描述公司結構的 Lucidchart 組織結構圖教程
組織結構圖定義了您應該就您的疑慮與之溝通的人員。有一個由組織中的不同人員組成的層次結構，定義了他們的角色和職責。不過，這裡的關鍵因素是組織中每個人的關係。因此，這張圖表總是出現在幾乎每家公司或企業中。
同樣重要的是，您需要知道如何創建此圖表。 Lucidchart 是您可以信賴的強大工具之一。該程序附帶用於製作組織結構圖的基本形狀和圖形。因此，這篇文章將演示該過程 如何在 Lucidchart 中創建組織結構圖.此外，您將學習另一種製作組織結構圖的不可思議的工具。通讀以進一步了解。
第 1 部分。如何使用最佳 Lucidchart 替代方案創建組織結構圖
在直接進入 Lucidchart 組織結構圖教程之前，讓我們先看看它的絕佳選擇。 MindOnMap 如果您喜歡免費、方便且易於使用的組織結構圖製作工具，那麼它是您的首選程序。該工具為不同類型的圖表提供了各種佈局和模板。將為您預先填充樣式和設計。您一定能夠使用此程序創建動態且時尚的組織結構圖。
此外，它允許用戶為個性化組織結構圖附加圖片和圖標。因此，如果您希望插入組織中相關人員的個人資料，您可以使用該工具來完成。另一方面，這是有關如何在 Lucidchart 替代方案中創建組織結構圖的分步過程。
啟動網絡應用程序
通過訪問程序開始。通過打開您喜歡的瀏覽器來執行此操作。接下來，在地址欄中輸入工具的鏈接，進入程序的主頁面。之後，單擊 創建你的思維導圖 訪問該工具。之後，如果您是新用戶，請註冊一個帳戶。
創建組織結構圖
你應該到達 新的 佈局和主題所在的選項卡。從這裡選擇 組織結構圖 佈局。然後，將出現該工具的編輯面板。通過單擊添加分支 節點 頂部菜單上的按鈕。根據組織中包含的人數不斷增加分支機構。
編輯組織結構圖
展開界面右側的工具欄。在這裡您會找到自定義選項，您可以在其中更改顏色、形狀、字體等，在 風格 部分。雙擊所需的分支並鍵入要添加的文本以添加文本。要添加圖片，請選擇一個節點並單擊圖像按鈕。之後，從您的文件夾中選擇照片並上傳。
保存創建的組織結構圖
這次，保存您剛剛製作的組織結構圖。勾選 出口 按鈕在右上角，並根據您的需要選擇合適的格式。您可以在 SVG、Word 或 PDF 文件之間進行選擇。如果您願意，您可以將鏈接發送到您的作品並將其發送給其他人，讓他們查看您的組織結構圖。
第 2 部分。演練如何在 Lucidchart 中創建組織結構圖
Lucidchart 是構建組織結構圖的最佳工具之一，可讓您管理組織中的人員。它帶有一個廣泛的組織結構圖形狀庫，包括創建組織結構圖所需的所有重要圖形。該程序使您能夠從頭開始創建圖表或圖表，或使用 Lucidchart 中的預製組織結構圖模板。
為了進一步增強，您可以根據您的喜好更改組織結構圖的佈局、水平和垂直間距以及格式。您還可以打開和關閉照片以及添加和刪除字段以在此添加信息 組織結構圖製作者。最後，您可以更改每個分支的外觀。同時，這里為您準備了 Lucidchart 組織結構圖教程。
訪問 Lucidchart
從您的計算機中選擇您喜歡的任何瀏覽器並啟動它。現在，訪問 Lucidchart 的官方頁面，如果您還沒有帳戶，請註冊一個帳戶。
選擇模板或從頭開始創建
創建帳戶後，您將獲得 儀表板 控制板。從這裡，您將選擇是使用模板創建還是點擊 新的 按鈕從頭開始製作組織結構圖。選擇模板後，將出現所選模板的預覽窗口。在此窗口中，如果您確定它是您選擇的模板，請單擊“使用模板”。
編輯組織結構圖
當您將鼠標懸停在節點上時，您會注意到 加 不同方向的按鈕。如果您希望添加更多分支，請單擊加號按鈕。然後，調整組織結構圖的屬性，編輯每個分支的角色、職責和頭像。
下載最終圖表
如果您對自己的組織結構圖感到高興和滿意，請訪問 文件 菜單。選擇 出口 並為組織結構圖選擇所需的格式。如果您還沒有完成圖表，您可以保持原樣並關閉網絡程序。當您回到它時，您應該看到它從您離開的地方沒有任何變化。
第 3 部分。關於組織結構圖的常見問題解答
組織結構圖有哪些類型？
有七種類型的組織結構圖，包括自上而下的、扁平的、職能的、部門的、層次結構的、矩陣的、基於團隊的和網絡結構的——每種都有獨特的用途和功能。常用的類型是扁平或水平組織結構。
組織結構圖中應包含哪些信息？
對於綜合部門信息，組織必須填寫以下信息：關鍵業務職能名稱、姓名以及特定部門或職能的員工職位。
為什麼組織結構圖對組織必不可少？
這對幾乎每個組織都很重要，因為它減少了定義組織團隊領導者所浪費的時間。這樣，信息將立即轉發給相應的接收者。
結論
隨著 Lucidchart 組織結構圖教程 在這篇文章中排序，您現在應該學習如何創建組織結構圖並獲得一個很棒的 Lucidchart 替代方案， MindOnMap.有了組織結構圖，組織中的每個人都會熟悉公司中涉及的每個人。此外，人們可以想出如何稱呼組織中某人的想法。
