Khám phá hoàn chỉnh Phân tích PESTLE của Starbucks

Starbucks là một trong những cửa hàng cà phê nổi tiếng nhất mà bạn có thể tìm thấy trên toàn cầu. Nhưng, như chúng tôi quan sát, ngày càng có nhiều quán cà phê mọc lên ở khắp mọi nơi. Cùng với đó, thật tốt khi xem phân tích PESTEL của Starbucks. Bằng cách này, doanh nghiệp sẽ biết làm thế nào họ có thể cải thiện. Bạn thật may mắn vì cuộc thảo luận trong bài đăng này là cuộc thảo luận bạn cần. Bài viết sẽ cung cấp cho bạn thông tin đầy đủ về Phân tích PESTLE của Starbucks. Ngoài ra, bạn cũng sẽ biết công cụ trực tuyến đáng chú ý để sử dụng để tạo sơ đồ.

• Phần 1. Công cụ Tốt nhất để Phân tích PESTEL của Starbucks
• Phần 2. Giới thiệu về Starbucks
• Phần 3. Phân tích PESTEL của Starbucks
• Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Phân tích PESTEL của Starbucks

Phần 1. Công cụ Tốt nhất để Phân tích PESTEL của Starbucks

Phân tích PESTEL của Starbucks rất quan trọng đối với công ty. Với sự trợ giúp của sơ đồ, những người sáng lập có thể xác định các cơ hội và mối đe dọa. Ngoài ra, công ty sẽ biết cách phát triển sản phẩm và dịch vụ của mình. Để thực hiện phân tích PESTEL, hãy sử dụng MindOnMap. Công cụ trực tuyến có thể giúp bạn tạo sơ đồ bằng các phương pháp đơn giản. Công cụ trực tuyến này có giao diện trực quan, hoàn hảo cho người mới bắt đầu. Các chức năng rất dễ hiểu và đơn giản để sử dụng. Nó có tất cả những thứ bạn cần để tạo phân tích PESTEL. Bạn có thể sử dụng nhiều hình dạng và văn bản với nhiều phông chữ, kích cỡ và màu sắc khác nhau. Công cụ này cung cấp một tính năng chủ đề cho phép người dùng thực hiện phân tích PESTEL đầy màu sắc.

Hơn nữa, MindOnMap có nhiều tính năng hơn để cung cấp trong quá trình tạo sơ đồ. Vì nó là một công cụ trực tuyến nên bạn có thể tận hưởng tính năng cộng tác của nó. Bằng cách chia sẻ liên kết, những người dùng khác có thể xem sơ đồ. Ngoài ra, họ có thể chỉnh sửa đầu ra nếu bạn cần. Ngoài ra, bạn có thể lưu đầu ra cuối cùng thành các định dạng tệp khác nhau. Công cụ này cho phép bạn lưu phân tích PESTEL sang các định dạng PDF, PNG, JPG, DOC và nhiều định dạng khác. MindOnMap có thể truy cập được trên tất cả các nền tảng web, thuận tiện cho tất cả người dùng.

Phần 2. Giới thiệu về Starbucks

Starbucks là một trong những chuỗi cửa hàng cà phê thành công nhất trên thế giới. Công ty bắt đầu hoạt động vào năm 1971 tại chợ pike place của Seattle. Nó chỉ có một cửa hàng duy nhất và một người buôn bán cà phê xay, gia vị, trà và đậu nguyên hạt. Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Starbucks là Howard Schultz. Sau đó, anh rời Starbucks và mở quán cà phê của mình. Tuy nhiên, vào năm 1987, ông đã mua Starbucks với sự giúp đỡ của các nhà đầu tư khác. Tính đến năm 2021, Starbucks có hơn 17.000 cửa hàng. Họ có các cửa hàng ở Canada, Đài Loan, Philippines, Úc, v.v. Ngoài cà phê xay, trà và gia vị, cửa hàng có thể cung cấp nhiều hơn nữa. Họ cung cấp các loại đồ uống như cà phê espresso (nóng và đá), cốc, bánh mì, sinh tố, v.v.

Phần 3. Phân tích PESTEL của Starbucks

Trong phần này, bạn sẽ tìm hiểu tất cả các yếu tố có thể ảnh hưởng đến Starbucks bằng cách sử dụng phân tích PESTEL.

Nhận phân tích PESTEL chi tiết của Starbucks.

Yếu tố chính trị

Trong yếu tố này, bạn sẽ thấy ảnh hưởng của chính phủ và các chính sách đối với Starbucks. Xem các yếu tố dưới đây trong môi trường của nó.

◆ Hội nhập thị trường.

◆ Hỗ trợ của chính phủ.

◆ Các nước đang phát triển.

Chính trị hội nhập sẽ là cơ hội tốt cho việc kinh doanh quán cà phê. Yếu tố này có thể giúp cửa hàng lớn mạnh và phát triển. Một yếu tố khác là sự hỗ trợ của chính phủ. Chính phủ đóng một vai trò lớn trong sự phát triển của Starbucks. Cách tốt nhất là cải thiện cơ sở hạ tầng và tạo ra nhiều người tiêu dùng và nhà cung cấp hơn. Một quốc gia đang phát triển là một yếu tố khác bạn cần xem xét. Một quốc gia ổn định sẽ cho phép cửa hàng có thêm nhiều người tiêu dùng và cửa hàng.

yếu tố kinh tế

Yếu tố này liên quan đến xu hướng kinh tế và các điều kiện ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh. Xem bên dưới các yếu tố kinh tế mà Starbucks phải đối mặt.

