Phân tích PESTEL: Khám phá mọi thứ và cách thực hiện Phân tích PESTEL

Nhiều doanh nghiệp thành công trong thế giới hiện đại bao quanh chúng ta. Mọi tổ chức đều quan tâm đến việc tiến lên phía trước và cải tiến. Đó là từ các công ty khởi nghiệp nhỏ đến các công ty lớn hơn. Sự cạnh tranh của thị trường đã trở nên rất khốc liệt. Cùng với đó, mọi quyết định đơn lẻ có thể thay đổi toàn bộ động lực. Các yếu tố bên ngoài quyết định tương lai của công ty. Nhiều ảnh hưởng bên ngoài có tác động ngang nhau. Tiến bộ công nghệ, điều kiện môi trường và môi trường chính trị của một quốc gia. Ngoài ra, các yếu tố quan trọng bao gồm kinh tế, mối quan tâm xã hội và tính hợp pháp của các hành vi. Các tổ chức sử dụng phân tích PESTEL, một kỹ thuật kinh tế vì họ biết thực tế này. Trong hướng dẫn này, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn đầy đủ thông tin chi tiết về phân tích PESTEL. Hơn nữa, bạn sẽ tìm hiểu về các yếu tố, ví dụ và mẫu của nó. Sau đó, bạn sẽ khám phá ra cách tốt nhất để tạo một phân tích PESTEL sử dụng một công cụ trực tuyến tuyệt vời. Vì vậy, nếu bạn muốn biết tất cả những điều này, hãy đọc bài viết ngay bây giờ.

• Phần 1. Phân tích PESTEL là gì
• Phần 2. Các yếu tố chính của phân tích PESTEL
• Phần 3. Ví dụ về Phân tích PESTEL
• Phần 4. Mẫu phân tích PESTEL
• Phần 5. Công cụ hoàn hảo để thực hiện phân tích PESTEL
• Phần 6. Câu hỏi thường gặp về Phân tích PESTEL là gì

Phần 1. Phân tích PESTEL là gì

Phân tích PEST là tên gọi khác của phân tích PESTEL. Đó là một khái niệm được tìm thấy trong các lý thuyết tiếp thị. Chính trị, Kinh tế, Xã hội, Công nghệ, Môi trường và cuối cùng, Pháp lý là một từ viết tắt khác của PESTEL. Nó cung cấp một hình ảnh trên không của toàn bộ môi trường xung quanh từ nhiều góc độ khác nhau. Theo cách này, việc kiểm tra và duy trì đường đi trong khi suy nghĩ về một ý tưởng hoặc kế hoạch cụ thể thật đơn giản. Phân tích PESTLE mở rộng đáng kể dựa trên phân tích SWOT. Một phân tích SWOT sau đó được sử dụng để so sánh loại nghiên cứu này với những điểm mạnh và điểm yếu bên trong của công ty. Điều này giúp xác định phạm vi hành động tiềm năng trong tương lai. Ngoài ra, nó liên quan đến việc tạo ra các biện pháp quản lý chiến lược.

Phần 2. Các yếu tố chính của phân tích PESTEL

Trong phần này, bạn sẽ khám phá các yếu tố khác nhau để Phân tích PESTLE. Ngoài ra, bạn sẽ thấy một số câu hỏi hướng dẫn mà bạn cần xem xét từng yếu tố. Vì vậy, hãy đọc thông tin dưới đây để biết thêm về các yếu tố chính.

Yếu tố chính trị

Các phương tiện và mức độ mà chính phủ can thiệp vào các nền kinh tế hoặc doanh nghiệp là các yếu tố chính trị. Một nền kinh tế có thể bị ảnh hưởng bởi một chính phủ. Nó được thực hiện thông qua luật pháp và các quy định. Ổn định chính trị và các mối quan hệ của nó với các nước khác cũng được bao gồm. Dưới đây là một vài ví dụ về ảnh hưởng chính trị.

◆ Rào cản thương mại: Chính phủ áp đặt các quy định được gọi là rào cản thương mại. Nó phục vụ để bảo vệ các doanh nghiệp bản địa khỏi sự cạnh tranh nước ngoài. Chính phủ có thể đánh thuế hoặc cung cấp trợ cấp cho hàng nhập khẩu. Nó sẽ hỗ trợ tăng sự bảo trợ và bán hàng cho các công ty trong nước.

