So sánh toàn diện giữa phương pháp Agile và phương pháp thác nước
Trong thế giới quản lý dự án, có hai phương pháp phổ biến nổi bật: nhanh nhẹn và thác nước. Hai cách tiếp cận này có những cách khác nhau để giải quyết các dự án. Vì vậy, hiểu được sự khác biệt của chúng có thể giúp bạn chọn được cái phù hợp cho nhóm của mình. Nếu bạn đang gặp khó khăn trong việc lựa chọn đúng, bạn đang ở đúng nơi. Ở đây, chúng ta sẽ xem xét kỹ hơn về quản lý dự án linh hoạt và thác nước. Khi bạn đọc, bạn sẽ biết những điểm tương đồng, khác biệt và định nghĩa của chúng. Cuối cùng, chúng tôi sẽ giới thiệu công cụ tốt nhất mà bạn có thể sử dụng để tạo sơ đồ cho những thứ này.
- Phần 1. Agile là gì
- Phần 2. Thác là gì
- Phần 3. Sự khác biệt giữa Agile và Waterfall
- Phần 4. Điểm tương đồng giữa Agile và Waterfall
- Phần 5. Phần thưởng: Trình tạo sơ đồ tốt nhất cho Agile và Waterfall
- Phần 6. Câu hỏi thường gặp về Agile và Waterfall
Phần 1. Agile là gì
Trước khi biết sự khác biệt giữa linh hoạt và thác nước, trước tiên hãy hiểu định nghĩa của chúng. Vì vậy, hãy tiếp tục đọc để tìm hiểu thêm.
Agile là một hình thức quản lý dự án lặp đi lặp lại và linh hoạt. Nó nhấn mạnh khả năng thích ứng bao gồm những thay đổi về hướng ngay cả ở giai đoạn cuối của quy trình. Agile là về sự hợp tác, làm cho khách hàng hài lòng và cải tiến liên tục. Ngoài ra, nó chia các dự án lớn thành các thành phần nhỏ. Với nhu cầu thay đổi của khách hàng, tính linh hoạt nhanh nhẹn đang trở nên cần thiết. Vì vậy, tất cả là về việc đạt được kết quả tốt hơn.
Công dụng chính
◆ Nó thường được sử dụng trong các dự án phát triển phần mềm.
◆ Các nhóm có thể áp dụng nó cho nhiều loại dự án khác nhau. Và vì vậy, nó cho phép khả năng thích ứng và cải tiến liên tục.
◆ Các nhóm hoặc tổ chức có thể sử dụng nó để tạo hoặc nâng cao sản phẩm. Nó hỗ trợ phát triển lặp lại dựa trên nhu cầu của khách hàng.
PROS
- Agile cho phép thay đổi và điều chỉnh trong suốt dự án.
- Nó tập trung nhiều hơn vào phản hồi của khách hàng để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu của người dùng.
- Agile khuyến khích sự hợp tác chặt chẽ giữa các thành viên trong nhóm. Vì vậy nó tăng cường khả năng giao tiếp và làm việc nhóm.
- Nó có khả năng hiển thị hoặc trách nhiệm giải trình tốt hơn.
CONS
- Tính linh hoạt của nó đôi khi có thể dẫn đến sự không chắc chắn.
- Nó thường ưu tiên phần mềm hoạt động được hơn là tài liệu mở rộng.
- Nó không lý tưởng cho các dự án có yêu cầu được xác định rõ ràng và không thay đổi.
Phần 2. Thác là gì
Thác nước là một phương pháp quản lý dự án truyền thống và tuyến tính. Đó là lúc bạn cần hoàn thành nhiệm vụ theo trình tự từng bước. Cấu trúc cứng nhắc và các giai đoạn được xác định trước thường là đặc điểm của nó. Thông thường, nó hiệu quả đối với các dự án đơn giản cần sự điều chỉnh tối thiểu. Do đó, nó có thể không phù hợp với những sáng kiến phức tạp hơn.
Công dụng chính
◆ Tốt cho các dự án có kế hoạch rõ ràng và ổn định. Nó hoạt động tốt khi bạn biết chính xác những gì cần phải làm.
◆ Đó là một quá trình từng bước một. Với nó, bạn thực hiện từng bước một và bạn không thể tiếp tục mà không hoàn thành bước trước đó.
◆ Một trong những ứng dụng của thác nước là dành cho các dự án nhỏ hơn và đơn giản hơn. Ở đây, bạn không mong đợi có nhiều thay đổi trong quá trình thực hiện.
PROS
- Nó cung cấp một kế hoạch vững chắc cho dự án từ đầu đến cuối.
- Nó sử dụng một cách tiếp cận rõ ràng và có cấu trúc.
- Dễ dàng theo dõi tiến độ và phát hiện các rủi ro tiềm ẩn.
- Nó có một tài liệu toàn diện về kết quả và quá trình của nó.
