关于如何运行 Scrum 工作流程的简化演练
在项目管理领域，Scrum 是有用的方法之一。 Scrm 使复杂的任务变得更简单、更易于管理。如果你打算使用它，你必须对它有一个完整的了解。因此，写这篇文章是为了指导您。在这里，我们讨论了 Scrum 是什么、它必须具备的方面以及它的好处。不仅如此，我们还会教你 如何运行 scrum 工作流程。最后，发现您可以使用的终极图表制作工具。
- 第 1 部分. 什么是 Scrum 工作流程
- 第 2 部分：Scrum 工作流程应该具备什么
- 第 3 部分：Scrum 的好处
- 第 4 部分：如何运行 Scrum 工作流程
- 第 5 部分. 有关如何运行 Scrum 工作流程的常见问题解答
第 1 部分. 什么是 Scrum 工作流程
Scrum 是项目管理领域广泛使用的方法。它是团队用来交付产品的一系列会议、过程和工具。此外，它还提供了一种适应性强的交互式方式来管理产品。同时，它强调灵活性、协作和持续改进。 Scrum 的核心涉及冲刺 (sprint) 的概念。这些冲刺是有时间限制的持续时间，团队需要完成预定义的任务量。这些也被称为 Scrum 的心跳，因为它将想法转化为有形的价值。
第 2 部分：Scrum 工作流程应该具备什么
以下是 Scrum 必须具备的部分：
1. 产品待办事项
产品待办事项是需要完成的任务或功能的记录。它侧重于它们的重要性。它还可以帮助团队了解需要做什么。
2.冲刺
这是团队处理产品待办事项中的特定任务的短期时间。通常需要 2-4 周。冲刺有助于将工作分解为可管理的块。
3. 待办事项发布
产品负责人和团队共同选择将哪些用户故事包含在待办事项发布中。待办事项发布是一小部分任务，稍后将成为冲刺发布的一部分。
4.冲刺计划
在这里，团队决定他们将处理待办事项中的哪些任务以及如何完成。他们还将举行冲刺或 Scrum 会议。团队还一起制定计划。
5. 团队角色
项目管理中的每个人都必须发挥自己的作用。 Scrum 必须有它的产品所有者、Scrum Master 和开发团队。这样，Scrum 就会有效地发挥作用。
第 3 部分：Scrum 的好处
1. 完整且更快的结果
Scrum 使团队每隔几周（冲刺）就能创建小但完整且更快的结果。它还可以让团队专注于真实可用的事物。因此，它可以让团队更快地完成和交付工作。
2. 持续改进
Scrum 的最大好处之一是它使团队能够持续改进。它通过使用冲刺评审和回顾等会议来做到这一点。此外，团队可以尝试新的想法和方法来提高他们的绩效。不仅如此，它还让他们能够制造出更好的产品和服务。
3、适应性
使用 Scrum 的团队可以快速响应新信息或变化。他们可以轻松调整计划，从而更能适应意外情况。
4. 更高的质量
通过专注于较小的任务并定期检查它们，Scrum 有助于维持和提高工作质量。因此，它减少了最终产品中的错误和问题。
5. 团队激励
Scrum 使团队成员能够更好地控制自己的工作。因此，当他们感到更有责任感并参与到这个过程中时，它会增强他们的动力。
第 4 部分：如何运行 Scrum 工作流程
要运行 Scrum 工作流程，您需要遵循以下步骤。
待办事项创建
首先，您需要设想 Scrum 工作流程的阶段。在这里，利益相关者将决定产品的结构。然后，他们将创建一个路线图来完成结构化产品。之后，产品负责人将开始 Scrum 流程。然后，他们将为产品待办事项列表选择用户故事。
发布待办事项
根据创建的产品路线图，产品所有者和团队将决定对用户故事进行分组以发布它们。该版本旨在提供产品待办事项的一部分，称为待办事项发布。
创建 Sprint 待办事项列表并开展 Sprint 工作
现在，从积压工作中创建冲刺。每个冲刺的周期通常持续2-4周。然后，进行冲刺并召开 Scrum 会议。接下来，开发团队将进行每日站会或每日站会。这样，他们将监控所取得的进展。
通过燃尽图跟踪进度
使用燃尽图跟踪团队的进度。然后，通过使两个重要因素相等来计算倦怠速度。它包括原始项目的工作小时数和每天的生产率。
评估和产品演示
当您完成冲刺时，将举行冲刺评审。在这里，将介绍和演示工作软件。目的是看看客户是否可以接受。根据他们的反馈，利益相关者将决定是否需要进行更改。
如何在 MindOnMap 上为 Scrum 制作图表
正在寻找一种方式来表示运行 Scrum 工作流程？考虑使用 MindOnMap。它是一个基于网络的平台，可让您创建各种图表。使用它，您可以创建流程图、树形图、鱼骨图等。除此之外，它还提供了多种图标、形状、主题和样式。使用这些，您可以制作个性化且富有创意的图表。它还支持自动保存和轻松共享功能。这样，您就不会丢失任何重要数据并轻松共享您的图表。此外，您可以在不同的现代浏览器上访问它。同时，您可以下载其应用程序版本。要了解如何使用它来直观地表示您的 Scrum 工作流程，请执行以下步骤：
导航到官方网站 MindOnMap。然后，要在线使用它，请单击 在线创建 按钮。要在不打开任何浏览器的情况下在计算机上访问它，请单击 免费下载 按钮。
现在，首先选择一个模板来创建 Scrum 的视觉呈现。中提供了几种布局 新的 部分;选择最适合您需求的。对于本指南，我们使用 流程图 布局。
然后，通过添加所需的形状、文本、主题和样式来自定义图表。您可以从平台提供的各种元素中进行选择。
创建完 Scrum 工作流程后，前往 出口 按钮位于右上角。单击它并选择文件的输出格式（JPEG、PNG、PDF 或 SVG）。然后，等待导出过程完成。
或者，您可以让您的团队通过单击 分享 按钮。您还可以设置 有效期 和 密码 如果你需要。最后，点击 复制链接 按钮。
第 5 部分. 有关如何运行 Scrum 工作流程的常见问题解答
Scrum Master 是做什么的？
Scrum Master 是确保 Scrum 框架被理解和遵循的人。如上所述，他们还推广和支持 Scrum。
简单来说什么是 Scrum？
Scrum 是一个用于项目管理的框架。它将工作划分为更小的部分，称为冲刺。同时，它允许团队提供增量价值并快速适应变化。
Scrum 和敏捷有什么区别？
在项目管理方面，敏捷是一种更广泛的方法。它强调灵活性、协作和客户反馈。 Scrum是敏捷方法论下的一个具体框架。它提供了一种包含角色、事件和工件的结构化方法来管理工作。
Scrum 的目的是什么？
Scrum 的目的是使团队能够更有效地合作以交付有价值的产品。它旨在增强协作、适应性和产品质量。它将工作分解为更小的、可管理的任务。因此，它允许频繁的反馈和持续改进。
如何召开 Scrum 会议？
为此，首先要设定一致的时间。接下来，确保每个人都参与其中并保持透明。接下来，保持专注并让你的团队保持承诺。最后，通过让每个人都做出贡献来提高效率。
结论
现在，这就是您需要了解的一切 如何运行 Scrum 项目管理。不仅如此，你还发现了 MindOnMap。当涉及到图表制作时，您可以信赖它。另外，它提供了一个简单的用户界面。这意味着它将适合初学者和专业用户。
