Starbucks Coffee kompaniyasining tashkiliy tuzilishi

Starbucks butun dunyo bo'ylab kofe madaniyatining buyuk to'lqinining paydo bo'lishi uchun katta mas'uldir, chunki u vaqt o'tishi bilan mijozlarga taqdim etadigan kofe tajribalari doirasini kengaytirdi, jumladan, mashhur Pumpkin Spiced Latte va Frappuccinolar assortimenti va boshqalar. Buning uchun, albatta, siz choy yoki qahvani xohlaysiz. Xo'sh, siz hozir o'zingiznikini olishingiz mumkin, chunki biz Starbucksning muvaffaqiyati haqida jamoani ko'rib chiqamiz. Ushbu postda biz tafsilotlarni batafsil ko'rib chiqamiz Starbucksning tashkiliy sxemasi va kompaniyani juda yaxshi boshqaradigan xodimlarni ko'ring. Bundan tashqari, biz sizga ajoyib tashkilot jadvalini yaratish uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan ajoyib vositani taqdim etamiz.

• 1-qism. Starbucksning tashkiliy tuzilmasi nima
• 2-qism. Afzalliklar va kamchiliklar
• 3-qism. Starbucks tashkiloti tuzilmasining xususiyatlari
• 4-qism. Starbucksning tashkiliy tuzilmasini tasavvur qilish uchun diagramma
• 5-qism. Starbucks tashkiliy tuzilma jadvalini tuzish uchun eng yaxshi vosita
• 6-qism. Starbucksning tashkiliy tuzilmasi haqida tez-tez so'raladigan savollar

1-qism. Starbucksning tashkiliy tuzilmasi nima

Starbucks xuddi shu sohadagi boshqa korxonalarga nisbatan nisbatan katta rahbarlik guruhiga ega. Hozirgi bosh direktor Xovard Shults bo'lib, u iste'foga chiqqanidan keyin Kevin Jonson o'rniga kelgan. Ayni paytda kompaniyada 47 nafarga yaqin kishi rahbar lavozimlarini egallagan. Bu lavozimlar, jumladan, Starbucksning mintaqaviy bo'linmalaridagi bosh direktorlar va prezidentlarni, shuningdek, marketing, operatsiya va xom ashyo sotib olish kabi boshqa turli rollarni o'z ichiga olgan.

Shu munosabat bilan Starbucks matritsali tashkiliy tuzilmaga ega bo'lib, u jamoa funktsiyalari va mahsulot tafsilotlari asosida birlashtirilgan. Ushbu turdagi jadval ushbu kompaniyaning bir-biriga mos keladigan ko'plab bo'linmalari va hisobot tizimlariga ega ekanligini ko'rsatadi; bu mantiqiy, chunki u katta va globaldir. Umuman olganda, Starbucksning umumiy tuzilishi uchta asosiy komponentdan iborat. Bir qismi direktorlar kengashi tomonidan odatiy funktsional ierarxiya; qolgan ikki qism geografiya va mahsulotlarga asoslangan.

2-qism. Afzalliklar va kamchiliklar

Starbucks-da matritsali tashkiliy tuzilma mavjud bo'lib, uni mahsulot, joylashuv va funktsiya bo'yicha taqsimlashga asoslanadi. Ushbu tashkiliy boshqaruv biznesga mahalliy bozor ehtiyojlarini qondirish va global brendda barqarorlikka erishishga yordam beradi. Bu ijodkorlik va jamoaviy ishlarni qo'llab-quvvatlasa-da, bu mintaqaviy bo'linishlarda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan o'zaro bog'liqlik va sekinroq aloqaning salbiy tomonlari bilan birga keladi. Uning afzalliklari va kamchiliklarini qisqacha ko'rib chiqing:

Afzalliklar

• Yaxshi belgilangan ierarxiya tufayli yaxshi qaror qabul qilish.

• Geografik ajratish orqali bozorlarda moslashuvchanlik.

• Mintaqaviy brend mustahkamligining kuchli darajasi.

• Markazlashtirilmagan jamoalar bilan innovatsiyalarni rivojlantirish.

• Hamkorlikdagi ish muhiti uchun xodimlarni jalb qilish.

• Starbucks tashkiliy tuzilmasining kamchiliklari

Kamchiliklari

• Boshqaruv bilan aloqaning sekinlashishi.

• Qaror qabul qilishning bir-birining ustiga chiqishi bilan bog'liq muammolar.

