Scrum ish oqimini qanday ishga tushirish bo'yicha soddalashtirilgan ma'lumot
Loyiha boshqaruvi dunyosida Scrum foydali yondashuvlardan biridir. Scrm murakkab vazifalarni sodda va boshqariladigan qiladi. Agar siz undan foydalanishni rejalashtirmoqchi bo'lsangiz, u haqida to'liq tushunchaga ega bo'lishingiz kerak. Shunday qilib, bu post sizga yo'l-yo'riq ko'rsatish uchun yozilgan. Bu erda biz Scrum nima ekanligini, uning bo'lishi kerak bo'lgan jihatlarini va uning afzalliklarini muhokama qildik. Bugina emas, biz sizga ham o‘rgatamiz scrum ish jarayonini qanday ishga tushirish kerak. Oxirida siz foydalanishingiz mumkin bo'lgan eng yaxshi diagramma yaratuvchisini toping.
- 1-qism. Scrum ish jarayoni nima
- 2-qism. Scrum ish jarayoni nimaga ega bo'lishi kerak
- 3-qism. Scrumning afzalliklari
- 4-qism. Scrum ish jarayonini qanday ishga tushirish
- 5-qism. Scrum ish jarayonini qanday ishga tushirish haqida tez-tez so'raladigan savollar
1-qism. Scrum ish jarayoni nima
Scrum - bu loyihalarni boshqarish sohasida keng qo'llaniladigan yondashuv. Bu mahsulotlarni etkazib berish uchun guruhlar tomonidan qo'llaniladigan yig'ilishlar, protseduralar va vositalar ketma-ketligi. Shuningdek, u mahsulotlarni boshqarishning moslashuvchan va interaktiv usulini taklif etadi. Shu bilan birga, u moslashuvchanlik, hamkorlik va doimiy takomillashtirishga urg'u beradi. Asosiysi, Scrum sprint tushunchasini o'z ichiga oladi. Ushbu sprintlar vaqt oralig'i bo'lib, jamoalar oldindan belgilangan hajmdagi vazifalarni bajarishlari kerak. Bular Scrumning yurak urishi sifatida ham tavsiflanadi, chunki u g'oyalarni moddiy qiymatga aylantiradi.
2-qism. Scrum ish jarayoni nimaga ega bo'lishi kerak
Quyida Scrum bo'limlari bo'lishi kerak:
1. Mahsulot zaxirasi
Mahsulot zaxirasi bajarilishi kerak bo'lgan vazifalar yoki xususiyatlarning rekordidir. Bu ularning ahamiyatiga e'tibor beradi. Bu, shuningdek, jamoaga nima ustida ishlash kerakligini bilishga yordam beradi.
2. Sprintlar
Bular qisqa muddatlar bo'lib, jamoa mahsulot zaxirasidan aniq vazifalar ustida ishlaydi. Odatda 2-4 hafta davom etadi. Sprintlar ishni boshqariladigan qismlarga ajratishga yordam beradi.
3. Orqaga chiqish
Mahsulot egasi va jamoa qaysi foydalanuvchi hikoyalari qoldirilgan relizga kiritilishini tanlash uchun birgalikda ishlaydi. Orqaga chiqish - bu keyinchalik sprint-relizning bir qismiga aylanadigan kichikroq vazifalar guruhidir.
4. Sprintni rejalashtirish
Bu erda jamoa orqada qolgan vazifalarning qaysi biri ustida ishlashini va buni qanday bajarishini hal qiladi. Shuningdek, ular sprint yoki Scrum uchrashuvlarini o'tkazadilar. Jamoa ham birgalikda reja tuzadi.
5. Jamoa rollari
Ushbu loyiha boshqaruvidagi har bir shaxs o'z roliga ega bo'lishi kerak. Scrum o'z mahsulot egasiga, scrum masteriga va ishlab chiqish guruhiga ega bo'lishi kerak. Shunday qilib, Scrum samarali ishlaydi.
3-qism. Scrumning afzalliklari
1. To'liq va tezroq natijalar
Scrum jamoalarni har bir necha haftada kichik, ammo to'liq va tezroq natijalar yaratishga majbur qiladi (sprint). Shuningdek, u jamoalarni haqiqiy va foydali narsalarga qaratadi. Shunday qilib, bu jamoaga ishlarni tezroq tugatish va etkazib berish imkonini beradi.
