Google korporatsiyasining tashkiliy tuzilmasini tekshiring
Bugungi tezkor biznes dunyosida tashkilot tuzilma va ierarxiya nuqtai nazaridan qanday ishlashini tushunish kerak. Bu qarorlar qabul qilish va jamoaviy ishda ishlarni samarali bajarishga ta'sir qiladi. Google org diagrammalari kabi tashkiliy jadvallar murakkab munosabatlarni vizual tarzda yaratadi. Bu kompaniyaning roli, mas'uliyati va hisobot yo'nalishlari haqida qimmatli tasavvur beradi.
Siz startap asoschisi, jamoa rahbari yoki HR bo'yicha mutaxassis bo'lasizmi, tashkillashtirish uchun dastlabki qadam mukammal tashkilot jadvalini yaratishni o'rganishdir. Xo'sh, ushbu maqola murakkab narsalarni ko'rib chiqadi Googlening tashkiliy tuzilishi. Bundan tashqari, bu yerda maqsadingiz uchun tashkilotning murakkab dizayni bo'ylab harakatlanishingizga yordam beradigan tashkilot diagrammasini yaratish bo'yicha har tomonlama qo'llanma mavjud.
- 1-qism. Google kompaniyasi qanday tashkiliy tuzilma turidan foydalanadi
- 2-qism. Google kompaniyasining tashkiliy tuzilma jadvali
- 3-qism. Google kompaniyasining tashkiliy tuzilmasining ijobiy va salbiy tomonlari
- 4-qism. Bonus: Google kompaniyasining tashkiliy tuzilmasini tuzish uchun eng yaxshi vosita
- 5-qism. Google kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi haqida tez-tez so'raladigan savollar
1-qism. Google kompaniyasi qanday tashkiliy tuzilma turidan foydalanadi
Google ishlatadigan diagramma turidan boshlaganimizda, o'zaro faoliyat guruhlari va tekis ierarxiya Google tashkiliy tuzilmasining ikkita xususiyatidir. Korporatsiya matritsali tashkiliy tuzilmaga ega boʻlib, xodimlar muhandislik, marketing va dizayn kabi funktsional boʻlimlarga, shuningdek, qidiruv, reklama, bulut va YouTube kabi mahsulot boʻlimlariga tegishli. Bunday matritsa tuzilmalari turli guruhlar o'rtasida ko'plab guruhlararo o'zaro ta'sir va fikr almashish imkonini berib, ijodkorlik va yangi g'oyalarni rivojlantirishga yordam beradi.
2-qism. Google kompaniyasining tashkiliy tuzilma jadvali
Google muvaffaqiyatining muhim tarkibiy qismi bo'lgan raqamli o'zining ilg'or mahsulot va xizmatlari bilan mashhur. Bundan tashqari, kompaniya o'ziga xos va dinamik tashkiliy tuzilma sxemasiga ega. Garchi Googlening tashkiliy tuzilishi vaqt o'tishi bilan o'zgardi, u har doim turli bo'limlar va jamoalarga ega bo'lgan funktsional tashkiliy tuzilma bilan tavsiflanadi.
Shu munosabat bilan, uning tuzilishi bilan o'zgarmaydigan narsa - bu Googlening tashkiliy tuzilmasi uchun kuchli jamoani yaratish uchun zarur bo'lgan rollar va pozitsiyalar. Buning uchun bu erda tuzilishga mos keladigan asosiy rollar mavjud. Bonus: agar siz uni vizual tarzda jozibali diagramma bilan ko'rishni istasangiz, yuqoridagi giperhavolani bosishingiz kerak.
Ijrochi direktor. Ro'yxatda birinchi o'rinda bosh ijrochi direktor. U uydagi eng yuqori lavozimli rahbar hisoblanadi. Shu bilan birga, bosh direktor butun operatsiyani boshqaradi, chunki bu uning asosiy ishi innovatsiyalar va kengaytirishni rag'batlantirish uchun muhim qarorlar qabul qilishdir.
Huquqiy va xalqaro munosabatlar. Bu rol Googlening huquqiy va xalqaro ishlarini nazorat qiladi. Ular huquqiy masalalar bo'yicha menejer bilan bog'liq masalalarni boshqaradilar. Shuningdek, hukumat munosabatlari, normativ hujjatlarga rioya qilish va davlat siyosati bu rolga kiradi. Bundan tashqari, bu rol Googlening kadrlar bo'limiga rahbarlik qiladi.
Bosh xalq xodimi. Ushbu ofis iste'dodlarni egallashni boshqarish, xodimlarni rivojlantirish, samaradorlikni boshqarish va sog'lom ish muhitini o'z ichiga oladi. Bu funktsiya bosh direktorning maslahatchisi bo'lib, ikkinchisiga iste'dod bilan bog'liq masalalarda maslahat beradi.
Iste'dod maslahatchisi. Bu odamlar iste'dodni egallash, rivojlantirish va saqlab qolish harakatlarini ta'minlaydi. Google ishchi kuchi amalga oshirishda samarali ekanligiga ishonch hosil qilish orqali hammasi mumkin. Ko'pincha tashkilotning belgilangan maqsadlari.
Boshqaruvchi direktor. Bu shaxs Googlening atrof-muhitga ta'sirini kamaytirish tashabbuslarini nazorat qilish uchun mas'uldir. Bundan tashqari, ular qayta tiklanadigan energiya bo'yicha rejalarni ishlab chiqadilar va barqaror amaliyotlarni rag'batlantiradilar.
3-qism. Google kompaniyasining tashkiliy tuzilmasining afzalliklari va holatlari
Taroziga soling
• Yangilik va ijodkorlikni rag'batlantiradi.
• Muloqot va hamkorlikning ochiqligini qo'llab-quvvatlaydi.
