了解什麼是 4M 根本原因分析元素並知道如何使用和創建一個
投身於商業世界需要承擔巨大的責任。業務人員必須專注於改進和開發生產過程。公司特定策略和服務的增長對於利潤增長具有至關重要的作用和重大貢獻。這就是為什麼融入世界的人們必須對他們需要做的事情進行適當的研究才能使其成為可能。與此一致，本文可以幫助您使用可能的方法在您的業務中建立可靠的生產。加入我們討論 4M根本原因分析及其示例.讓我們深入挖掘它可以提供哪些能力來改進我們的業務。此外，我們將了解可用於創建 4M 分析方法的出色工具。事不宜遲，係好安全帶，看看讓您的業務變得更好的可能性。
第 1 部分：什麼是 4M？
4M是一種識別特定效果背後原因的方法。方法有四類，也就是方法名稱的含義——材料、方法、機器和人。這些類別是構建方法的元素。這些是我們需要分析和研究的基本配方，因為它們有助於實現我們的目標。當我們向您介紹這種方法的一些背景知識時，使用 4M 的想法來自 Kaoro Ishikawa。這些方法是一個很好的中間體，可以幫助每個人通過四個要素來分析一個特定的問題。因此，營銷領域的許多人員都在偷這個東西。
另一方面，4M 分析對解決特定問題有很大幫助。它甚至適用於外部。請看下面，因為我們解釋了 4M 方法方法中的四個要素。
材料 是談論我們需要用來實現目標或解決問題的有形事物的元素。
這 方法 是關於我們如何利用這些材料為改進、解決和實現我們的研磨目標做出貢獻的策略。
這 機器 有點類似材質。然而，這些比材料更大，更有用。在某些方面，其他機器可以生產我們將使用的材料。
男人 可以利用所有這些材料和機器並使所有方法成為可能。 .
第 2 部分：如何使用 4M 分析？
4M 分析對於許多人來說都是必不可少的，尤其是營銷和業務生產。關於我們研磨的每一條信息都是我們在使用 4M 方法時可以解決的關鍵因素。隨著我們使其更加全面，使用 4M 等技術必須首先了解工作的細節和目標。例如，了解公司的優勢和劣勢是重要的一步。在使用 4M 方法時，我們需要記住的另一件事是我們公司的生產類型和性質。對於這些信息，使用 4M 是為了改善特定問題，即使是在企業界或任何方面之外。
第 3 部分：4M 示例
這部分將看到不同種類的 4M 方法。其中一些例子是 4M 的運營管理、4M 的質量管理和 4M 的持續技能發展。
◆ 4M的運營管理專注於了解我們運營管理之間的細節。這是改進我們生產產品和服務的方式的有用方法。
◆ 4M 的質量管理是我們深入挖掘管理質量的過程。
◆ 4M 的持續技能開發解決企業界的基本要素，不斷學習和獲得新技能。 4M 的這個例子是一個很好的方法，可以確保公司內部的技能發展是持續的、不可阻擋的。
第 4 部分：如何使用 4M 進行思維導圖
繼續本文的下一部分，我們可以看到可以用來製作 4M 分析方法的出色工具。如果你想創建一個4M，你必須知道什麼是一個 MindOnMap 本質是4m。它是一個具有不同功能的在線工具，用於製作其他地圖，例如 4m 分析。它具有不同的功能，例如在地圖上使用不同的顏色、字體、形狀、元素，使其更美觀、更專業。它是一個免費工具，任何人都可以輕鬆訪問和使用。為此，我們現在將向您展示我們在製作 4M 方法圖時可以遵循的說明。
訪問 MindOnMap 的網站以查看其全部功能。點擊中間的 在線創建 或者 免費下載.
之後，選擇 新的 選項卡並找到 魚骨 從函數模板。
在網頁中間，您可以看到 主節點.單擊它並轉到 添加節點 在網站的頂部。
添加四個 節點 這將作為 材料, 方法, 機器， 和 男人.
從節點，您現在可以添加 子節點 作為節點下的元素。您現在可以在此步驟中詳細說明節點以獲得更全面的地圖。
下一步是使用地圖確定信息。您還可以通過單擊更改每個元素的顏色 麥粒腫 在右側。
點擊 出口 按鈕，然後選擇您想要的地圖格式。
第 5 部分：4M 分析法常見問題解答
魚骨圖中的度量是什麼？
魚骨圖的測量旨在了解缺陷、問題和問題背後的原因。它正在幫助我們建立故障安全數據。避免可能阻礙我們使公司變得更好的問題至關重要。
4M法根因分析中的機器和材料有什麼區別？
材料通常是有形的東西。但是，它也可以是特定組織的質量和消耗品。另一方面，機器是管理流程以盡可能快地生產和生產產品的設備。
6M分析和4M分析和4M分析一樣嗎？
6M分析和4M分析差不多。但是，6M 比 4M 方法更廣泛地區分它們。 6M 分析可以討論關於特定群體的想法模式。然而，4M 分析只關注人力物力材料管理。
結論
正如我們總結的那樣，我們可以看到這些不同的元素如何運作以使特定的團體或公司變得更好。此外，我們現在可以看到 4M 分析如何成為我們可以用來使其成為可能的基本方法。這就是為什麼如果您知道有人需要它來幫助許多人改進他們的生產，請分享它。我們推荐一個易於使用的工具 - MindOnMap.