- Thích hợp cho các dự án không có khả năng thay đổi trong suốt dự án.
CONS
- Nó không hữu ích cho các dự án có yêu cầu phát triển.
- Nó không phải là mô hình lý tưởng cho các dự án phức tạp và quy mô lớn.
- Các dự án có thể mất nhiều thời gian hơn để hoàn thành. Mỗi giai đoạn phải kết thúc trước khi bắt đầu giai đoạn tiếp theo.
Phần 3. Sự khác biệt giữa Agile và Waterfall
Dưới đây là 6 điểm khác biệt quan trọng trong quản lý dự án linh hoạt và thác nước mà bạn nên biết:
| Diện mạo | Nhanh nhẹn | thác nước |
| Tiếp cận | Agile là một cách tiếp cận linh hoạt và có khả năng thích ứng. Nó cho phép thay đổi trong suốt dự án | Thác nước là một cách tiếp cận tuần tự và cứng nhắc. Nó có các giai đoạn được xác định trước và tiến triển tuyến tính. |
| Vận chuyển | Agile hoàn thành công việc nhanh chóng với chu kỳ dự án ngắn hơn. Nó mang lại cho bạn thứ gì đó có tác dụng sau mỗi bước nhỏ. | Trong Waterfall, bạn phải hoàn thành mọi thứ trước khi mọi thứ sẵn sàng để sử dụng. |
| Tài liệu | Agile nhấn mạnh vào tinh thần đồng đội và các nhóm tự tổ chức hơn là tài liệu mở rộng. Tuy nhiên, một số tài liệu vẫn được duy trì. | Mặt khác, thác nước đòi hỏi phải có tài liệu phong phú. Mỗi giai đoạn và tiến độ dự án phải được xác định. |
| Phân công vai trò | Trong Agile, các thành viên trong nhóm nên cộng tác trên các phần khác nhau của dự án. Vì vậy, nó dẫn đến một cơ cấu tự tổ chức hơn. | Ngược lại, thác nước phân công vai trò cho các thành viên trong nhóm dự án của mình. Mỗi thành viên đều có trách nhiệm và nhiệm vụ cụ thể. |
| Kiểm soát chất lượng | Agile ưu tiên kiểm tra và kiểm soát chất lượng. Nó cho phép phát hiện sớm và giải quyết các vấn đề. | Ngược lại, Waterfall thực hiện kiểm soát chất lượng trong giai đoạn thử nghiệm. Kết quả là dẫn đến việc phát hiện vấn đề muộn. |
| Quy trình lập kế hoạch | Trong Agile, việc lập kế hoạch không được thực hiện trước. Tất cả các quy trình lập kế hoạch của các nhóm linh hoạt đều đang diễn ra vì họ hoạt động theo phương thức chạy nước rút tích cực. | Trong mô hình thác nước, việc lập kế hoạch chi tiết là điều cần thiết vì các nhóm chỉ thực hiện việc đó một lần. Nó cho phép nhóm đạt được các mục tiêu họ đặt ra cho dự án của mình. Ngoài ra, họ không thực hiện bất kỳ sửa đổi nào đối với phạm vi và yêu cầu của dự án. |
Phần 4. Điểm tương đồng giữa Agile và Waterfall
Bất chấp sự khác biệt giữa Agile và Waterfall, chúng cũng có một số điểm tương đồng. Dưới đây là một số điểm tương đồng của hai phương pháp này:
1. Mục tiêu dự án
Cả Waterfall và Agile đều nhằm mục đích hoàn thành dự án thành công. Họ cũng muốn mang lại kết quả có giá trị cho các bên liên quan.
2. Tập trung vào chất lượng
Cả hai phương pháp đều nhấn mạnh tầm quan trọng của công việc chất lượng cao. Nhưng lưu ý rằng hãy tiếp cận việc đảm bảo chất lượng theo những cách khác nhau.
3. Kiểm tra
Agile và thác nước đều sử dụng các dạng công cụ và kỹ thuật kiểm tra khác nhau. Các thử nghiệm này bao gồm thử nghiệm tích hợp, thử nghiệm hệ thống, thử nghiệm đơn vị, v.v.
4. Hoạt động
Hai phương pháp này thực hiện các hoạt động giống nhau. Nó bao gồm việc thu thập các yêu cầu, thiết kế, phát triển và triển khai.
5. Tài liệu
Agile và thác nước đều sử dụng tài liệu. Tuy nhiên, số lượng và mục đích của tài liệu là khác nhau.
6. Sự tham gia của các bên liên quan
Cả hai phương pháp đều thừa nhận tầm quan trọng của việc thu hút sự tham gia các bên liên quan. Các bên liên quan này là khách hàng và người dùng cuối trong suốt dự án. Việc thu hút các bên liên quan đảm bảo nhu cầu của họ được giải quyết. Đồng thời, nó giúp họ tạo ra sản phẩm đáp ứng được mong đợi của họ.
