板而不是 Krum。看板也擅長處理各種項目和工作負載。另外，它沒有固定的角色，因此更容易實施。
看板和 Scrum 哪個比較好？
看板和 Scrum 自然並不比另一個更好。這兩者之間的選擇取決於您的特定需求和偏好。如果您正在尋找一種提供靈活性且適合各種情況的工具，請選擇看板。然而，如果您更喜歡結構化的時間框架和明確的角色，請考慮 Scrum。
為什麼看板比敏捷好？
看板優於敏捷的主要原因之一是它提供了可視化的進行中工作追蹤。另一方面，敏捷不支援對正在進行的專案進行目視檢查。
結論
考慮到這些要點，您已經了解了兩者之間的差異 看板、Scrum、敏捷。無論您使用什麼專案管理，請確保它能夠滿足您的團隊目標和工作流程。其中每一個都可以作為實現有效和高效的專案管理的強大合作夥伴。此外，如果您正在尋找可靠的看板製作工具，MindOnMap 是您的最佳選擇。它提供了一種審查專案管理過程的直接方法。此外，您可以用它製作任何圖表。最後，它滿足專業人士和初學者的需求。