• Haddan tashqari markazlashgan kompaniyaning barbod bo'lish xavfi.

3-qism. Starbucks tashkiloti tuzilmasining xususiyatlari

Uning xususiyatlari bilan oldinga siljiganimizda, keling, Starbucks jadvali haqida uchta asosiy fikrni, asosan, funktsional ierarxiya, mahsulotlar bo'linmalari va geografik bo'limlarni ko'rib chiqaylik. Bu Starbucks tashkilot jadvalining uchta xususiyati boshqaruvni muvozanatlashtiradi va ularni muvaffaqiyatga olib keladi. Bu erda har bir nuqta uchun tavsiflar mavjud.

Afzalliklar

Bo'limlar ular bajaradigan biznes funktsiyalari asosida funktsional ierarxiyada joylashgan. Marketing, operatsiyalar va mahsulot kompaniya funktsiyalariga bir nechta misollardir. Starbucks bosh direktori kompaniyaning funktsional bo'limlari, mahsulotga asoslangan bo'limlari va geografik bo'linmalari rahbarlaridan iborat ushbu funktsional ierarxiyani boshqaradi. Ushbu rahbarlar bo'limlar va ularning ostidagi xodimlar ustidan yuqoridan pastga hokimiyatga ega. Ushbu ierarxiya Starbucks-da kundalik qarorlar qabul qilishning asosiy qismidir.

Geografik bo'limlar

88 mamlakatda faoliyat yuritadigan Starbucks kabi korporatsiya o'zining ko'plab sohalarini hisobga olgan holda tashkiliy tuzilmasini optimallashtirishi kerak. Biroq, 2011 yilda Starbucks Coffee International va Starbucks USning biznesi tugatildi. Stsenariy jamoaga Amerika, Osiyo-Tinch okeani, Xitoy, Afrika, Yevropa va Yaqin Sharq kabi turli joylarda yangi bo'linma yaratishga imkon berdi.

Mahsulotlar bo'limlari

Ko'pchilik Starbucksning mahsulot sotish, pishirilgan mahsulotlar va ingredientlarni sotib olish kabi turli xil biznes turlariga ega ekanligini biladi. Ular, shuningdek, Starbucks guruhiga kiruvchi Teavana va Evolution Fresh kabi Starbucksdan tashqari brendlar uchun bo'limlarga ega.

4-qism. Starbucksning tashkiliy tuzilmasini tasavvur qilish uchun diagramma

Biz haqida ko'p gaplashdik Starbucks kompaniyasining org diagrammasi, uning ta'rifi, xususiyatlari va xususiyatlari. Endi biz vizualni yaratamiz, chunki biz uni yanada aniqroq va tushunarli qiladi. Buning uchun biz siz uchun Strabucksning tashkiliy tuzilmasini tayyorladik. Agar siz unga tashrif buyurishni xohlasangiz, yuqoridagi havolani bosing.

5-qism. Starbucks tashkiliy tuzilma jadvalini tuzish uchun eng yaxshi vosita

Shunday qilib, agar siz hozir yuqoridagi aniq va aql bovar qilmaydigan diagramma kabi tashkilot jadvalingizni yaratishga qiziqsangiz, unda MindOnMap Starbucksga o'xshash tashkiliy diagramma kabi yanada kengroq, murakkab diagrammalarni yaratish uchun oson aql xaritasini va jamoani boshqarishni taklif qiluvchi moslashuvchan dasturdir. MindOnMap juda qulay dastur bo'lish maqsadiga qaramay, grafik bilan ishlash mumkin bo'lgan ko'plab xususiyatlarni taqdim etadi. Ilova foydalanuvchilarga jarayonni amalga oshirish va ulardan foydalanish qulayligini ta'minlash orqali aniq va samarali tashkiliy jadvallarga ega bo'lishlarini ta'minlaydi.

MindOnMap-ning eng yaxshi xususiyatlaridan biri uning diagramma yaratish vositasi bo'lib, u Starbucks korporativ tuzilmasi kabi juda batafsil turdagi tashkiliy sxemani ishlab chiqaradi. Ushbu ilova Starbucks-da joylashtirilgan murakkab tizimlarga muvofiq eng aniq va to'liq tashkiliy jadvallarni yaratish uchun birgalikda tahrirlash, opsiyalarni sozlash, sudrab olib tashlash va boshqalar uchun bir nechta qulay funksiyalarni taklif etadi.

6-qism. Starbucksning tashkiliy tuzilmasi haqida tez-tez so'raladigan savollar