◆ Tăng trưởng ở các nước đang phát triển.

◆ Tỷ lệ thất nghiệp.

◆ Giá nhân công tăng.

Sự tăng trưởng của các nước đang phát triển là cơ hội cho kinh doanh quán cà phê. Cửa hàng có thể có thêm doanh thu từ các thị trường khác nhau trên toàn thế giới. Ngoài ra, tỷ lệ thất nghiệp giảm cũng là một yếu tố tốt. Điều đó có nghĩa là sẽ có nhiều người tiêu dùng có thể mua sản phẩm và dịch vụ từ cửa hàng. Ngoài ra, mối đe dọa mà Starbucks có thể đối mặt là chi phí lao động ngày càng tăng. Đó là bởi vì nó có thể tăng chi tiêu của cửa hàng cho các thành phần. Trong yếu tố này, điều quan trọng là phải xem xét chi phí lao động tăng, tỷ lệ và các quốc gia.

Yếu tố xã hội

Trong phần này, bạn sẽ thấy các xu hướng và điều kiện xã hội ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Doanh nghiệp phải xem xét các yếu tố bên ngoài dưới đây.

◆ Tầng lớp trung lưu đang phát triển.

◆ Phát triển văn hóa cà phê.

◆ Ý thức về sức khỏe.

Do tầng lớp trung lưu và văn hóa cà phê đang phát triển, đây sẽ là cơ hội cho Starbucks. Cửa hàng có thể kiếm thêm thu nhập dựa trên nhu cầu cà phê tăng cao. Như chúng ta đã biết, mọi người ngày nay yêu thích cà phê. Với điều này, cửa hàng sẽ có nhiều khách hàng hơn, tạo ảnh hưởng tốt cho họ. Một yếu tố khác là ý thức về sức khỏe. Starbucks có thể cung cấp các sản phẩm và dịch vụ tốt cho sức khỏe. Bằng cách này, họ có thể thu hút nhiều khách hàng hơn, đặc biệt là những người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe.

yếu tố công nghệ

Trong phần này, bạn sẽ biết công nghệ ảnh hưởng đến Starbucks như thế nào. Công nghệ có một vai trò quan trọng trong việc cải thiện kinh doanh. Xem các yếu tố bên ngoài dưới đây.

◆ Mua hàng trực tuyến (di động).

◆ Công nghệ pha cà phê.

◆ Máy pha cà phê gia đình.

Cửa hàng phải tạo và cải thiện ứng dụng trực tuyến của mình để có thêm doanh thu. Với sự trợ giúp của thiết bị di động, người tiêu dùng có thể mua sản phẩm và dịch vụ trực tuyến. Một yếu tố nữa là công nghệ pha chế cà phê. Trong phần này, nông dân có vai trò quan trọng. Những người sáng lập hoặc quản lý của doanh nghiệp phải kiểm tra công nghệ mà nông dân sử dụng. Vì vậy, họ sẽ biết làm thế nào công nghệ có thể hoạt động. Nhưng cũng có một mối đe dọa: máy pha cà phê sử dụng tại nhà. Điều này có thể ảnh hưởng đến việc kinh doanh và làm giảm số lượng khách hàng. Starbucks cần tạo ra một giải pháp cho yếu tố này.

Yếu tố môi trường

Môi trường có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Starbucks cần xem xét việc sử dụng hợp lý các nguyên vật liệu của mình. Kiểm tra các yếu tố dưới đây có thể ảnh hưởng đến công ty.

◆ Truy cập nguồn tài liệu.

◆ Hỗ trợ các sản phẩm thân thiện với môi trường.

Vì đậu được lấy từ các trang trại nên Starbucks phải bảo vệ môi trường của mình. Bằng cách này, họ có thể tiếp cận nhiều tài liệu hơn cho việc kinh doanh quán cà phê. Đó là một cơ hội để có thêm nguồn cung cấp. Một yếu tố khác là sự hỗ trợ cho các sản phẩm thân thiện với môi trường. Ví dụ tốt nhất là doanh nghiệp có thể sử dụng nhiều vật liệu có thể tái chế hơn. Nó dành cho hàng hóa và sản phẩm.

Yếu tố pháp lý

Yếu tố pháp lý là về các quy định và luật pháp mà doanh nghiệp cần tuân theo. Xem bên dưới các yếu tố bên ngoài có thể ảnh hưởng đến Starbucks.

◆ Quy định an toàn sản phẩm.

◆ Tăng cường các quy định về việc làm.

Khi đáp ứng các quy định về an toàn sản phẩm, doanh nghiệp sẽ có cơ hội. Với điều này, khả năng cao là doanh nghiệp sẽ cải thiện nhiều hơn. Việc tăng các quy định về việc làm có thể là cơ hội và cũng là mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Ở các nước đang phát triển, nó đe dọa việc kinh doanh quán cà phê tiếp cận thị trường lao động. Nó cũng bao gồm giá hạt cà phê. Ngoài ra, yếu tố này có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp thông qua chi tiêu cho nguồn nhân lực.

Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Phân tích PESTEL của Starbucks