5 个优秀的战略规划工具 - 定价、优点和缺点
在快节奏的商业世界中，制定周密的计划至关重要。因此，战略计划提供了一种建立企业未来愿景的方法。但对于许多人来说，创建它可能是一项具有挑战性的任务。因此，这就是战略规划工具可以发挥作用的地方。但请注意，并非所有这些软件都是相同的并且适合每个人。因此，我们将提供 5 个领先的工具并一一进行回顾。我们还提供了这些的比较图表 战略规划软件.
作为MindOnMap编辑团队的主要撰稿人之一，我始终在文章中提供真实且经过验证的信息。以下是我在写作前通常会做的事情：
- 在选定战略规划软件主题后，我总是在Google和论坛上做大量研究，列出用户最关心的软件。
- 然后我使用这篇文章中提到的所有战略规划工具，并花费数小时甚至数天的时间逐一测试它们。
- 考虑到这些战略规划方案的主要特点和局限性，我得出结论，这些工具最适合哪些用例。
- 此外，我还会查看用户对战略规划软件的评论，以使我的评论更加客观。
第 1 部分. 战略规划软件
1. MindOnMap
名单上的第一个是 MindOnMap。如果您想以可视化方式查看您的战略计划，MindOnMap 可以帮助您。它是一个可靠的在线工具，可以创建任何类型的图表。此外，各种流行的网络浏览器都可以访问它，例如 Safari、Chrome、Edge 等。此外，它还提供了各种模板，例如树形图、鱼骨图等。还可以使用提供的形状、主题等来个性化您的工作。但请注意，MindOnMap 并不是一款专门的战略规划软件。但好消息是您可以用它以创造性和可视化的方式制定计划和策略。另外，您可以与您的团队或其他人分享您的工作。这样，每个人都在同一页面上。
离线/在线： 线上线下
价格： 免费
优点
- 干净且易于理解的用户界面。
- 易于用于头脑风暴和想法组织。
- 支持创造性的视觉思维。
- 提供自定义选项，例如选择主题、形状、样式等。
- 无需花费任何一分钱即可创建任何图表。
缺点
- 它可能不适合复杂的项目管理。
2. 安纳普兰
Anaplan 是另一个用于战略规划的在线工具。对于大公司来说，这是通过敏捷策略来提高销售额的有用方法。因此，Anaplan 使您能够制定销售目标、报价和划分策略的计划。有了它，您可以将您的想法变成实际的计划。然后，使用预测来使您的销售流程更好地运作。此外，它还包括交互式仪表板、KPI 跟踪、自定义规划模型等。
离线/在线： 在线的
价格： 可根据要求提供定价，并根据组织的需求量身定制。
优点
- 适合销售和财务规划。
- 能够构建复杂的模型以做出明智的决策。
- 适应性强的解决方案有利于各个业务方面。
缺点
- 处理大量数据集时速度会变慢。
- 可用的通知选项有限。
3. 空中桌
Airtable 是一款基于云的工具，可让用户制作、安排和保存项目数据。它不仅用于规划，还用于保存报告并管理您与客户的合作方式。您可以用它来制作特殊的板来监视您的目标。然后，检查事情进展情况并分配任务。如果您不确定如何开始，请不要担心。 Airtable 提供易于使用的规划模板。
离线/在线： 在线，离线访问有限。
价格： 另外 - 每个用户每月 $12；专业版 - 每个用户 $24/月
优点
- 非常适合项目管理和数据组织。
- 它用途广泛且易于使用。
- 提供实时协作以实现无缝通信。
- 从任何设备访问。
缺点
- 对于较大的团队来说，成本可能会增加。
- 离线访问有限。
4.蜂巢
蜂巢混合 策略计划 以任务为导向的管理。使用 Hive，您可以制定、设置和可视化您的进度。此外，它还包括用于设定目标和跟踪进度的工具。因此，从大型计划切换到处理特定或较小的项目会更容易。此外，Hive Pages 是一个可用于战略跟踪的仪表板。如果您想完全控制您的规划过程，这将是一个有用的工具。
离线/在线： 在线，通过移动应用程序进行离线访问。
价格： Teams 每用户每月 $12。企业版价格可根据要求提供。
