影响图：描述、示例、模板和创建流程
什么是 影响图? 好吧，如果您的主要目标是提高客户保留率和业务参与度，那么这个战略计划就非常适合您。如果这是目标，那么实施影响映射策略是最好的解决方案。如果您渴望了解有关影响映射的更多信息，阅读本文是最好的选择。您将发现其完整的定义，使其更易于理解。此外，您还将看到可以作为影响映射指南的不同示例和模板。因此，无需其他任何事情，即可获得有关影响映射的所有知识。
第一部分：什么是影响图
影响图是一种战略规划方法。它有助于决定将哪些功能纳入产品。因为它从目标开始，然后从那里延伸出去。所有已识别的功能都会对实现该目标和明确的理由产生影响。影响图由 Gojko Adzic 于 2012 年在他的书中开发。影响图与思维导图和故事图具有相同的基本原理和起源，是一种用于功能识别的可视化程序。它可以通过确定相关参与者，立即可视化从主要目标到特定功能的路径。它还包括它如何帮助实现主要目标以及执行所需操作所需的条件。在进行名为 SMART 的影响图时，您还必须回答以下问题。这些是智能、可衡量、面向行动、现实和及时。影响图融合了许多观点、意见和经验。在与不同群体进行大量影响图时，可能会发生一些事情。您可以减少基于不同群体的偏见而产生的影响交付成果的分歧。通过影响图，您可以提供设定目标的实现与产品开发投资之间可理解的关系。
第 2 部分：影响图的用途
影响图是一种有用的工具，可帮助团队将他们的工作与目标和客户需求保持一致。它可以直观地展示团队的表现将如何影响用户和业务。影响图可用于各种目的。要了解所有这些目的，请参阅下面的一些详细信息。
1. 定义产品功能
影响映射的用途之一是确定产品功能的优先级并进行定义。团队可以增强具有重大影响的功能。这是通过确定可能导致所需结果的用户操作来实现的。
2. 增强决策能力
为了增强或改善决策，您可以使用影响映射策略。它可以提供评估各种选项的框架。通过更深入地思考每个选项对用户和业务的影响，团队可以做出更好的决策。除此之外，它还将帮助团队进行更多协作，这对组织或企业更有利。
3. 衡量进展
影响图的另一个用途是它可以衡量进度。它可以跟踪团队朝着预期结果前进的进度。它可以引导团队走上正轨并保持积极性。此外，借助影响图，您可以确定一些需要改进的领域。它可以是关于团队或计划本身的。
4. 调整产品策略
影响图的最大优点是它可以帮助组织确保产品策略与业务的总体目标保持一致。通过可视化用户结果以及他们如何为业务目标做出贡献，团队可以确保他们为用户制作正确的产品。
5. 确定工作优先级
影响图也是确定工作优先级的有用策略。您可以确定对业务有影响的任务。此外，该图还可以指导团队将主要资源集中在最重要的工作上。
6. 创建产品计划
如果您想制定有关产品的计划，使用影响映射策略是完美的选择。这可以帮助您解释和形象化团队对产品的愿景。此外，您还可以看到实现业务目标时的潜在成就。因此，在制定计划时，请始终使用影响映射策略。
作为我们的底线，影响地图是产品团队的最佳工具。它可以帮助团队实现他们的目标并制造出有影响力和成功的产品。
第 3 部分。影响图示例和模板
影响图示例
在此示例中，它展示了如何实现特定目标的过程。地图的主要目标是发展移动广告。在这里，您可以看到目标、参与者、影响和可交付成果。如果您想制作影响地图，也可以使用此示例。
影响图模板
如果您想制作大量影响图，下面的模板会很有帮助。您只需附加内容即可获得最终地图。因此，如果您想轻松、快速地创建影响图，可以尝试使用下面的模板。
第四部分：如何绘制影响图
如果你想做影响图，我们建议你使用 中图。此 Impact 制图软件对用户很有帮助，因为它可以提供您在制图过程中所需的所有功能。您可以使用不同的形状、线条、箭头、颜色等。此外，它还允许您轻松使用其所有功能。这是因为 MindOnMap 包含一个直观的界面，使其成为非专业用户的理想选择。此外，该工具还有一个您可以享受的主题功能。使用此功能，您可以使您的地图丰富多彩且独一无二。此外，该工具可在各种平台上使用。无论您喜欢在线还是离线平台，您都可以访问 MindOnMap。您可以在计算机上或直接在浏览器上创建地图。要进行影响制图，请使用此 Impact 制图工具执行以下步骤。
在浏览器上，访问 中图 网站。然后选择是否要在线或离线使用地图制作器。
加载完成后，选择 新的 部分并单击 流程图 函数。然后，您将进入该函数的主界面。
要开始映射过程，请从 常见问题 部分。然后，通过单击形状两次添加内部文本。此外，您还可以使用 填色 函数用于为形状添加颜色。该函数位于界面的顶部。
在界面顶部，点击 节省 按钮保存您的 Impact 地图。您也可以点击 出口 按钮。
第五部分：影响图是什么的常见问题
如何使用影响图？
使用影响图时，您必须了解一些一般步骤。这些步骤包括定义目标、确定角色、增加影响、定义可交付成果、分解可交付成果以及验证影响图。通过这些步骤，您可以确保获得有效的影响图。
影响图谱有哪些好处？
它可以可视化产品计划、增强决策能力、确定工作优先级、监控进度等等。这些都是进行影响图绘制时可以获得的好处。
谁领导影响图谱？
不同的人都可以领导影响图。可以是产品经理、敏捷教练、用户体验设计师和业务分析师。他们可以使用影响图将工作与业务目标保持一致。
何时进行影响图谱绘制？
有三种指南可以帮助您了解何时需要进行影响映射。首先，您可以在新产品或新功能开始时进行影响映射。其次，当您需要明确产品目标时。最后，当您需要向利益相关者提交产品愿景时。
影响地图与故事地图，有什么区别？
影响地图是一种指导团队与业务目标保持一致的技术。另一方面，故事地图是一种帮助团队确定工作优先级和计划的策略。
结论
影响图 是一种用于将业务目标与工作保持一致的技术。它可以帮助您在过程中理清一切。因此，要了解有关影响映射的更多信息，您可以随时返回他的文章。此外，在进行或进行影响映射时，我们建议使用 中图。此地图制作器可以指导您使用各种功能和特性创建影响地图。
