看板、敏捷、Scrum [完整详细信息和比较]
敏捷、看板和 Scrum 是三种最流行的项目管理框架。在整个项目中，您需要做出大量决策。其中之一是为您和您的团队成员选择正确的项目管理方法。如果您是管理项目的新手，这可能会令人望而生畏。现在，如果您仍然不确定并且还不了解情况，请不要担心。在本文中，我们将帮助您理解这些方法。另外，不要错过学习之间的差异 敏捷、Scrum、看板。因此，事不宜迟，让我们开始了解细节。
第 1 部分：看板、Scrum 和敏捷概述
什么是敏捷
敏捷不仅仅是一种项目管理方法。相反，这是一种心态。敏捷的核心是灵活性、适应性和客户协作。这是一种将大型项目分解为较小组件的方法。然后，给团队分配具体的任务或这些较小的组件来处理和使用。因此，它促进企业或组织内的团队合作。敏捷还旨在完善和加快完成项目的过程。它还对变化持开放态度，并鼓励最终用户不断提供反馈。
什么是 Scrum
现在，Scrum 是一个框架，而不是一种方法论。它是敏捷项目管理的一种形式。它强调产品开发的结构化框架。要使用它，整个团队需要深入理解并重视敏捷原则。 Scrum 引入了特定的角色、仪式和工件。它的特点是开发周期短（称为冲刺）。它还因其致力于提供潜在的可交付增量而闻名。
什么是看板
另一方面，看板提供了一种可视化和基于流程的项目管理方法。看板使用带有列和卡片的板来可视化任务及其进度。与敏捷和 Scrum 不同，看板不规定特定的角色、仪式或有时限的迭代。相反，这一切都是为了保持稳定的工作流程。同时，重点限制在制品（WIP）。团队在能力允许的情况下拉动工作，并专注于一项一项地完成任务。看板因其适应性和适用性而广受欢迎。
看板、Scrum 和敏捷之间的选择取决于您团队的目标。它还取决于您的项目的性质和您喜欢的管理风格。现在让我们继续讨论敏捷和看板以及 Scrum 和看板之间的区别。
第 2 部分：看板与 Scrum
看板和 Scrum 都是敏捷的一部分。这两个框架旨在通过逐步开展工作来减少浪费。他们遵循一个流程，而且他们的工作方式也是先完成一件事再开始新的事情。
工作结构
看板：工作是从积压的工作中不断拉取的，并且没有定义的时间范围。工作是在能力允许的情况下完成的，并且可以随时添加新任务。
敏捷：工作被组织成固定长度的迭代，称为冲刺。在冲刺期间，团队致力于一组功能或用户故事。另外，一旦开始，冲刺待办事项列表中就不会添加任何新工作。
目视化管理
看板：严重依赖可视板来表示工作流程、WIP 限制和瓶颈。这种可视化管理是看板的核心方面。
敏捷：而 Scrum 也使用可视化板。对目视管理的重视程度不如看板。
角色
看板：看板没有提供特定的角色。团队成员通常是跨职能的，可能没有像 Scrum 中那样定义角色。
敏捷：Scrum 定义了不同的角色，包括产品负责人、Scrum Master 和开发团队。他们有自己的具体职责。
看板与 Scrum 之间的选择由您决定。但请记住，您不必专门使用它来管理项目。
第 3 部分：看板与敏捷
敏捷和看板有一个共同的目标：灵活的项目管理方法。他们都强调适应性、透明度，并注重为客户提供价值。看板和敏捷也可以轻松适应变化。同时，确保团队中的每个人都知道发生了什么。然而，它们的主要区别在于它们的实现。
敏捷是一种更广泛的哲学，鼓励持续的项目管理。它不提供特定的工具或流程。因此，敏捷对于各种情况的适应性很强。此外，它强调适应性而不是坚持固定计划。这也是一种通常用于总是面临变化的项目的项目管理。
另一方面，看板是一种特定的敏捷方法。看板提供了实用的工具和流程来实施敏捷原则。它还提供了一种可视化和基于流程的工作方法。因此，它可以帮助团队有效地管理任务，同时保持清晰和平衡的工作流程。看板为工作流管理提供了更加结构化的敏捷原则应用。
第 4 部分：看板制作的最佳工具
您是否计划为您的团队创建看板但不知道使用什么工具？因此，我们建议您使用 MindOnMap。这是使用此工具制作的看板的视觉演示。
MindOnMap 是一个免费的在线图表制作工具，还允许您创建看板。您可以在各种浏览器上访问它，例如 Google Chrome、Microsoft Edge、Safari 等。除了是看板制作的最佳工具之外，它还可以让您制作多个图表。它包括组织结构图、鱼骨图、树状图、流程图等布局。不仅如此，它还提供了您可以使用的形状、线条、文本框、颜色填充等。 MindOnMap 还允许您插入链接和图像，使您的图表更容易理解。
此外，您可以在各种场景中使用MindOnMap。它包括关系图、笔记、旅行指南等等。此外，该工具还具有自动保存功能。这意味着当您在几秒钟后停止操作时，它将保存所做的所有更改。此外，它还提供协作功能。这样，您就可以更轻松地与同事和同事分享您的工作。 MindOnMap 非常适合您的项目管理需求。那么，开始制作你的看板吧！
第 5 部分：关于敏捷、Scrum 和看板的常见问题解答
为什么使用看板而不是 Scrum？
如果您更喜欢更灵活、结构更少的时间框架，则可以使用看板而不是 Krum。看板还擅长处理各种项目和工作负载。另外，它没有固定的角色，因此更容易实施。
看板和 Scrum 哪个更好？
看板和 Scrum 自然并不比另一个更好。这两者之间的选择取决于您的具体需求和偏好。如果您正在寻找一种提供灵活性且适合各种情况的工具，请选择看板。然而，如果您更喜欢结构化的时间框架和明确的角色，请考虑 Scrum。
为什么看板比敏捷更好？
看板优于敏捷的主要原因之一是它提供了可视化的进行中工作跟踪。另一方面，敏捷不支持对正在进行的项目进行目视检查。
结论
考虑到这些要点，您已经了解了两者之间的区别 看板、Scrum、敏捷。无论您使用什么项目管理，请确保它能够满足您的团队目标和工作流程。其中每一个都可以作为实现有效和高效的项目管理的强大合作伙伴。此外，如果您正在寻找可靠的看板制作工具，MindOnMap 就是您的最佳选择。它提供了一种审查项目管理过程的直接方法。此外，您可以用它制作任何图表。最后，它满足专业人士和初学者的需求。
