Phân tích SWOT cho Walmart [Phân tích toàn diện]

Một trong những nhà bán lẻ thành công trên toàn thế giới là Walmart. Nó cung cấp hầu hết mọi thứ mà người tiêu dùng cần. Nó cung cấp các sản phẩm và dịch vụ có thể làm hài lòng khách hàng của mình. Vì nó đang phát triển nên điều quan trọng là phải xem trạng thái của nó. Nó bao gồm việc biết điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa hiện tại của mình. Bằng cách này, công ty sẽ có thêm kiến thức về hoạt động kinh doanh của mình. Bài viết có mọi thứ bạn cần. Trong khi đọc bài đăng, bạn sẽ tìm hiểu thêm về Walmart và phân tích SWOT của nó. Ngoài ra, bạn sẽ tìm hiểu công cụ tối ưu để tạo phân tích SWOT. Vì vậy, hãy đọc bài viết và tìm hiểu thêm về Phân tích SWOT của Walmart.

• Phần 1. Công cụ hiệu quả để thực hiện phân tích SWOT của Walmart
• Phần 2. Giới thiệu về Walmart
• Phần 3. Phân tích SWOT của Walmart
• Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Phân tích SWOT của Walmart

Phần 1. Công cụ hiệu quả để thực hiện phân tích SWOT của Walmart

Phân tích SWOT của Walmart là phương pháp hoàn hảo để xác định các yếu tố khác nhau ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của công ty. Nó bao gồm điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa. Cùng với đó, nếu bạn muốn thực hiện phân tích SWOT về Walmart, hãy sử dụng MindOnMap. Công cụ trực tuyến này giúp mọi sơ đồ trở nên hoàn hảo nhờ sự trợ giúp của các chức năng tuyệt vời của nó. Bạn có thể sử dụng các hình dạng, văn bản, bảng, dòng khác nhau, v.v. từ giao diện chính. Ngoài ra, bạn có thể thay đổi kích thước và kiểu phông chữ nếu muốn. Ngoài ra, bạn cũng có thể tạo bản phân tích Walmart SWOT đầy màu sắc. Đó là thông qua sự trợ giúp của tính năng Theme. Bạn có thể chọn chủ đề mong muốn và thiết kế sơ đồ của mình, khiến nó hài lòng với người dùng.

Hơn nữa, MindOnMap rất dễ dàng truy cập ở mọi nơi. Bất kể thiết bị của bạn là gì, bạn đều có thể sử dụng MindOnMap miễn là bạn có trình duyệt. Nó có sẵn trên Mozilla, Google, Internet, Edge, Safari, v.v. MindOnMap đảm bảo sự an toàn cho dữ liệu của bạn. Sau khi tạo tài khoản MindOnMap, người dùng khác không thể xem được thông tin của bạn. Vì vậy, chúng tôi khuyên bạn nên sử dụng MindOnMap để phân tích SWOT thành công cho Walmart.

Phần 2. Giới thiệu về Walmart

Walmart là một công ty bán lẻ toàn cầu của Mỹ. Nó có nhiều cửa hàng bách hóa, đại siêu thị, cửa hàng tạp hóa, v.v. Năm 1962, Sam Walton thành lập doanh nghiệp. Sau đó, Walmart được thành lập vào tháng 10 năm 1969. Trụ sở chính của Walmart đặt tại Bentonville, Arkansas. Ngoài ra, Walmart còn có hơn 11.000 cửa hàng/cửa hàng và câu lạc bộ trên toàn thế giới. Ngoài ra, nó được chia thành ba doanh nghiệp ở Hoa Kỳ. Đó là Walmart International, Walmart United States và Sam's Club. Hơn nữa, Walmart sử dụng nhiều hình thức bán lẻ khác nhau. Đó là các thị trường địa phương, các nhà bán lẻ giảm giá, các siêu trung tâm và các định dạng nhỏ. Ngoài ra, Walmart còn tham gia vào thương mại điện tử. Với điều này, doanh nghiệp sẽ thành công trong cả kinh doanh ngoại tuyến và trực tuyến. Thông qua thương mại điện tử, doanh nghiệp có thể giúp người tiêu dùng có trải nghiệm mua hàng suôn sẻ.

Phần 3. Phân tích SWOT của Walmart

Phân tích SWOT của Walmart rất hữu ích cho công ty. Nó cho thấy điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa của doanh nghiệp. Trong trường hợp đó, hãy xem sơ đồ đầy đủ bên dưới để hiểu sâu hơn về cuộc thảo luận.

Nhận phân tích SWOT chi tiết của Walmart

Điểm mạnh của Walmart trong phân tích SWOT

Nhận diện thương hiệu mạnh mẽ

Công ty được biết đến là nhà bán lẻ lớn nhất thế giới. Nó có hàng triệu người tiêu dùng, khiến nó trở thành một trong những công ty đáng tin cậy. Ngoài ra, Walmart là nhà tuyển dụng tư nhân lớn nhất. Công ty có gần 2,3 triệu nhân viên. Nhận diện thương hiệu mạnh mẽ là một trong những thế mạnh của nó. Bởi nó có thể thu hút được hàng triệu khách hàng. Với thế mạnh này, công ty giúp họ tăng doanh thu.

