Starbucksning PESTLE tahlilini to'liq o'rganish

Starbucks butun dunyo bo'ylab topishingiz mumkin bo'lgan eng mashhur qahvaxonalardan biridir. Ammo, biz kuzatganimizdek, hamma joyda ko'proq qahvaxonalar paydo bo'ladi. Shu bilan birga, Starbucksning PESTEL tahlilini ko'rish yaxshidir. Shunday qilib, biznes qanday qilib yaxshilanishi mumkinligini bilib oladi. Siz omadlisiz, chunki ushbu postdagi muhokama sizga kerak bo'lgan mavzudir. Xabar sizga to'liq ma'lumot beradi Starbucks PESTLE tahlili. Bundan tashqari, siz diagramma yaratish uchun ishlatiladigan ajoyib onlayn vositani ham bilib olasiz.

• 1-qism. Starbucks PESTEL tahlilini qilish uchun eng yaxshi vosita
• 2-qism. Starbucksga kirish
• 3-qism. Starbucks PESTEL tahlili
• 4-qism. Starbucks PESTEL tahlili haqida tez-tez so'raladigan savollar

1-qism. Starbucks PESTEL tahlilini qilish uchun eng yaxshi vosita

Starbucks kompaniyasining PESTEL tahlili kompaniya uchun muhimdir. Diagramma yordamida ta'sischilar imkoniyatlar va tahdidlarni aniqlashlari mumkin. Shuningdek, kompaniya o'z mahsulotlari va xizmatlarini qanday rivojlantirishni bilib oladi. PESTEL tahlilini o'tkazish uchun foydalaning MindOnMap. Onlayn vosita sizga oddiy usullar bilan diagramma yaratishga yordam beradi. Onlayn vosita intuitiv interfeysga ega bo'lib, uni yangi boshlanuvchilar uchun mukammal qiladi. Funktsiyalarni tushunish oson va ulardan foydalanish oson. Unda PESTEL tahlilini yaratish uchun barcha kerakli narsalar mavjud. Siz turli xil shriftlar, o'lchamlar va ranglarga ega turli shakllar va matnlardan foydalanishingiz mumkin. Asbob foydalanuvchilarga rangli PESTEL tahlilini amalga oshirish imkonini beruvchi mavzu xususiyatini taklif etadi.

Bundan tashqari, MindOnMap diagramma yaratish jarayonida ko'proq imkoniyatlarga ega. Bu onlayn vosita bo'lgani uchun siz uning hamkorlik xususiyatidan bahramand bo'lishingiz mumkin. Havolani baham ko'rish orqali boshqa foydalanuvchilar diagrammani ko'rishlari mumkin. Bundan tashqari, agar kerak bo'lsa, ular chiqishni tahrirlashlari mumkin. Bundan tashqari, yakuniy natijani turli fayl formatlarida saqlashingiz mumkin. Asbob PESTEL tahlilini PDF, PNG, JPG, DOC va boshqa formatlarda saqlash imkonini beradi. MindOnMap barcha veb-platformalar uchun mavjud bo'lib, uni barcha foydalanuvchilar uchun qulay qiladi.

2-qism. Starbucksga kirish

Starbucks dunyodagi eng muvaffaqiyatli qahvaxonalar tarmog'idan biridir. Kompaniya 1971-yilda Sietldagi pike-pleys bozorida ish boshlagan. Unda faqat bitta do'kon va maydalangan qahva, ziravorlar, choy va butun loviya sotuvchisi bor. Starbucks prezidenti va bosh direktori Govard Shults. Keyin u Starbucksni tark etdi va o'zining qahvaxonalarini ishga tushirdi. Ammo, 1987 yilda u boshqa investorlar yordamida Starbucksni sotib oldi. 2021 yil holatiga ko'ra Starbucks 17 000 dan ortiq do'konga ega. Ularning do'konlari Kanada, Tayvan, Filippin, Avstraliya va boshqalarda mavjud. Maydalangan qahva, choy va ziravorlardan tashqari, do'kon ko'proq narsani taklif qilishi mumkin. Ular espresso (issiq va muzli), krujkalar, sendvichlar, frappuchinolar va boshqalar kabi ichimliklarni taklif qilishadi.

3-qism. Starbucks PESTEL tahlili

Ushbu qismda siz PESTEL tahlilidan foydalangan holda Starbucksga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan barcha omillarni bilib olasiz.

Starbucks-ning batafsil PESTEL tahlilini oling.

Siyosiy omillar

Ushbu omilda siz hukumat va siyosatning Starbucksga ta'sirini ko'rasiz. Uning muhitida quyidagi omillarga qarang.

◆ Bozor integratsiyasi.

◆ Davlat yordami.

◆ Rivojlanayotgan mamlakatlar.

Siyosiy integratsiya qahvaxona biznesi uchun yaxshi imkoniyat bo'ladi. Bu omil do'konning o'sishi va rivojlanishiga yordam berishi mumkin. Yana bir omil - davlat tomonidan qo'llab-quvvatlanishi. Hukumat Starbucks rivojlanishida katta rol o'ynaydi. Eng yaxshi yo'l - infratuzilmani yaxshilash va ko'proq iste'molchilar va etkazib beruvchilarni yaratish. Rivojlanayotgan mamlakat - bu siz e'tiborga olishingiz kerak bo'lgan yana bir omil. Barqaror mamlakat do'konga ko'proq iste'molchilar va do'konlarni jalb qilish imkonini beradi.

