Phân tích chuỗi cung ứng là gì và công dụng của nó? Cách tạo sơ đồ của nó

Phân tích chuỗi cung ứng là một phần quan trọng của ngành kinh doanh. Nó cung cấp cho các tổ chức cái nhìn toàn diện về hành trình của sản phẩm hoặc dịch vụ. Nó sẽ bắt đầu từ khâu sáng tạo cho tới khi đến tay khách hàng. Vì vậy, việc có một sơ đồ phân tích này cũng rất quan trọng. Bằng cách đó, mọi thứ sẽ dễ hiểu hơn. Ở đây, chúng tôi sẽ chỉ cho bạn cách vẽ sơ đồ bằng một trong những cách tốt nhất phân tích chuỗi cung ứng công cụ. Chúng ta cũng đã thảo luận về nội dung của phân tích này, bao gồm cả cách sử dụng của nó.

• Phần 1. Phân tích chuỗi cung ứng là gì
• Phần 2. Công dụng của Phân tích chuỗi cung ứng
• Phần 3. Cách lập sơ đồ chuỗi cung ứng
• Phần 4. Câu hỏi thường gặp về phân tích chuỗi cung ứng

Phần 1. Phân tích chuỗi cung ứng là gì

Phân tích chuỗi cung ứng là toàn bộ quá trình sản xuất và cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ. Nó bao gồm sự bắt đầu và kết thúc của quá trình sản xuất. Nó sẽ bắt đầu từ việc lấy nguyên liệu thô đến tạo ra sản phẩm và giao nó cho khách hàng. Đó là một phân tích chi tiết cho phép các doanh nghiệp hiểu được hoạt động của chuỗi cung ứng của họ. Ngoài ra, nó còn xác định những điểm thiếu hiệu quả và các lĩnh vực cần cải thiện để đưa ra quyết định sáng suốt. Các nhà quản lý chuỗi cung ứng phụ trách chuỗi cung ứng. Họ theo dõi thời gian thực hiện và đảm bảo mỗi bước hoạt động cùng nhau. Thời gian thực hiện đề cập đến thời gian cần thiết cho một quá trình từ đầu đến cuối. Bây giờ, đây là các bước cơ bản của chuỗi cung ứng.

◆ Tìm nguồn cung ứng nguyên liệu.

◆ Chế tạo các bộ phận cơ bản từ vật liệu.

◆ Ghép các bộ phận lại với nhau để tạo thành sản phẩm.

◆ Bán và thực hiện đơn hàng.

◆ Cung cấp sản phẩm.

◆ Dịch vụ hỗ trợ và hoàn trả khách hàng.

Hãy xem ví dụ về mẫu sơ đồ chuỗi cung ứng bên dưới mà bạn có thể sử dụng làm tài liệu tham khảo.

Nhận mẫu sơ đồ chuỗi cung ứng chi tiết.

Ví dụ: Chuỗi cung ứng chung

Đây là một ví dụ chung về cách vận hành và hậu cần của một công ty. Đầu tiên, công ty nhận nguyên liệu thô từ các nhà cung cấp. Sau đó, họ tạo ra sản phẩm cuối cùng. Sau đó, họ gửi nó đến các cửa hàng và cửa hàng. Cuối cùng, những người như bạn và tôi cũng có thể mua sản phẩm từ những cửa hàng đó.

Nhận chuỗi cung ứng chung chi tiết.

Phần 2. Công dụng của Phân tích chuỗi cung ứng

Phân tích chuỗi cung ứng rất quan trọng đối với hầu hết các loại hình doanh nghiệp. Mục đích của nó là để hiểu các hoạt động xung quanh việc sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ. Trong phần này, chúng ta sẽ khám phá việc sử dụng phân tích chuỗi cung ứng.

1. Hiểu rõ chất lượng sản phẩm

Khách hàng thường nói về sản phẩm trên internet, kêu gọi trợ giúp hoặc chia sẻ suy nghĩ trên mạng xã hội. Vì vậy, chúng cung cấp những thông tin hữu ích cho doanh nghiệp. Các công ty có thể thu thập những chi tiết này và cùng nhau xem xét chúng để tìm ra những phản hồi chung. Phản hồi từ khách hàng giúp bạn tìm hiểu xem sản phẩm có vấn đề gì về chất lượng hay không. Ngoài ra, nếu có cần cải tiến thì mới thỏa mãn được họ.

2. Nâng cao hiệu quả

Phân tích chuỗi cung ứng giúp doanh nghiệp phân tích dữ liệu được kết nối với chuỗi cung ứng của họ. Do đó cho phép họ làm mọi việc tốt hơn và nhanh hơn. Ví dụ: nó có thể cho thấy rằng phải mất quá nhiều thời gian để sản phẩm đi từ nhà máy đến cửa hàng. Bằng cách làm cho quá trình này trở nên hiệu quả, họ có thể tiết kiệm thời gian và đưa sản phẩm đến tay khách hàng sớm hơn.

3. Quản lý rủi ro

Hãy coi phân tích chuỗi cung ứng giống như một quả cầu pha lê giúp doanh nghiệp nhìn thấy tương lai. Nó có thể dự đoán các vấn đề như sự chậm trễ trong vận chuyển hoặc thiếu nguyên liệu. Thông qua đó, các công ty có thể lập kế hoạch đối phó với chúng để không gây tổn hại cho doanh nghiệp.

4. Giảm chi phí

Nó giống như xem xét tất cả số tiền một doanh nghiệp chi để đưa sản phẩm đến tay khách hàng. Phân tích chuỗi cung ứng giúp tìm ra những lĩnh vực kém hiệu quả và lãng phí trong chuỗi cung ứng. Bằng cách đó, họ sẽ có được những thứ họ cần. Vì vậy, nó cũng có nghĩa là mang lại nhiều lợi nhuận hơn cho công ty.

Phần 3. Cách lập sơ đồ chuỗi cung ứng

Bạn có ý định tạo sơ đồ ví dụ về chuỗi cung ứng nhưng không biết nên sử dụng công cụ nào? Đừng lo lắng, như MindOnMap có thể hỗ trợ bạn lập sơ đồ phân tích. Thêm vào đó, nó là một công cụ tạo biểu đồ đáng tin cậy.

MindOnMap là một công cụ trực tuyến miễn phí mà bạn có thể truy cập trên các trình duyệt web phổ biến. Nó bao gồm Safari, Google Chrome, Edge, Firefox, v.v. Nó cũng rất phong phú với các tính năng và chức năng, cho phép bạn tạo sơ đồ mong muốn của mình. Công cụ này cung cấp một số mẫu bố cục mà bạn có thể chọn và sử dụng. Không chỉ vậy, nó còn cung cấp nhiều biểu tượng và chủ đề khác nhau. Nó cho phép bạn thêm hình dạng, dòng, hộp văn bản, tô màu, v.v. Bạn cũng có thể chèn liên kết và hình ảnh để làm cho biểu đồ của mình trở nên trực quan. Hơn nữa, nó có tính năng cộng tác. Đó là một tính năng cho phép bạn cộng tác với đồng nghiệp và bạn bè của mình trong thời gian thực. Ngoài ra, nó còn có chức năng tự động lưu. Điều đó có nghĩa là nền tảng sẽ lưu tất cả những thay đổi bạn đã thực hiện trên sơ đồ của mình. Bây giờ, để biết nó hoạt động như thế nào, đây là hướng dẫn đơn giản dành cho bạn.

Phần 4. Câu hỏi thường gặp về phân tích chuỗi cung ứng