麦当劳 PESTEL 分析的惊人概述
麦当劳PESTEL分析 对于公司的成长是必要的。它将帮助业主了解可能影响公司的因素。它包括政治、经济、社会、技术、环境和法律因素。那么，本文将为您提供麦当劳的PESTEL分析。看完这篇文章，你就会了解一切。这是关于可能影响业务的主要因素。在后一部分中，您将学习用于创建麦当劳 PESTEL 分析的最有效的图表制作器。要了解所有详细信息，请阅读整篇文章。
一、麦当劳简介
世界上最大的快餐店是麦当劳。截至2021年，它经营着超过40,000家商店。它每天为 100 多个国家/地区的超过 6900 万人提供服务。麦当劳最受欢迎的菜单项是炸薯条、芝士汉堡和汉堡包。此外，他们的菜单上还提供沙拉、家禽、鱼和水果。巨无霸是他们最畅销的授权产品，其次是薯条。
1940年，第一家麦当劳餐厅开业。莫里斯·麦克唐纳和理查德·麦克唐纳是加利福尼亚州圣贝纳迪诺的创始人。这是一个汽车餐厅，里面有很多食物。但是，兄弟俩决定在 1948 年重建公司。计划是麦当劳在经过三个月的改造后开业。这家小餐馆的建造目的是为了以低成本生产大量食物。其中包括不需要服务员的自助柜台。由于汉堡是提前准备好的，顾客可以立即拿到食物。它还被加热灯覆盖和加热。如果您想了解更多信息，请阅读整篇文章。
第 2 部分. 麦当劳的 PESTEL 分析
政治因素
此 PESTEL 研究类别讨论了政府活动的影响。这涵盖了管理麦当劳经营的宏观环境的法规。使用 PESTLE 框架考虑政府干预。它影响食品服务行业的繁荣方式和地点。
1.增加国际贸易协定的机会。
2.饮食健康指南。
3. 健康政策。
麦当劳公司有机会成长。它建立在扩大的全球贸易的基础上。它可以改善世界供应网络。此外，分析还确定了政府法规。饮食和健康对餐饮业来说既是威胁也是机遇。各国政府还更新其公共卫生政策。它既可以是机会，也可以是威胁。通过这种方式，商家可以为顾客提供营养丰富的菜肴。
经济因素
这个因素与经济状况的影响有关。它还包括麦当劳宏观环境的趋势。经济变化影响餐饮服务业务的绩效。
一、发达国家稳定增长。
2.发展中国家的快速增长。
它审视了这些国家的缓慢进展。这为麦当劳提供了一个加强其业务的机会。高增长的发展中市场也是一个潜在的机会。这标志着餐饮业在市场上的扩张。麦当劳的分析表明，经济因素有扩张的机会。
社会因素
社会因素是指支持麦当劳经营的社会条件。社会趋势影响消费者行为。它还影响公司的宏观环境及其收入。请看下面对麦当劳相关社会因素的分析。
1.增加可支配收入。
2. 增加文化多样性。
3.健康食品需求。
可支配收入的增加为麦当劳带来了增长的机会。这是关于消费者购买方便、快餐的能力不断增强。文化多样性日益增强的趋势将是一个机遇。这也是对食品服务业的威胁。对健康食品的需求正在增加。人们正在寻找热量较低、蛋白质含量较高的即食食品。
技术因素
这个因素是关于技术对业务的影响。分析认为，技术是公司成功的基础之一。
1. 提高公司自动化程度的机会。
2. 使用移动设备增加销售额。
3. 改善在线平台的品牌。
公司可以安装更多的自动化设备。这是将公司生产力提高到最高水平的机会。该公司还有机会增强其移动产品。目标是使用应用程序来吸引更多消费者。该公司可以改进其使用的在线订购系统。
环境因素
这是关于环境对企业成长的影响。尤其是在食品和饮料市场。请参阅以下因素。
1.气候变化。
2. 一次性塑料和包装。
3. 全球和地方环境法规。
麦当劳需要努力减少碳足迹。最好的解决方案是获得节能机械。另一个解决方案是获得可再生能源。另一个因素是塑料垃圾。一次性塑料的使用是一个主要问题。麦当劳必须限制塑料的使用并选择一种友好的选择。他们必须遵守规则。企业必须考虑其经营所在国家的标准。
法律因素
公司可能会受到政府规则和法规的影响。它必须尽力遵守其经营所在国家的法律，以避免其业务被禁止。
1.卫生和食品安全法规。
2. 金融、税务法规。
麦当劳必须遵守各国的清洁和食品安全法规。这些法律控制成分的来源。它包括食物的烹饪、处理和储存。此外，麦当劳必须遵守其经营所在国家的税收和金融法律。
第 3 部分：创建麦当劳 PESTEL 分析的优秀工具
有必要对麦当劳进行 PESTEL 分析。是为了看到公司可能的机会。此外，通过此分析，公司可能会发现他们可能遇到的一些威胁。因此，创建 PESTEL 分析是最好的解决方案。考虑到这一点，创建图表的绝佳工具是 MindOnMap。如果您认为制作图表具有挑战性，那么您还没有使用过这个在线工具。 MindOnMap 提供直观的界面和易于遵循的程序。这样，即使非专业用户也可以操作该工具。此外，它是可访问的，因为您可以在所有网络平台上使用该工具。在图表制作过程中，该工具为您提供支持！您可以使用您喜欢的所有功能进行 PESTEL 分析。您可以插入形状、文本、颜色、字体样式等。此外，MindOnMap 还可以让您与其他用户进行头脑风暴。借助该工具的协作功能，您可以与其他用户共享您的输出。当您尝试使用 MindOnMap 时，您可以遇到并享受更多的事情。
第 4 部分. 麦当劳 PESTEL 分析常见问题解答
1. 麦当劳的主要弱点是什么？
麦当劳适应顾客需求的速度很慢。此外，食品行业趋势变化缓慢。与竞争对手相比，这可能使他们处于劣势。
2、麦当劳如何吸引消费者？
该公司使用营销活动和广告。这样，消费者就会知道该公司可以提供什么。
3. 麦当劳如何改进？
公司必须寻找 PESTEL 分析。这样他们就能看到机会。
结论
麦当劳是全球最著名的快餐店之一。创始人必须改进一切才能保持自己的地位。那么，就需要有一个 麦当劳的 PESTEL 分析。该图将成为影响公司的外部因素的绝佳指南。您可以阅读上面的信息以获得更多想法。另外，文章还介绍了 MindOnMap 作为一个优秀的图表制作者来操作。因此，如果您想构建 PESTEL 分析，请尝试使用基于 Web 的工具。
