了解有关六西格码工具的所有内容及其原理和应用
您是否渴望了解六西格码工具？嗯，它是一种分析数据的技术，可以起到对某个项目实施改进的作用。但这还不是全部。它有多种原则，侧重于解决问题、寻找解决方案、关注客户等等。所以，如果你想了解更多关于 六西格码工具，最好的选择是阅读这篇文章的全部内容。
第 1 部分. 什么是 6 Sigma
六西格码流程是一种改进技术和工具。摩托罗拉在 20 世纪 80 年代开发了六西格码。然后，它开始受到通用电气等一些公司的欢迎。它还指的是衡量过程如何偏离完美的统计概念。在 6 Sigma 流程中，错误或缺陷的发生率低于每百万次机会 3.4 次。另外，这个过程的目标是开发和提高效率。它还通过识别、分析和消除业务流程中不一致和变化的原因来减少缺陷。
第 2 部分. 六西格码工具
六西格码使用各种工具和技术来分析信息。这对于实施改进和确定根本原因也有很大帮助。所以，如果你想发现各种六西格码工具，你可以看看下面的数据。
1.DMAIC
DMAIC 是一个 5 个步骤的过程。 DMAIC 是六西格码（定义、测量、分析、改进和控制）中第一个也是最受欢迎的工具。此过程有助于改进制造方法。它还配有测量目标和数据的帮助。
2. 5个为什么
要确定问题的根本原因，最好使用“5 Whys”工具。它作为第一个工具中分析阶段的一部分进行部署。
5 个为什么的运作方式如下：
◆ 写下要关注的问题。
◆ 询问为什么会出现问题或遇到任何挑战。
◆ 如果第一个答案是主要原因，请再次询问原因。
◆ 重复问题五次以找出问题的真正根源。
◆ 可以询问五次以上。之后，你就会对问题有一个清晰的认识。
3、5S体系
为了更好的管理和即时访问，材料使用 5S 系统进行组织。
5S系统是：
◆ 精理（排序） - 所有额外的物品必须从生产中移除。这里最重要的是留下必需品。
◆ 整顿（按顺序排列） - 这是关于排列物品并根据物品的整洁程度为其贴上标签。
◆ 精索（闪耀） - 始终保持该区域清洁。还建议定期检查一切。
◆ Seiketsu（标准化） - 编写标准。然后，将它们排序并按顺序排列。
◆ 素助（延音） - 执行您为公司设定的标准并定期遵守。
4. 价值流图
它在 DMAIC 的分析阶段使用。它有助于优化和改善整个组织的流程。它还有助于识别三件事。这些是增值活动、非增值活动和增值活动。
5. 回归分析
它定义了输出和输入变量的数学关系。它也是理解和估计变量之间关系的统计程序。此外，它是一种可以确定变量之间存在联系程度的方法。
6.帕累托图
帕累托图显示了各种问题或问题的相对重要性。它突出了最重要的贡献者。
7. 失效模式分析
失效模式分析 是一种系统方法，用于对过程中的潜在故障模式进行优先级排序和评估，并评估其影响。
8. 改善
Kaizen 意味着持续改进。它体现了一种方法，该方法始终需要在制造过程中观察、识别和执行渐进式改进。
9. 防错法
它有助于纠正和识别员工在整个生产和制造过程中的错误。
10.看板系统
这 看板 系统通过在需要需求时激活供应链来提高效率并更加关注业务。此外，该系统还通过限制库存持有来帮助业务流程。
第 3 部分：六西格码原则
以客户为中心
◆ 主要目标是为客户提供各种利益。因此，企业必须了解客户的需求和销售驱动因素。
发现问题并评估价值链
◆ 定义数据收集的目标、预期见解以及数据收集的目的。确保数据有助于实现项目的主要目标。找出主要问题及其根本原因也很重要。
消除缺陷和异常值
◆ 识别问题后，对流程进行适当修改，消除缺陷。消除一切对客户价值无贡献的缺陷。此外，消除异常值和缺陷也消除了过程中的障碍。
让利益相关者参与
◆ 应采用系统方法，鼓励所有利益相关者积极合作，共同解决问题。团队必须获得在此过程中应用的方法和原则方面的专业知识。
灵活响应的系统
◆ 灵活、反应灵敏的环境可以促进项目的高效实施。
第 4 部分：如何应用 6 Sigma
六西格码流程使用结构化方法。它被称为 DMAIC（定义、测量、分析、改进、控制）。如果您想了解更多信息，请参阅下面的六西格码步骤。
定义
◆ 清楚地阐明了问题。它还涉及改进的机会、定义项目的范围和项目的目标。
措施
◆ 团队衡量流程的主要绩效。此外，它还涉及收集相关信息以确定缺陷的根本原因。该过程的效率也包括在内。
分析
◆ 下一阶段是分析。它是通过隔离每个输入来分析流程。它还讨论了任何失败的潜在原因。
提升
◆ 此阶段或步骤是关于实施流程变更。其目标是消除并解决分析阶段确定的根本原因。
控制
◆ 建立控制措施以确保所做的改进能够随着时间的推移而持续。此阶段涉及监控流程并采取措施。这样，可以防止返回到之前的状态。
如果您想为您的项目创建图表，请使用 MindOnMap。使用该工具时创建图表很容易。这是因为它具有直观的用户界面，允许所有用户进行导航。此外，该工具还可以提供各种功能来获得您想要的结果。您可以使用各种字体样式、线条、形状、颜色等。这样，您就可以创建一个简单而丰富多彩的图表。此外，您可以在线下和在线平台上访问MindOnMap。因此，如果您想在计算机或浏览器上使用该工具，那么这是完美的工具。现在，如果您想学习进行六西格码的简单方法，让我们看看下面的方法。
创建你的 MindOnMap 来自您的浏览器的帐户。之后，稍等片刻即可加载其主网页。
在网页上，您会在屏幕上看到各个部分。导航到左侧屏幕并选择 新的 按钮。点击后，您将看到不同的功能和可供使用的模板。要查看该工具的界面，请选择 流程图 功能。
这次，您可以开始创建令人惊叹的图表。好吧，如果您想开始插入形状，请转到左侧屏幕的“常规”选项。您还可以使用其他部分的高级形状，例如 流程图, 先进的, 杂项, 基本的等。要添加更多风味，您可以使用顶部界面中的一些功能。
创建过程完成后，您可以开始保存过程。为此，您只需单击 节省 顶部界面的按钮。完成后，最终输出将保存在您的 MindOnMap 帐户中。
第 5 部分：有关六西格码工具的常见问题解答
六西格码的 6 点是什么？
这六点体现了六西格码的重要性。这些是以客户为中心、数据驱动的决策、流程改进、主动管理、员工参与以及对实现高水平质量和效率的承诺。
简单来说，什么是六西格码？
简而言之，六西格码是一种用于流程改进的工具和技术。其主要目标是消除过程中的缺陷或错误。
西格玛六值得吗？
是的。但这也取决于公司或组织的具体内容和目标。它对企业有利，可以提高效率、客户满意度、质量和整体绩效。
结论
那10个 六西格码工具 以上介绍可以帮助您改进业务流程。这就是为什么这篇文章为您提供了有关六西格码的足够信息的原因，包括其原则和其他信息。除此之外，当使用正确的工具时，执行六西格码技术很简单，例如 MindOnMap。因此，请随意使用该软件并开始在线和离线创建最佳图表的旅程。