◆ Chính sách thuế: Nhiều luật thuế buộc doanh nghiệp phải tuân theo. Nó bao gồm việc lấy Số Nhận dạng Nhà tuyển dụng. Chính phủ cũng có thể áp dụng các biện pháp làm thay đổi số tiền thuế mà các doanh nghiệp phải nộp.

◆ Ổn định chính trị: Sự ổn định chính trị của một chính phủ có thể ảnh hưởng đến các công ty của quốc gia. Chẳng hạn, các công ty có thể trải qua sự sụt giảm trong thời gian ngắn hỗ trợ khách hàng. Đặc biệt nếu có các cuộc biểu tình và đình công phản đối các biện pháp của chính phủ.

câu hỏi hướng dẫn:

1. Những thay đổi nào đã diễn ra trong môi trường chính trị?

2. Những thay đổi đó có thể ảnh hưởng đến công ty của chúng tôi như thế nào? Họ có một cái đầu hay một cái đuôi?

3. Chúng liên quan đến các vở kịch dài hạn hay ngắn hạn?

4. Những mối đe dọa chính trị nào cần được theo dõi?

Những yếu tố kinh tế

Những yếu tố này quyết định tính hiệu quả của một nền kinh tế. Nó ảnh hưởng đến một công ty và có hậu quả lâu dài. Ví dụ, sự gia tăng tỷ lệ lạm phát của bất kỳ nền kinh tế nào cũng sẽ có tác động. Đó là về việc các doanh nghiệp tính phí bao nhiêu cho hàng hóa và dịch vụ của họ. Sức mua của người tiêu dùng sẽ bị ảnh hưởng. Ngoài ra, các mô hình cung/cầu của nền kinh tế sẽ thay đổi. Lãi suất, ngoại tệ và tỷ lệ lạm phát là những ví dụ về các yếu tố kinh tế.

câu hỏi hướng dẫn:

1. Tình trạng của nền kinh tế hiện nay như thế nào? Điều đó có thể ảnh hưởng đến công ty như thế nào?

2. Chuỗi cung ứng của chúng ta phải đối mặt với bất kỳ cơn gió ngược hay chiều thuận nào, phải không?

3. Những khía cạnh nào của nền kinh tế địa phương có thể gây hại cho công ty chúng ta?

Yếu tố xã hội học

Những thay đổi của môi trường xã hội lớn hơn được tính đến bởi các yếu tố xã hội học. Nó đòi hỏi các phong trào xã hội vì công lý hoặc các phong trào xã hội khác, chẳng hạn như thay đổi nhận thức của công chúng về thương hiệu của bạn. Dân số và nhân khẩu học có thể đang thay đổi. Nó không ngay lập tức bao quanh công ty của bạn. Nhưng cũng trong bối cảnh lớn hơn mà người tiêu dùng của bạn hoạt động. Nhân khẩu học, ý kiến và thái độ là những ảnh hưởng xã hội. Các khía cạnh xã hội bao gồm, ví dụ:

◆ Trình độ học vấn

◆ Mức thu nhập

◆ Tốc độ tăng dân số

◆ Phân bổ độ tuổi

◆ Xu hướng văn hóa

◆ Lối sống

◆ Thái độ nghề nghiệp

câu hỏi hướng dẫn:

1. Có bất kỳ thay đổi nào về dân số hoặc nhân khẩu học trên thị trường không?

2. Làm thế nào chúng ta có thể giúp họ nhiều nhất? Các yếu tố xã hội gia tăng sẽ có tác động gì đối với tổ chức của chúng ta?