优点
- 任务管理和实时协作功能。
- 任务管理和实时协作功能。
- 提供直观的界面。
- 自动通知可提高规划过程的可见性。
缺点
- 聊天功能可能会丢失消息，从而降低其可靠性。
- 与网站和桌面应用程序相比，移动应用程序功能有限。
5.实现它
实现是另一个 项目管理软件。它是一个可以帮助您制作用于指导会议和讨论的仪表板的工具。它还提供富有洞察力的报告，以确定您的战略计划中的差距。使用它，您可以自由地以各种方式可视化您的数据。您可以在树、列表、甘特图或看板中安排您的目标和概念。创建多计划视图可以帮助您了解不同部门的整体情况。事实证明，AchieveIt 是一个依赖数据驱动洞察的出色工具。
离线/在线： 在线的
价格： 可根据要求提供定价，并根据组织的需求进行定制。
优点
- 自动化能力。
- 实时更新以便更好地跟踪。
- 帮助组织您的业务策略的模板。
缺点
- 缺乏投资组合管理功能。
- 设定目标和里程碑日期可能更加简单。
第 2 部分：战略规划工具比较表
| 软件 | 支持的平台 | 支持的浏览器 | 移动设备兼容性 | 注释工具 | 其他特性 | 最适合 |
| MindOnMap | 基于网络的 Windows 和 Mac 应用程序版本 | Google Chrome、Microsoft Edge、Apple Safari、Internet Explorer、Mozilla Firefox 等。 | Android 和 iOS 设备基于 Web 的访问 | 综合注释工具 | 多功能思维导图、图表制作，适用于各种场景规划 | 初学者到专业用户 |
| 阿纳普兰 | 基于网络 | Google Chrome、Mozilla Firefox、Microsoft Edge 和 Apple Safari | 适用于 Android 和 iOS 设备的应用程序版本 | 注释工具有限 | 实时协作，与其他软件集成 | 专业用户 |
| 空中桌 | 基于网络和有限的离线应用程序访问 | 谷歌浏览器、苹果 Safari、Mozilla Firefox、微软 Edge、苹果 Safari | 适用于 Android 和 iOS 设备的应用程序版本 | 注释工具有限 | 可定制的视图，例如网格、日历和看板 | 初级用户 |
| 蜂巢 | 基于网络且可在移动设备上访问 | 谷歌浏览器、苹果 Safari、Mozilla Firefox、微软 Edge | 适用于 Android 和 iOS 设备的应用程序版本 | 丰富的注释工具 | 自动化工作流程、与其他应用程序和服务的集成 | 初级用户 |
| 实现这一目标 | 基于网络 | Microsoft Edge、Google Chrome、Mozilla Firefox、Apple Safari | Android 和 iOS 设备基于 Web 的访问 | 注释工具有限 | 数据驱动的协作功能 | 专业用户 |
第 3 部分：有关战略规划软件的常见问题解答
战略管理有哪四种类型？
您需要记住四种类型的战略管理。这些是业务、运营、转型和职能战略。
什么是战略规划软件？
战略规划软件是一种旨在帮助组织的工具。它使他们能够创建、设计和执行他们的战略计划。
成功战略规划的六个关键是什么？
成功战略规划的 6 个关键是：
1. 召集您的团队，安排会议并制定时间表。
2. 依靠数据而不是做出假设。
3. 确认您的使命、愿景和价值观。
4.强调透明度。
5. 考虑战略计划之外的长期前景。
6. 采取行动，尤其是领导角色。
结论
总而言之，你必须了解不同的 战略规划工具 您可以使用。这些工具提供了一个易于使用且可供所有人访问的良好解决方案。在选项中， MindOnMap 作为一个绝佳的选择和直观的软件脱颖而出。无论您是战略规划的专业人士还是初学者，此工具都可以为您提供帮助。要了解有关其提供的特性和完整功能的更多信息，请立即尝试！
