Bản đồ tư duy kinh doanh - Mô tả, Mẫu và Cách tạo

Bạn cảm thấy khó ghi lại những điều quan trọng cho doanh nghiệp của mình? Tạo một biểu đồ vẽ hoặc liệt kê các ghi chú trên giấy là khá phi lý. Vì vậy, nếu bạn muốn có một cách dễ dàng hơn để ghi lại các kế hoạch thiết yếu cho doanh nghiệp của mình, thì chúng tôi có giải pháp mà bạn đang tìm kiếm. Việc sử dụng bản đồ tư duy kinh doanh để lập kế hoạch công việc và kinh doanh là cần thiết, đặc biệt nếu bạn có một doanh nghiệp đang phát triển. Dưới đây, chúng ta sẽ thảo luận về những lợi ích thiết yếu của việc sử dụng sơ đồ tư duy trong kinh doanh. Chúng tôi cũng sẽ chỉ cho bạn những mẫu tốt nhất và cách tạo một sơ đồ tư duy kinh doanh.

• Phần 1. Bản đồ tư duy trong kinh doanh là gì
• Phần 2. Các loại Sơ đồ Tư duy Kinh doanh
• Phần 3. Mẫu Bản đồ Tư duy Kinh doanh
• Phần 4. Cách lập Sơ đồ tư duy kinh doanh
• Phần 5. Những câu hỏi thường gặp về Sơ đồ tư duy trong kinh doanh

Phần 1. Bản đồ tư duy trong kinh doanh là gì?

Bản đồ tư duy là sơ đồ được sử dụng để tổ chức, thiết kế và cải thiện quy trình làm việc của những suy nghĩ của bạn. Những công cụ này rất hữu ích cho công việc kinh doanh, học tập và cải thiện các buổi động não. Thay vì liệt kê các ý tưởng theo kiểu thông thường và cũ kỹ, bản đồ tư duy là công cụ rất hiệu quả để tạo ra các kế hoạch và ý tưởng có tổ chức cho bất kỳ mục đích nào bạn có. Và như đã đề cập, sơ đồ tư duy có thể được sử dụng cho mục đích kinh doanh và đó là lúc các công cụ sơ đồ tư duy ra đời. Bạn có thể sử dụng nhiều doanh nghiệp đã phát triển sơ đồ tư duy để thiết lập các kế hoạch, dự án và giải pháp cho doanh nghiệp của mình. Hơn nữa, nhiều công ty nhận thấy bản đồ tư duy là một công cụ giao tiếp hiệu quả giúp cải thiện các buổi cộng tác của nhân viên hoặc nhóm.

Một cuộc khảo sát do chuyên gia lập bản đồ tư duy Chuck Frey thực hiện cho thấy các chủ doanh nghiệp sử dụng bản đồ tư duy tin rằng năng suất của họ đã tăng trung bình 25%.

Phần 2. Các loại Sơ đồ Tư duy Kinh doanh

Trong phần này, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn năm loại bản đồ tư duy kinh doanh. Các loại bản đồ tư duy kế hoạch kinh doanh này sẽ giúp bạn quyết định bản đồ tư duy tốt nhất mà bạn có thể sử dụng cho doanh nghiệp của mình.

Bản đồ tư duy động não

Biết ý tưởng sáng tạo của nhóm là rất quan trọng khi lập kế hoạch cho một dự án. Và để bạn có một quy trình lập kế hoạch thành công, bạn cần có ý tưởng của nhóm. Động não là một trong những điều thiết yếu mà bạn phải tiến hành khi lập kế hoạch cho một dự án hoặc mục tiêu. Bản đồ tư duy động não có thể giúp bạn sắp xếp suy nghĩ của nhóm bằng cách ghi lại những ý tưởng mà bạn thảo luận trong mỗi phiên động não. Bằng cách sử dụng loại sơ đồ tư duy kinh doanh này, họ có thể tiến hành tư duy sáng tạo và hoàn thiện giải pháp.

Bản đồ tư duy giải quyết vấn đề

Khi bắt đầu kinh doanh, việc gặp phải một vấn đề vĩ mô là điều bình thường. Và để giải quyết một vấn đề lớn mà tổ chức hoặc công ty của bạn đang tham gia, bạn cần phải có một kế hoạch. Bản đồ tư duy giải quyết vấn đề là một bản đồ tư duy kinh doanh mà bạn có thể sử dụng để giải quyết các vấn đề lớn bằng cách sắp xếp các suy nghĩ của mình hoặc với nhóm của mình. Ngoài ra, có rất nhiều ví dụ sơ đồ tư duy đơn giản mà bạn có thể tìm thấy trên internet mà bạn có thể tham khảo. Nhưng nếu bạn thích định hướng đơn giản hơn, hãy sử dụng biểu đồ 7 bước giải quyết vấn đề.

Bản đồ tư duy phân tích ngành

Bản đồ tư duy phân tích ngành bao gồm các yếu tố bên ngoài ngoài tầm kiểm soát, chính trị, công nghệ, pháp lý, v.v. Nếu bạn đang mở rộng thị trường của mình, Sơ đồ Tư duy Phân tích Ngành là một sơ đồ tư duy về ý tưởng kinh doanh phải sử dụng.