3. Những thay đổi nào trong cảm xúc, hành vi hoặc quan điểm của người tiêu dùng đã được chú ý?

Yếu tố công nghệ

Các yếu tố công nghệ thể hiện cách mà các doanh nghiệp và ngành sử dụng công nghệ. Nó liên quan đến việc điều hành doanh nghiệp hoặc sản xuất và bán hàng hóa và dịch vụ. Các doanh nghiệp theo dõi sự phát triển của công nghệ có thể sử dụng chúng để tạo và nâng cao kế hoạch của họ. Chẳng hạn, thật tốt nếu khách hàng thích hoặc thấy mua hàng trực tuyến đơn giản hơn. Công ty có thể chuyển sự chú ý của mình ra khỏi một địa điểm thực tế và quay trở lại một cửa hàng trực tuyến.

câu hỏi hướng dẫn:

1. Công nghệ hiện có đã thay đổi như thế nào? Đó là một cơ hội hay một mối nguy hiểm?

2. Bạn có đang tận dụng tối đa công nghệ hiện có không?

3. Công nghệ mới ảnh hưởng đến công ty của bạn ở mức độ nào?

Nhân tố môi trường

Những yếu tố này bao gồm tất cả những yếu tố bị ảnh hưởng bởi hoặc được xác định bởi môi trường. Đặc biệt, đối với một số ngành công nghiệp, chẳng hạn như du lịch, nông nghiệp và trồng trọt, thành phần PESTEL này rất cần thiết. Ngoài ra, thời tiết, địa hình, biến đổi khí hậu và các vấn đề về sức khỏe cũng tác động đến các yếu tố môi trường. Bên cạnh việc góp phần vào tác động của đại dịch COVID đối với sức khỏe cộng đồng, cháy rừng đã lan rộng trên toàn thế giới.

câu hỏi hướng dẫn:

1. Những yếu tố môi trường nào đang ảnh hưởng đến chúng ta hiện nay?

2. Những yếu tố môi trường nào có thể ảnh hưởng đến chúng ta trong tương lai?

3. Chúng ta cần theo dõi những yếu tố môi trường nào?

Yếu tố pháp lý

Giống như các yếu tố chính trị, các yếu tố pháp lý kiểm tra xem các khía cạnh chính trị được đưa vào luật pháp và các quy định như thế nào. Người tiêu dùng hoặc doanh nghiệp của bạn có thể bị ảnh hưởng. Đây là những luật và quy tắc áp dụng cho công ty của bạn. Luật pháp của quốc gia nơi công ty đặt trụ sở là những yếu tố pháp lý. Các yếu tố khác, đặc biệt là chính trị, có thể trùng lặp với các luật này. Nó có thể ảnh hưởng đến cách thức hoạt động của các ngành công nghiệp của các quốc gia đó. Do đó, các công ty cần được thông báo về những thay đổi pháp lý. Để đảm bảo tôn trọng pháp luật của tiểu bang và địa phương. Dưới đây là một số cân nhắc pháp lý:

◆ Sưc khỏe va sự an toan: Các doanh nghiệp phải tuân thủ các quy tắc và quy định liên quan đến sức khỏe và an toàn. Nó bảo vệ sức khỏe và sự an toàn của khách hàng và nhân viên.

◆ Cơ hội bình đẳng: Luật cơ hội bình đẳng có thể ngăn chặn sự phân biệt đối xử tại nơi làm việc.

◆ Tiêu chuẩn quảng cáo: Luật quản lý quảng cáo thiết lập hướng dẫn. Đó là cách các công ty có thể quảng bá hàng hóa và dịch vụ của họ. Quảng cáo phải thực tế hoặc có dữ liệu hỗ trợ.

◆ Luật lao động: Luật lao động có thể bao gồm các yêu cầu về tuổi và mức lương tối thiểu của nhân viên. Nó bao gồm thời lượng ca dài nhất mà một nhân viên được phép làm việc. Để đảm bảo nhân viên của họ được đối xử công bằng, các doanh nghiệp phải tuân thủ nội quy lao động.

◆ Luật môi trường: Chính phủ yêu cầu các tập đoàn tuân theo các quy định. Nó phục vụ để bảo vệ môi trường khỏi ô nhiễm và chất độc. Các ngành công nghiệp ô tô, nông nghiệp và hóa chất bị ảnh hưởng nhiều nhất. Ví dụ, luật môi trường không khí sạch có thể buộc một doanh nghiệp giảm lượng khí thải.

