Tổng quan tuyệt vời về Phân tích PESTEL của McDonald's

Phân tích PESTEL của McDonald cần thiết cho sự phát triển của công ty. Nó sẽ giúp chủ sở hữu xem xét các yếu tố có thể ảnh hưởng đến công ty. Nó bao gồm các yếu tố chính trị, kinh tế, xã hội, công nghệ, môi trường và luật pháp. Vì vậy, bài viết sẽ cung cấp cho bạn phân tích PESTEL của McDonald's. Khi đọc bài đăng, bạn sẽ biết mọi thứ. Đó là về các yếu tố chính có thể ảnh hưởng đến doanh nghiệp. Trong phần sau, bạn sẽ tìm hiểu trình tạo biểu đồ hiệu quả nhất để sử dụng để tạo phân tích PESTEL của McDonald. Để có được tất cả các chi tiết, đọc toàn bộ bài viết.

• Phần 1. Giới thiệu về McDonald's
• Phần 2. Phân tích PESTEL của McDonald's
• Phần 3. Công cụ tuyệt vời để tạo phân tích PESTEL của McDonald's
• Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Phân tích PESTEL của McDonald's

Phần 1. Giới thiệu về McDonald's

Nhà hàng thức ăn nhanh lớn nhất thế giới là McDonald's. Tính đến năm 2021, nó vận hành hơn 40.000 cửa hàng. Nó phục vụ hơn 69 triệu người mỗi ngày trên hơn 100 quốc gia. Các món phổ biến nhất trong thực đơn của McDonald là khoai tây chiên, bánh mì kẹp pho mát và bánh mì kẹp thịt. Ngoài ra, họ cung cấp salad, thịt gia cầm, cá và trái cây trong thực đơn của họ. Big Mac là mặt hàng được cấp phép bán chạy nhất của họ, tiếp theo là khoai tây chiên của họ.

Năm 1940, nhà hàng McDonald's đầu tiên ra mắt. Maurice và Richard McDonald là những người sáng lập San Bernardino, California. Đó là một ổ đĩa với một bộ sưu tập thực phẩm lớn. Tuy nhiên, hai anh em đã quyết định xây dựng lại công ty vào năm 1948. Kế hoạch là McDonald's sẽ mở cửa sau ba tháng cải tạo. Nhà hàng nhỏ được xây dựng để tạo ra nhiều thức ăn với chi phí thấp. Các quầy tự phục vụ không cần nhân viên phục vụ cũng nằm trong số này. Vì hamburger đã được chuẩn bị trước nên khách hàng có thể lấy đồ ăn ngay. Nó cũng được bao phủ và sưởi ấm bằng đèn nhiệt. Đọc toàn bộ bài viết nếu bạn muốn hiểu thêm.

Phần 2. Phân tích PESTEL của McDonald's

Nhận phân tích PESTEL chi tiết của McDonald's.

Yếu tố chính trị

Tác động của các hoạt động của chính phủ được thảo luận trong hạng mục nghiên cứu PESTEL này. Điều này bao gồm các quy định quản lý môi trường vĩ mô mà McDonald's hoạt động. Can thiệp của chính phủ được xem xét sử dụng khuôn khổ PESTLE. Nó ảnh hưởng đến cách thức và nơi mà ngành công nghiệp dịch vụ thực phẩm sẽ phát triển.

1. Cơ hội gia tăng hiệp định thương mại quốc tế.

2. Hướng dẫn chế độ ăn uống và sức khỏe.

3. Chính sách Y tế.

Tập đoàn McDonald's có cơ hội phát triển. Nó được thành lập trên thương mại toàn cầu mở rộng. Nó có thể cải thiện mạng lưới cung ứng của thế giới. Ngoài ra, phân tích xác định các quy định của chính phủ. Chế độ ăn uống và sức khỏe được coi là mối đe dọa và cơ hội cho ngành công nghiệp nhà hàng. Chính phủ cũng cập nhật chính sách y tế công cộng của họ. Nó có thể là cả một cơ hội và một mối đe dọa. Bằng cách này, doanh nghiệp có thể cung cấp cho khách hàng những món ăn bổ dưỡng.

Những yếu tố kinh tế

Yếu tố này liên quan đến ảnh hưởng của điều kiện kinh tế. Nó cũng bao gồm các xu hướng trong môi trường vĩ mô của McDonald's. Những thay đổi về kinh tế ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động của ngành kinh doanh dịch vụ ăn uống.

1. Đất nước phát triển tăng trưởng ổn định.

2. Sự phát triển nhanh chóng của một nước đang phát triển.

Nó xem xét sự tiến bộ chậm chạp của các quốc gia. Đây là cơ hội để McDonald's củng cố hoạt động kinh doanh của mình. Các thị trường đang phát triển tăng trưởng cao cũng là một cơ hội tiềm năng. Nó cho thấy sự mở rộng của kinh doanh nhà hàng tại các thị trường. Phân tích của McDonald's cho thấy các yếu tố kinh tế có cơ hội mở rộng.

