Nike 组织结构图：手册特点
毫无疑问，该公司在运动器材、服装和鞋类领域处于世界领先地位。该公司在获得全球认可的同时，还保持了内部层级和职能管理结构。
为了应对地域扩张，耐克随着时间的推移在其组织结构中建立了灵活性。目前，它存在于不同国家，无论是在地区内还是地区之间。这就是为什么每个初创企业和企业家都想效仿其组织文化。你想了解更多吗？因此，现在让我们在这篇文章中回顾一下耐克公司的组织结构。
第一部分：耐克采用什么组织结构类型
许多大公司采用矩阵式公司结构，这种结构将权力水平和垂直划分。耐克的组织结构基于这种方法。它不同于传统的等级框架。员工可能对多位主管负责，通常是项目经理和职能主管。它减少了管理问题，提高了效率。
该公司拥有区域化的业务计划。它专注于满足每个市场对设备、服装和鞋类的独特需求。它还帮助耐克在员工和区域部门之间促进官僚主义并最大限度地提高开放性。与所有这些一致，现在让我们在本文的下一部分讨论耐克的公司组织结构。
第二部分。耐克组织结构图
这 耐克公司的组织结构 体现了其多样化的产品供应和全球影响力。这些是耐克用来有效应对市场动态的显著特点。
公司领导
耐克组织高层的执行领导团队构成了组织结构的基础。该团队负责管理公司的全球运营和战略方向。
耐克业务细分
耐克将其业务细分为几个主要类别。每个类别分别控制相应产品的制造、分销、营销等。该公司的主要业务类别如下：
• 耐克品牌设计该公司负责分销和销售耐克的鞋类、服装以及设备。
• 交谈。这是耐克的子公司，负责匡威鞋类和服装的设计和营销。
• 约旦该公司负责 Air Jordan 运动鞋的全球营销、设计和分销，但主要是篮球鞋。
全局功能
耐克品牌、公司和地区部门均由该公司俄勒冈州总部提供支持，该总部还负责监督全球运营。全球供应链管理、全球营销、全球财务和全球行政是几个重要角色。每个职能部门都有一位全球首席官领导。
区域市场
正如前面提到的，耐克是一家区域市场专家。每个区域办事处都有一名高级经理负责监督设备、鞋类和服装三个管理职能。每个职能都有多个部门。耐克能够调整其部门结构以满足不同市场的需求。
品牌授权
尽管规模很小，耐克仍在全球范围内独立运营品牌授权业务。为了在全球范围内分销产品，该公司与当地企业合作并授权其产品。通过向当地消费者提供产品，它最大限度地发挥了其他品牌和耐克全球业务的优势。
第 3 部分。结构的优点和缺点
Nike 的矩阵组织旨在提高全球灵活性并实现更多协作。在这种结构下，该公司的职能和基于项目的管理确保了最佳的绩效和创新，因为它们是结合在一起的。这有很多好处，但也有一些缺点，可能会影响员工的生产力和体验。以下是 Nike 组织结构的优点和缺点的总结：
优点
- 改善协作 鼓励各职能部门之间的团队合作。
- 更加灵活 它对任何市场波动都会做出反应。
- 有效资源 明智地利用所有资源。
- 改善沟通 消除部门孤岛。
- 创意生成 产生多个想法。
缺点
- 混乱报告 管理人员数量太多，让人应接不暇。
- 冲突的力量 职责重叠。
- 增加管理负担 这会给管理者带来压力
- 增加成本 因此，增加协调就会增加成本。
- 角色模糊 人们的角色模糊。
第 4 部分。奖励：制作 Nike 组织结构图的最佳工具
MindOnMap
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主要特征
• 有适用于 MindMaps org 模板的模板。
• 您可以插入链接和图片。
• 自动保存过程
• 以多种格式输出媒体文件。
第五部分：耐克组织结构常见问题解答
耐克是扁平组织吗？
耐克的组织结构并非扁平式。耐克采用矩阵式组织形式，这意味着员工将向多个负责不同职能和项目的经理汇报，这些经理既有垂直部门的，也有水平部门的。
耐克的组织文化是什么？
简而言之，耐克的组织文化是创新、多元化和竞争性的。它重视团队合作、包容、个人责任、鼓励创造力以及员工的成长心态。
耐克的所有权结构是怎样的？
Nike Inc. 是一家上市公司，在纽约证券交易所上市，其股票由机构投资者、个人股东和 Knight 家族持有。Phil Knight 个人持有大量股份。
耐克卖什么？
在运动领域，耐克的产品范围从鞋类到服装以及装备。大多数产品适用于运动和锻炼，从跑步和篮球到训练和生活方式。
耐克的使命宣言是什么？
耐克的使命是“为世界上的每一位运动员带来灵感和创新”。该公司认为，只要你有身体，你就是一名运动员，他们希望提高所有人的表现。
结论
我们可以学到的一件事是 组织结构 Nike 公司的成功反映了其在保持公司结构的同时很好地适应当地市场的能力。这使得该公司能够以有保障的利润进入区域市场。简单、灵活和精心组合总结了这一切。您是希望了解市场巨头及其企业文化的商科学生吗？MindOnMap 肯定是更好的伙伴。它有许多用于不同目的的组织结构图。您甚至可以利用其思维导图空间为您的下一个项目集思广益。因此，访问其网站或在您的计算机上安装该软件，为您的公司找到有用的东西。