◆ Dán nhãn sản phẩm: Luật dán nhãn sản phẩm yêu cầu các doanh nghiệp phải dán nhãn sản phẩm thuốc và thực phẩm. Ngoài ra, họ phải thông báo cho người tiêu dùng về nội dung của họ.

câu hỏi hướng dẫn:

1. Những thay đổi luật pháp quốc tế, quốc gia và địa phương nào ảnh hưởng đến tổ chức?

2. Những thay đổi pháp lý này sẽ ảnh hưởng đến tổ chức như thế nào?

3. Những áp lực pháp lý tiềm ẩn nào có thể xuất hiện?

Phần 3. Ví dụ về Phân tích PESTEL

Trong phần này, bạn sẽ thấy các phân tích PESTEL khác nhau của một công ty nhất định. Bằng cách này, bạn sẽ có ý tưởng về các yếu tố bị ảnh hưởng.

PESTEL Phân tích của ABC Co.

Phân tích PESTEL của Starbucks

Phân tích PESTEL của Coca-cola

Phần 4. Mẫu phân tích PESTEL

Mẫu phân tích PESTEL

Với phần của mỗi bức thư đại diện, hãy viết cách mỗi bức thư hiện đang ảnh hưởng đến tổ chức. Nó bao gồm tác động tiềm năng trong tương lai đối với các khía cạnh chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ. Nó cũng bao gồm các khía cạnh môi trường và pháp lý. Sử dụng mẫu này để cập nhật cho nhóm của bạn về các yếu tố vĩ mô của công ty.

Mẫu trình bày sơ đồ PEST

Sử dụng mẫu sơ đồ PEST sẵn sàng trình bày này. Nó sẽ giúp các bên liên quan bắt kịp kết quả phân tích PEST và tác động của nó đối với công ty. Sử dụng mẫu này để liệt kê từng khía cạnh ảnh hưởng đến công ty của bạn. Bằng cách này, bạn có thể giải quyết chúng và xác định tác động trong tương lai của chúng đối với doanh nghiệp.

Mẫu ma trận PEST

Kiểm tra các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội và công nghệ mà doanh nghiệp của bạn phải đối mặt. Sau đó, chuẩn bị tốt hơn cho bất kỳ sự thay đổi cần thiết nào trong mỗi. Mẫu cơ bản này bao gồm không gian rộng rãi cho từng yếu tố PEST. Bằng cách này, nhóm của bạn có thể nhìn thấy chúng cạnh nhau. Vì vậy, bạn xác định việc xem xét chúng có thể cần hành động chiến lược như thế nào đối với doanh nghiệp.

Phần 5. Công cụ hoàn hảo để thực hiện phân tích PESTEL

Để thực hiện phân tích PESTEL, bạn phải xem xét công cụ bạn cần sử dụng. Bằng cách này, bạn có thể tạo ra một kết quả xuất sắc cho tổ chức hoặc doanh nghiệp. Trong trường hợp đó, sử dụng MindOnMap. Đây là một công cụ trực tuyến mà bạn có thể dựa vào khi tạo phân tích PESTEL vì nó có mọi thứ bạn cần. Với sự trợ giúp của tính năng Lưu đồ, bạn có thể sử dụng tất cả các yếu tố cần thiết để tạo phân tích PESTEL. Bạn có thể sử dụng nhiều hình dạng, văn bản, bảng, màu sắc và đường kẻ khác nhau. Ngoài ra, bạn cũng có thể làm cho sơ đồ của mình trở nên sáng tạo hơn bằng chức năng Chủ đề. Chức năng này cho phép bạn thay đổi màu sắc của sơ đồ và làm cho nó hài lòng và dễ hiểu hơn. Ngoài ra, bạn có thể chỉnh sửa văn bản nếu cần. Công cụ này sẽ cho phép bạn sử dụng chức năng văn bản từ phần Chung. Bằng cách này, bạn có thể thêm hoặc chèn văn bản để tạo phân tích. Hơn nữa, MindOnMap có thể truy cập được trên tất cả các nền tảng trang web. Nó có sẵn trên Google, Explorer, Edge, Firefox, v.v.

Phần 6. Câu hỏi thường gặp về Phân tích PESTEL là gì