Yếu tố xã hội

Yếu tố xã hội đề cập đến các điều kiện xã hội hỗ trợ hoạt động kinh doanh của McDonald's. Xu hướng xã hội ảnh hưởng đến hành vi của người tiêu dùng. Nó cũng ảnh hưởng đến môi trường vĩ mô của công ty và doanh thu của công ty. Xem bên dưới các yếu tố xã hội liên quan đến phân tích của McDonald's.

1. Tăng thu nhập khả dụng.

2. Gia tăng sự đa dạng về văn hóa.

3. Nhu cầu ăn uống lành mạnh.

Thu nhập khả dụng tăng dẫn đến cơ hội cho McDonald's phát triển. Đó là khả năng ngày càng tăng của người tiêu dùng trong việc mua thức ăn nhanh, tiện lợi. Xu hướng đa dạng văn hóa ngày càng tăng sẽ là một cơ hội. Nó cũng là một mối đe dọa cho ngành công nghiệp dịch vụ thực phẩm. Nhu cầu về thực phẩm lành mạnh ngày càng tăng. Mọi người đang tìm kiếm các loại thực phẩm chế biến sẵn ít calo và giàu protein.

Yếu tố công nghệ

Yếu tố này nói về ảnh hưởng của công nghệ đối với doanh nghiệp. Dựa trên phân tích, công nghệ là một trong những cơ sở cho sự thành công của công ty.

1. Cơ hội tăng cường tự động hóa công ty.

2. Sử dụng thiết bị di động để tăng doanh thu.

3. Thương hiệu cải tiến nền tảng trực tuyến.

Công ty có thể cài đặt tự động hóa nhiều hơn. Đây là cơ hội để nâng cao năng suất của công ty lên mức cao nhất. Công ty cũng có cơ hội tăng cường các dịch vụ di động của mình. Mục tiêu là sử dụng các ứng dụng để tiếp cận nhiều người tiêu dùng hơn. Công ty có thể cải thiện hệ thống đặt hàng trực tuyến mà họ sử dụng.

Nhân tố môi trường

Đó là về ảnh hưởng của môi trường đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Đặc biệt là trong thị trường thực phẩm và đồ uống. Xem các yếu tố dưới đây.

1. Biến đổi khí hậu.

2. Nhựa và bao bì sử dụng một lần.

3. Các quy định môi trường toàn cầu và địa phương.

McDonald's cần nỗ lực giảm lượng khí thải carbon của mình. Giải pháp tốt nhất là có được máy móc tiết kiệm năng lượng. Một giải pháp khác là lấy năng lượng tái tạo. Một yếu tố khác là rác thải nhựa. Việc sử dụng nhựa sử dụng một lần là một mối quan tâm lớn. McDonald's phải hạn chế sử dụng đồ nhựa và chọn phương án thân thiện. Họ phải tuân theo các quy tắc. Doanh nghiệp phải xem xét các tiêu chí tại các quốc gia nơi doanh nghiệp hoạt động.

Yếu tố pháp lý

Một công ty có thể bị ảnh hưởng bởi các quy tắc và quy định của chính phủ. Nó phải cố gắng tuân theo luật pháp của quốc gia nơi họ hoạt động để tránh việc kinh doanh của mình bị cấm.

1. Quy định về vệ sinh an toàn thực phẩm.

2. Quy định về tài chính và thuế.

McDonald's phải tuân theo các quy định về vệ sinh và an toàn thực phẩm tại các quốc gia. Những luật này kiểm soát nguồn nguyên liệu. Nó bao gồm nấu ăn, xử lý và lưu trữ thực phẩm. Ngoài ra, McDonald's phải tuân thủ luật thuế và tài chính tại các quốc gia nơi công ty hoạt động.

Phần 3. Công cụ tuyệt vời để tạo phân tích PESTEL của McDonald's

Cần phải tạo một phân tích PESTEL của McDonald's. Đó là để nhìn thấy những cơ hội có thể cho công ty. Ngoài ra, với phân tích này, công ty có thể phát hiện ra một số mối đe dọa mà họ có thể gặp phải. Vì vậy, tạo một phân tích PESTEL là giải pháp tốt nhất. Với ý nghĩ đó, một công cụ tuyệt vời để tạo sơ đồ là MindOnMap. Nếu bạn nghĩ việc tạo sơ đồ là một thách thức, thì bạn chưa sử dụng công cụ trực tuyến này. MindOnMap cung cấp một giao diện trực quan với các quy trình dễ thực hiện. Bằng cách này, ngay cả những người dùng không chuyên nghiệp cũng có thể vận hành công cụ này. Ngoài ra, nó có thể truy cập được vì bạn có thể sử dụng công cụ này trên tất cả các nền tảng web. Trong quá trình tạo sơ đồ, công cụ hỗ trợ bạn! Bạn có thể sử dụng tất cả các chức năng bạn thích để phân tích PESTEL. Bạn có thể chèn hình dạng, văn bản, màu sắc, kiểu phông chữ, v.v. Ngoài ra, MindOnMap cho phép bạn động não với những người dùng khác. Với sự trợ giúp của tính năng cộng tác của công cụ, bạn có thể chia sẻ đầu ra của mình với những người dùng khác. Có nhiều thứ bạn có thể bắt gặp và tận hưởng khi thử sử dụng MindOnMap.

Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Phân tích PESTEL của McDonald's