• Tez va moslashuvchan qarorlar qabul qilishga tayyor va tayyor.
• Xodimlar erkin va o'z qilmishlari uchun javobgardirlar.
Kamchiliklari
• Bu noaniq rollar yoki mas'uliyatlarga ruxsat berishi mumkin.
• Tez o'sish davrida boshqaruv muammolariga olib kelishi mumkin.
• Muvofiqlashtirishning samarasizligi keng miqyosda olib kelishi mumkin.
4-qism. Bonus: Google kompaniyasining tashkiliy tuzilmasini tuzish uchun eng yaxshi vosita
Biz Google Inc.ning tashkiliy tuzilmasi haqida barcha kerakli maʼlumotlarni koʻrib chiqdik. Ayni damda siz diagrammangizni yaratishga qiziqqanga oʻxshaysiz. Biz sizni himoya qildik.
MindOnMap foydali jadvallarni yaratishda foydalanishimiz mumkin bo'lgan xususiyatlarni berishda muhim ahamiyatga ega. Masalan, kompaniyaning tashkiliy tuzilishi. Bundan tashqari, istisno shakllar va elementlardan bir zumda foydalanish mumkin. Bundan tashqari, vosita bepul va hamma uchun ochiq. Uning onlayn vositasiga kirish uchun faqat rasmiy veb-saytiga tashrif buyurishimiz kerak.
Bundan tashqari, ko'proq professional xususiyatlar uchun ajoyib dasturiy ta'minotni yuklab olishingiz mumkin. Yana bir foydali xususiyat - bu ularning asbobidagi turli xil xarita shablonlari. Darhaqiqat, biz kompaniyaning ajoyib ish jarayoni uchun tashkiliy jadvalning ajoyib chiqishiga ega bo'lishimiz mumkin. Bizda MindOnMaps mavjud ekan, bu mumkin.
Asosiy xususiyatlar
• Tashkilotlar jadvallari kabi har xil turdagi xaritalar yaratilishi mumkin.
• MindMaps tashkiloti shablonlari mavjud.
• Havolalar va rasm qo'shimchalarini qo'shish mumkin. Avtomatik saqlaydi
• Keng media chiqishi uchun fayl formati.
5-qism. Google kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi haqida tez-tez so'raladigan savollar
Nima uchun Google bir tekis tashkiliy tuzilma hisoblanadi?
Google bir tekis tashkiliy tuzilmani saqlab qoladi. Bu ochiq muloqot, jamoaviy ish va ijodkorlikni rivojlantirishdir. Google barcha darajadagi ishchilarni fikr almashishga va qarorlar qabul qilishda tezkor harakat qilishga undaydi. Shuningdek, ierarxik qatlamlar sonini kamaytirish orqali rahbariyat bilan bevosita muloqot qiling. Ushbu tizim tufayli xodimlar ko'proq avtonomiya bilan ishlashlari mumkin.
Google Apple kompaniyasining tashkiliy tuzilmasidan nimasi bilan farq qiladi?
Apple kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi markazlashgan qarorlar qabul qilishga ko'proq e'tibor beradi. Bundan tashqari, u ko'proq ierarxikdir. Boshqa tomondan, Google markazlashtirilmagan yondashuvni qo'llab-quvvatlaydi. Bu o'zaro faoliyat guruhlari bilan mumkin. Shu bilan birga, Apple o'z operatsiyalarini bir nechta mahsulot qatorlariga yoki faoliyatga ajratadigan bo'linma tuzilmasidan foydalanadi.
Google boshqaruv uslubi nima?
Google kompaniyasining boshqaruvga yondashuvi ba'zan ishtirokchi yoki demokratik sifatida tavsiflanadi. Jamoa shaffoflik, xodimlarning imkoniyatlarini kengaytirish va jamoada ishlashga qaratilgan. Xodimlarga ularni qiziqtirgan tashabbuslar ustida ishlash uchun katta erkinlik beriladi. Misollardan biri 20% vaqt tashabbusi bo'lib, ularga yon loyihalarni o'rganish imkonini beradi. Menejerlar tajriba va ijodkorlikni rivojlantirish uchun murabbiy bo'lib xizmat qilmoqda.
Google qanday qilib korporativ madaniyatini saqlab qoladi?
Google o'z xodimlarining farovonligini hisobga oladi. Bu ularga bir qator imtiyozlarni taklif qilish orqali amalga oshiriladi. Bundan tashqari, ular yaxshi muloqot va hamkorlikka yordam beradi. Bularning barchasi uning korporativ madaniyatini qo'llab-quvvatlaydi.
Google yetakchilikni qanday boshqaradi?
Mentorlik - bu Google kompaniyasining etakchilik uslubi bo'lib, unda ular etakchilarni jamoalarni kuchaytirishga undaydi. Google rahbariyati hamkorlikni osonlashtirishi mumkinligini isbotlaydi. Shuningdek, xodimlarning martaba rivojlanishini qo'llab-quvvatlang.
Xulosa
Hosildorlik va muvaffaqiyatni optimallashtirish tashkiliy tuzilmani tashkiliy sxema bilan tartibga solishni talab qiladi. Korxonalar ijodiy Google org diagrammalaridan ilhom olib, o'zlarining maxsus sozlamalarida hamkorlik, moslashuvchanlik va shaffoflikni targ'ib qilish uchun tashkilot jadvallarini o'zgartirishi va sozlashi mumkin. MindOnMap kabi vositalar yordamida sayqallangan va diqqatni tortadigan tashkilot jadvalini yaratish hech qachon oson bo'lmagan. Ekspert qilish uchun samarali vosita org diagrammasi MindOnMap bu.
O'zingizning fikringiz xaritasini xohlaganingizcha yarating