Phần 5. Phần thưởng: Trình tạo sơ đồ tốt nhất cho Agile và Waterfall
Bạn có cần một công cụ tạo sơ đồ để quản lý dự án linh hoạt và thác nước của mình không? Đừng lo lắng nữa. MindOnMap ở đây để giúp bạn. MindOnMap là một công cụ tạo sơ đồ dựa trên web miễn phí mà bạn có thể sử dụng để vẽ ra ý tưởng của mình. Nó có thể truy cập được trên nhiều trình duyệt hiện đại khác nhau, như Google Chrome, Safari, Edge, v.v. Nếu bạn muốn sử dụng ngoại tuyến, bạn có thể tải xuống phiên bản ứng dụng của nó. Điều thú vị hơn là nó hỗ trợ cả nền tảng Windows và Mac. Với nó, bạn có thể tạo ra rất nhiều sơ đồ. Trên thực tế, nó cung cấp một số mẫu sơ đồ mà bạn có thể sử dụng. Nó bao gồm các sơ đồ cây, sơ đồ tổ chức, sơ đồ và sơ đồ xương cá. Để cá nhân hóa sơ đồ của bạn tốt hơn, nó cung cấp các biểu tượng, hình dạng và chủ đề khác nhau. Ngoài ra, bạn có thể chèn liên kết và hình ảnh theo ý muốn.
Ngoài ra, nó còn cung cấp tính năng tự động lưu. Vì vậy, khi bạn ngừng làm việc sau vài giây, công cụ sẽ lưu lại cho bạn. Vì vậy, nó giúp bạn không bị mất bất kỳ dữ liệu có giá trị nào. MindOnMap cũng cho phép bạn chia sẻ công việc của mình với nhóm, bạn bè, v.v. Do đó, họ có thể xem và có được những ý tưởng mới với tác phẩm của bạn. MindOnMap có nhiều thứ hơn nữa để cung cấp. Ngoài ra, việc tạo sơ đồ cho mô hình linh hoạt và thác nước của bạn cũng dễ dàng hơn với nó. Vì vậy, hãy thử công cụ ngay bây giờ để biết hết khả năng của nó!
An toàn tải
An toàn tải
Phần 6. Câu hỏi thường gặp về Agile và Waterfall
Sự khác biệt chính giữa Agile, Waterfall và Scrum là gì?
Như đã thảo luận ở trên, Agile là một cách tiếp cận linh hoạt và có tính lặp lại. Ngược lại, thác nước là một cách tiếp cận tuyến tính, từng bước một. Bây giờ, scrum là một framework cụ thể trong Agile. Nó tập trung vào các vòng lặp nhỏ, có giới hạn thời gian được gọi là chạy nước rút.
Tại sao Agile được ưa thích hơn Waterfall?
Agile được nhiều người ưa thích vì nhiều lý do. Một là vì một số dự án phải đối mặt với những yêu cầu thay đổi. Một điều nữa là cũng cần có phản hồi liên tục của khách hàng. Cuối cùng, Agile cho phép sự linh hoạt và thích ứng trong suốt dự án. Vì vậy, nó phù hợp hơn cho nhiều ngành công nghiệp.
Nhược điểm của Agile là gì?
Mặc dù Agile được nhiều người ưa thích nhưng nó cũng có một số nhược điểm. Đầu tiên, có khả năng làm tăng độ phức tạp của dự án do tính linh hoạt của nó. Tiếp theo, nó luôn đòi hỏi sự tham gia tích cực của khách hàng. Cuối cùng nhưng không kém phần quan trọng, nó có thể dẫn đến khả năng xảy ra các mốc thời gian dự án không chắc chắn.
Sự kết luận
Cuối cùng, bạn đã tìm hiểu thêm về nhanh nhẹn và thác nước. Dù bạn chọn gì, hãy đảm bảo rằng nó sẽ đáp ứng các yêu cầu và mục tiêu của dự án. Bạn đã thấy rằng tính linh hoạt vượt trội về tính linh hoạt và mang lại kết quả nhanh chóng. Trong khi thác nước là lựa chọn tuyệt vời cho các dự án có cấu trúc và được xác định rõ ràng. Hãy nhớ rằng, không có câu trả lời chung cho tất cả. Trên thực tế, bạn thậm chí có thể kết hợp các yếu tố của cả hai phương pháp. Ngoài ra, nếu bạn cần một công cụ để tạo sơ đồ cho phương pháp linh hoạt và thác nước của mình, hãy sử dụng MindOnMap. Nó là một công cụ đáng tin cậy để tạo các biểu đồ khác nhau cho mọi nhu cầu của bạn. Ngoài ra, nó còn cung cấp một cách đơn giản để tạo sơ đồ được cá nhân hóa và mong muốn của bạn.