Iqtisodiy omil

Bu omil biznesga ta'sir etuvchi iqtisodiy tendentsiya va sharoitlarga taalluqlidir. Quyida Starbucks duch keladigan iqtisodiy omillarga qarang.

◆ Rivojlanayotgan mamlakatlarda oʻsish.

◆ Ishsizlik darajasi.

◆ Ish haqining oshishi.

Rivojlanayotgan mamlakatlarning o'sishi qahvaxona biznesi uchun imkoniyatdir. Do'kon butun dunyo bo'ylab turli bozorlardan ko'proq daromad olishi mumkin. Bundan tashqari, ishsizlik darajasining kamayishi ham yaxshi omil. Bu do'kondan mahsulot va xizmatlarni sotib oladigan iste'molchilarning ko'payishini anglatadi. Bundan tashqari, Starbucks duch kelishi mumkin bo'lgan xavf - bu ish haqining oshishi. Buning sababi, do'konning ingredientlarga sarflanishini oshirishi mumkin. Bu omilda ishchi kuchi narxi, stavkalari va mamlakatlarning ortib borayotganini hisobga olish muhimdir.

Ijtimoiy omil

Ushbu bo'limda siz biznesga ta'sir qiluvchi ijtimoiy tendentsiyalar va sharoitlarni ko'rasiz. Biznes quyidagi tashqi omillarni hisobga olishi kerak.

◆ Oʻrta sinf oʻsib bormoqda.

◆ Kofe madaniyatini oshirish.

◆ Salomatlik haqida ong.

O'sib borayotgan o'rta sinf va qahva madaniyati tufayli bu Starbucks uchun imkoniyat bo'ladi. Do'kon qahvaga bo'lgan talabning ortib borishi asosida ko'proq daromad olishi mumkin. Hammamizga ma'lumki, bugungi kunda odamlar qahvani yaxshi ko'radilar. Bu bilan do'kon ko'proq xaridorlarni oladi va bu ular uchun yaxshi ta'sir qiladi. Yana bir omil - salomatlik ongi. Starbucks sog'lom mahsulot va xizmatlarni taklif qilishi mumkin. Shunday qilib, ular ko'proq mijozlarni, ayniqsa sog'lig'iga e'tibor qaratadigan iste'molchilarni jalb qilishlari mumkin.

Texnologik omil

Ushbu bo'limda siz texnologiyalar Starbucksga qanday ta'sir qilishini bilib olasiz. Texnologiyalar biznesni takomillashtirishda muhim rol o'ynaydi. Quyidagi tashqi omillarga qarang.

◆ Onlayn xaridlar (mobil).

◆ Qahva tayyorlash texnologiyasi.

◆ Uyda foydalanish uchun qahva mashinasi.

Do'kon ko'proq daromad olish uchun o'zining onlayn ilovasini yaratishi va yaxshilashi kerak. Mobil qurilmalar yordamida iste'molchilar mahsulot va xizmatlarni onlayn xarid qilishlari mumkin. Yana bir omil - qahva tayyorlash texnologiyasi. Bu qismda fermerlar muhim o‘rin tutadi. Korxonaning ta'sischilari yoki menejerlari fermerlar tomonidan qo'llaniladigan texnologiyani tekshirishlari kerak. Shunday qilib, ular texnologiya qanday ishlashini bilishadi. Ammo tahdid ham bor: uyda foydalanish uchun qahva mashinasi. Bu biznesga ta'sir qilishi va mijozlar sonini kamaytirishi mumkin. Starbucks bu omilga yechim yaratishi kerak.

Atrof-muhit omili

Atrof-muhit biznesga ta'sir qilishi mumkin. Starbucks o'z materiallaridan to'g'ri foydalanishni hisobga olishi kerak. Kompaniyaga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan quyidagi omillarni tekshiring.

◆ Manba materiallarga kirish.

◆ Ekologik toza mahsulotlarni qo'llab-quvvatlash.

Fasol fermalardan ekan, Starbucks o'z atrof-muhitini himoya qilishi kerak. Shunday qilib, ular qahvaxona biznesi uchun ko'proq materiallarga kirishlari mumkin. Bu ko'proq ta'minotga ega bo'lish imkoniyatidir. Yana bir omil - ekologik toza mahsulotlarni qo'llab-quvvatlash. Eng yaxshi misol, biznes ko'proq qayta ishlanadigan materiallardan foydalanishi mumkin. Bu tovar va mahsulotlar uchun.

Huquqiy omil

Huquqiy omil - bu biznes amal qilishi kerak bo'lgan qoidalar va qonunlar. Starbucks ta'sir qilishi mumkin bo'lgan tashqi omillarni quyida ko'ring.

◆ Mahsulot xavfsizligi qoidalari.

◆ bandlik qoidalarini oshirish.

Mahsulot xavfsizligi qoidalarini qondirish orqali biznes imkoniyatga ega bo'ladi. Bu bilan biznesni yanada yaxshilash imkoniyati yuqori. Ish bilan ta'minlash qoidalarini oshirish biznes uchun imkoniyat va tahdid bo'lishi mumkin. Rivojlanayotgan mamlakatlarda bu qahvaxona biznesining mehnat bozoriga kirishiga tahdid soladi. Shuningdek, u qahva donalarining narxini ham o'z ichiga oladi. Bundan tashqari, bu omil inson resurslariga sarflash orqali biznesga ta'sir qilishi mumkin.

4-qism. Starbucks PESTEL tahlili haqida tez-tez so'raladigan savollar