Mở rộng toàn cầu

Walmart đã mua ASDA, một nhà bán lẻ ở Anh. Ngoài ra, họ còn mua Flipkart, một công ty thương mại điện tử của Ấn Độ. Sau khi mua lại những gã khổng lồ này, họ có thể có được nhiều người tiêu dùng hơn và mở rộng kinh doanh. Ngoài ra, công ty còn tạo dựng mối quan hệ hợp tác với các doanh nghiệp khác. Nó giúp họ cung cấp nhiều sản phẩm và dịch vụ hơn cho nhiều khách hàng khác nhau.

Giá thấp

Một điểm mạnh khác bạn có thể tìm thấy ở Walmart là giá cả của nó. Walmart cung cấp các sản phẩm chất lượng cao với giá thấp. Với chiến lược này, sẽ có nhiều người tiêu dùng bị thuyết phục mua sản phẩm từ Walmart hơn.

Điểm yếu của Walmart trong phân tích SWOT

Điều kiện làm việc và đối xử với nhân viên

Walmart là một công ty tốt. Tuy nhiên, công ty vẫn còn những điểm yếu. Nó bao gồm điều kiện làm việc và cách đối xử với nhân viên. Công ty đã nhiều lần nhận được các vụ kiện về lực lượng lao động của mình. Các vấn đề khác là chăm sóc sức khỏe không phù hợp, lương thấp, điều kiện làm việc tồi tệ, v.v. Walmart phải giải quyết tình trạng này để có được hình ảnh xuất sắc hơn đối với người tiêu dùng.

Dễ bắt chước

Mô hình kinh doanh của công ty rất đơn giản và dễ bắt chước. Ngoài quy mô kinh doanh rộng lớn, công ty không có lợi thế cạnh tranh. Walmart phải tạo ra thứ gì đó mới có thể mang lại lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh.

Công khai tiêu cực

Loại điểm yếu này ảnh hưởng đến danh tiếng thương hiệu của nó. Ngoài ra, nó có thể làm giảm doanh thu của công ty. Ngoài ra, thương hiệu của công ty có thể bị kiện tụng. Nó có thể là do thực tiễn và chính sách kinh doanh kém.

Cơ hội của Walmart trong phân tích SWOT

quan hệ đối tác

Một trong những cơ hội SWOT của Walmart là hợp tác với các doanh nghiệp khác. Với loại chiến lược này, họ có thể thu hút được nhiều người tiêu dùng hơn từ mọi nơi. Nó sẽ mang lại lợi nhuận cho công ty vì nó có thể phổ biến sản phẩm và dịch vụ của mình trong nhiều lĩnh vực khác nhau.

Sự mở rộng quốc tế

Công ty Walmart đang tập trung vào việc cải thiện hoạt động kinh doanh của mình tại Mỹ. Với sự phụ thuộc quá mức vào Mỹ, họ không thể mở cửa hàng ở nơi nào khác. Họ phải mở rộng công ty tới những nơi như Trung Đông, Mỹ Latinh và Trung Quốc. Việc mở rộng kinh doanh sẽ giúp họ thu hút được nhiều người tiêu dùng hơn và đạt được doanh thu cao hơn.

Sức khỏe và Sức khỏe

Về mặt sức khỏe và thể chất, nó đã trở thành một ngành đang phát triển. Với nhận định đó, công ty phải sản xuất thêm nhiều sản phẩm, dịch vụ liên quan đến sức khỏe. Họ có thể kinh doanh hiệu thuốc trực tuyến và thành lập các cửa hàng thực tế. Một cách khác là cung cấp các sản phẩm tự nhiên và hữu cơ, đồng thời đầu tư vào telehealth và các dịch vụ liên quan đến sức khỏe khác. Bằng cách này, họ có thể thuyết phục những người tiêu dùng quan tâm đến sức khỏe mua sản phẩm và dịch vụ của họ.

Các mối đe dọa đối với Walmart trong phân tích SWOT

Cạnh tranh khốc liệt

Có nhiều nhà bán lẻ khác nhau trong ngành. Nó gây áp lực buộc công ty phải đầu tư vào đổi mới và hạ giá sản phẩm. Tất cả chúng ta đều biết rằng các công ty hùng mạnh như Amazon, Target, Costco, v.v. đều tồn tại. Walmart phải phát triển một chiến lược có thể thu hút người tiêu dùng chọn họ thay vì đối thủ cạnh tranh.

Tấn công mạng

Vì Walmart nắm giữ nhiều dữ liệu khách hàng nên nó dễ bị đe dọa bởi các mối đe dọa an ninh mạng. Công ty cũng phải đầu tư vào an ninh mạng để bảo vệ thông tin của khách hàng. Nếu không, nó sẽ làm tổn hại đến trách nhiệm pháp lý và uy tín thương hiệu của họ.

Phần 4. Câu hỏi thường gặp về Phân tích SWOT của Walmart