了解什么是 4M 根本原因分析元素并知道如何使用和创建一个
投身于商业世界需要承担巨大的责任。业务人员必须专注于改进和开发生产过程。公司特定策略和服务的增长对于利润增长具有至关重要的作用和重大贡献。这就是为什么融入世界的人们必须对他们需要做的事情进行适当的研究才能使其成为可能。与此一致，本文可以帮助您使用可能的方法在您的业务中建立可靠的生产。加入我们讨论 4M根本原因分析及其示例.让我们深入挖掘它可以提供哪些能力来改进我们的业务。此外，我们将了解可用于创建 4M 分析方法的出色工具。事不宜迟，系好安全带，看看让您的业务变得更好的可能性。
第 1 部分：什么是 4M？
4M是一种识别特定效果背后原因的方法。方法有四类，也就是方法名称的含义——材料、方法、机器和人。这些类别是构建方法的元素。这些是我们需要分析和研究的基本配方，因为它们有助于实现我们的目标。当我们向您介绍这种方法的一些背景知识时，使用 4M 的想法来自 Kaoro Ishikawa。这些方法是一个很好的中间体，可以帮助每个人通过四个要素来分析一个特定的问题。因此，营销领域的许多人员都在偷这个东西。
另一方面，4M 分析对解决特定问题有很大帮助。它甚至适用于外部。请看下面，因为我们解释了 4M 方法方法中的四个要素。
材料 是谈论我们需要用来实现目标或解决问题的有形事物的元素。
这 方法 是关于我们如何利用这些材料为改进、解决和实现我们的研磨目标做出贡献的策略。
这 机器 有点类似材质。然而，这些比材料更大，更有用。在某些方面，其他机器可以生产我们将使用的材料。
男人 可以利用所有这些材料和机器并使所有方法成为可能。 .
第 2 部分：如何使用 4M 分析？
4M 分析对于许多人来说都是必不可少的，尤其是营销和业务生产。关于我们研磨的每一条信息都是我们在使用 4M 方法时可以解决的关键因素。随着我们使其更加全面，使用 4M 等技术必须首先了解工作的细节和目标。例如，了解公司的优势和劣势是重要的一步。在使用 4M 方法时，我们需要记住的另一件事是我们公司的生产类型和性质。对于这些信息，使用 4M 是为了改善特定问题，即使是在企业界或任何方面之外。
第 3 部分：4M 示例
这部分将看到不同种类的 4M 方法。其中一些例子是 4M 的运营管理、4M 的质量管理和 4M 的持续技能发展。
◆ 4M的运营管理专注于了解我们运营管理之间的细节。这是改进我们生产产品和服务的方式的有用方法。
◆ 4M 的质量管理是我们深入挖掘管理质量的过程。
◆ 4M 的持续技能开发解决企业界的基本要素，不断学习和获得新技能。 4M 的这个例子是一个很好的方法，可以确保公司内部的技能发展是持续的、不可阻挡的。
第 4 部分：如何使用 4M 进行思维导图
继续本文的下一部分，我们可以看到可以用来制作 4M 分析方法的出色工具。如果你想创建一个4M，你必须知道什么是一个 MindOnMap 本质是4m。它是一个具有不同功能的在线工具，用于制作其他地图，例如 4m 分析。它具有不同的功能，例如在地图上使用不同的颜色、字体、形状、元素，使其更美观、更专业。它是一个免费工具，任何人都可以轻松访问和使用。为此，我们现在将向您展示我们在制作 4M 方法图时可以遵循的说明。
访问 MindOnMap 的网站以查看其全部功能。点击中间的 在线创建 或者 免费下载.
之后，选择 新的 选项卡并找到 鱼骨 从函数模板。
在网页中间，您可以看到 主节点.单击它并转到 添加节点 在网站的顶部。
添加四个 节点 这将作为 材料, 方法, 机器， 和 男人.
从节点，您现在可以添加 子节点 作为节点下的元素。您现在可以在此步骤中详细说明节点以获得更全面的地图。
下一步是使用地图确定信息。您还可以通过单击更改每个元素的颜色 麦粒肿 在右侧。
点击 出口 按钮，然后选择您想要的地图格式。
第 5 部分：4M 分析法常见问题解答
鱼骨图中的度量是什么？
鱼骨图的测量旨在了解缺陷、问题和问题背后的原因。它正在帮助我们建立故障安全数据。避免可能阻碍我们使公司变得更好的问题至关重要。
4M法根因分析中的机器和材料有什么区别？
材料通常是有形的东西。但是，它也可以是特定组织的质量和消耗品。另一方面，机器是管理流程以尽可能快地生产和生产产品的设备。
6M分析和4M分析和4M分析一样吗？
6M分析和4M分析差不多。但是，6M 比 4M 方法更广泛地区分它们。 6M 分析可以讨论关于特定群体的想法模式。然而，4M 分析只关注人力物力材料管理。
结论
正如我们总结的那样，我们可以看到这些不同的元素如何运作以使特定的团体或公司变得更好。此外，我们现在可以看到 4M 分析如何成为我们可以用来使其成为可能的基本方法。这就是为什么如果您知道有人需要它来帮助许多人改进他们的生产，请分享它。我们推荐一个易于使用的工具 - MindOnMap.