Bản đồ tư duy quản lý thời gian

Nếu bạn gặp khó khăn trong việc hoàn thành một nhiệm vụ cụ thể đúng hạn, bạn nên sử dụng Bản đồ tư duy quản lý thời gian để tích hợp thời gian của bạn dần dần. Bằng cách sử dụng loại bản đồ tư duy kinh doanh này, bạn có thể chia nhiệm vụ của mình thành các nhiệm vụ làm việc. Hơn nữa, bạn có thể sắp xếp thời gian của mình dựa trên mức độ khẩn cấp và tầm quan trọng của nhiệm vụ.

Bản đồ tư duy chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số

Tiếp thị kỹ thuật số là một trong những kỹ thuật thiết yếu mà người kinh doanh sử dụng để quảng bá thương hiệu tới khách hàng tiềm năng. Ngoài ra, tiếp thị kỹ thuật số tập trung vào việc quảng bá sản phẩm hoặc dịch vụ trên các nền tảng truyền thông xã hội, như Facebook, Instagram hoặc TikTok. Và để giúp bạn đảm nhận một số yếu tố bạn cần, bạn có thể sử dụng Bản đồ tư duy chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số để thiết kế kế hoạch của bạn. Hơn nữa, tiếp thị kỹ thuật số yêu cầu rất nhiều số liệu thống kê, vì vậy bạn cần một công cụ lập sơ đồ tư duy để ghi chú các con số và số liệu thống kê cần thiết cho mục tiêu của mình.

Phần 3. Mẫu Bản đồ Tư duy Kinh doanh

Nhưng làm thế nào bạn sẽ bắt đầu lại từ đầu? Quả thật có rất nhiều kiểu vẽ sơ đồ tư duy mà bạn có thể thực hiện. Nhưng các mẫu tốt nhất mà bạn có thể sử dụng cho doanh nghiệp của mình là gì? Trong phần này, chúng ta sẽ thảo luận về các mẫu sơ đồ tư duy kinh doanh tốt nhất mà bạn có thể dễ dàng sử dụng cho các kế hoạch kinh doanh của mình và hơn thế nữa.

Kế hoạch và lộ trình hàng năm

Kế hoạch và lộ trình hàng năm là một trong những mẫu bản đồ tư duy lý tưởng nếu bạn muốn có một tầm nhìn rõ ràng cho doanh nghiệp hoặc công ty của mình. Và nếu bạn cũng muốn rằng nhóm của mình có ý tưởng rõ ràng về các mục tiêu hoặc kế hoạch của mình, thì một kế hoạch và lộ trình hàng năm cũng là một mẫu tuyệt vời. Để tạo một kế hoạch và lộ trình hàng năm, hãy thử tạo một lộ trình trực quan, sau đó lập bản đồ các mục tiêu của bạn và sau đó lập bản đồ các kế hoạch của bạn. Và khi bạn đã tạo xong bản đồ tư duy của mình, bây giờ bạn có thể chia sẻ nó với nhóm của mình để thảo luận về các mục tiêu và mục tiêu của mình.

Mẫu phân tích SWOT

Phân tích sự làm việc quá nhiều là một trong những mẫu ví dụ sơ đồ tư duy về kế hoạch kinh doanh phổ biến nhất mà nhiều doanh nhân sử dụng. Sử dụng mẫu phân tích SWOT để xác định điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa tiềm tàng của doanh nghiệp bạn. Sử dụng phân tích SWOT, bạn sẽ xác định được những khách hàng bạn có thể có được, những khách hàng bạn sẽ tập trung vào và kế hoạch bạn sẽ thực hiện cho dịch vụ khách hàng của mình. Hơn nữa, mẫu này sẽ giúp bạn tìm kiếm các mối đe dọa tiềm ẩn, chẳng hạn như các đối thủ cạnh tranh trong tương lai. Bạn cũng sẽ xác định các vấn đề và điểm yếu của doanh nghiệp trong khi điều hành công ty hoặc doanh nghiệp của mình.

Phần 4. Cách lập Sơ đồ tư duy kinh doanh

Chúng tôi sẽ hướng dẫn bạn cách lập sơ đồ tư duy kinh doanh bằng công cụ sơ đồ tư duy nổi bật và dễ sử dụng nhất.

MindOnMap là một công cụ lập bản đồ tư duy đơn giản mà ngay cả những người mới bắt đầu cũng có thể sử dụng. Phần mềm bản đồ tư duy này là miễn phí. Ngoài ra, bạn có thể sử dụng nó trên tất cả các trình duyệt web như Google, Firefox và Safari. Nó cũng có các chức năng dễ điều hướng cho phép bạn tạo một bản đồ tư duy tuyệt vời mà bạn có thể chia sẻ với nhóm hoặc nhóm của mình. Và khi bạn muốn chèn các nút và nút phụ, bạn có thể dễ dàng xác định vị trí của chúng vì nó có giao diện rõ ràng. MindOnMap cũng cung cấp các mẫu miễn phí và sẵn sàng sử dụng, chẳng hạn như Bản đồ sơ đồ tổ chức, Sơ đồ cây, Xương cá và Lưu đồ.

Cách tạo bản đồ tư duy mạnh mẽ bằng MindOnMap:

Phần 5. Những câu hỏi thường gặp về Sơ đồ tư duy trong kinh doanh