2. Doimiy takomillashtirish
Scrum-ning eng yaxshi afzalliklaridan biri shundaki, u jamoani doimiy ravishda yaxshilash imkonini beradi. Buni sprint sharhlari va retrospektivlar kabi uchrashuvlar yordamida amalga oshiradi. Shuningdek, jamoalar yangi g'oyalar va o'z faoliyatini yaxshilash usullari bilan tajriba o'tkazishlari mumkin. Bu nafaqat bu, balki ularga yanada yaxshi mahsulot va xizmatlarni ishlab chiqarish imkonini beradi.
3. Moslashuvchanlik
Scrum-dan foydalanadigan jamoalar yangi ma'lumotlar yoki o'zgarishlarga tezda javob berishlari mumkin. Ular o'z rejalarini osongina o'zgartirishi mumkin, bu ularni kutilmagan vaziyatlarga ko'proq moslashtira oladi.
4. Yuqori sifat
Kichikroq vazifalarga e'tibor qaratish va ularni muntazam tekshirib turish orqali Scrum ish sifatini saqlash va yaxshilashga yordam beradi. Shunday qilib, u yakuniy mahsulotdagi xatolar va muammolarni kamaytiradi.
5. Jamoa motivatsiyasi
Scrum jamoa a'zolariga o'z ishlarini ko'proq nazorat qilish imkonini beradi. Shunday qilib, bu ularning motivatsiyasini oshiradi, chunki ular o'zlarini ko'proq mas'uliyat va jarayonda ishtirok etadilar.
4-qism. Scrum ish jarayonini qanday ishga tushirish
Scrum ish oqimini ishga tushirish uchun quyidagi amallarni bajarishingiz kerak.
Orqaga chiqish ro'yxatini yaratish
Birinchidan, siz Scrum ish jarayonining bosqichini tasavvur qilishingiz kerak. Bu erda manfaatdor tomonlar mahsulot tuzilishini hal qiladilar. Keyin ular tuzilgan mahsulotni tugatish uchun yo'l xaritasini yaratadilar. Shundan so'ng, mahsulot egasi Scrum jarayonini boshlaydi. Keyin, ular mahsulot qoldig'i uchun foydalanuvchi hikoyalarini tanlaydilar.
Relizlar to'plami
Yaratilgan mahsulot yo'l xaritasiga asoslanib, mahsulot egasi va jamoa ularni chiqarish uchun foydalanuvchi hikoyalarini guruhlashga qaror qiladi. Chiqarish mahsulotning orqada qolgan reliz deb ataladigan qismini taqdim etishga qaratilgan.
Sprint Backlogni yaratish va Sprint ustida ishlash
Endi orqada qolganlardan sprint yarating. Har bir sprint uchun davr odatda 2-4 hafta davom etadi. Keyin sprint ustida ishlang va skrum uchrashuvlarini o'tkazing. Keyinchalik, kundalik scrums yoki kundalik stend-uplar rivojlanish guruhlari tomonidan amalga oshiriladi. Shunday qilib, ular erishilgan yutuqlarni kuzatib boradilar.
Yoqish jadvali orqali taraqqiyotni kuzatib boring
Yonish jadvalidan foydalanib, jamoaning taraqqiyotini kuzatib boring. Keyin, ikkita muhim omilni tenglashtirib, yonish tezligini hisoblang. U dastlabki loyihada ishlagan soatlar sonini va har bir kunlik samaradorlikni o'z ichiga oladi.
Mahsulotni baholash va namoyish qilish
Sprint yakuniga yetganingizda, sprint tekshiruvi o'tkaziladi. Bu erda ishlaydigan dasturiy ta'minot taqdim etiladi va namoyish etiladi. Maqsad - bu mijozlar uchun maqbul bo'ladimi yoki yo'qligini ko'rish. O'z fikr-mulohazalariga qarab, manfaatdor tomonlar o'zgartirishlar kiritish kerakmi yoki yo'qligini hal qiladilar.
MindOnMap-da Scrum uchun diagrammani qanday qilish kerak
Scrum ish oqimini ishga tushirish usulini qidiryapsizmi? Foydalanishni o'ylab ko'ring MindOnMap. Bu turli xil diagrammalarni yaratishga imkon beruvchi veb-platformadir. Uning yordamida siz oqim sxemalarini, daraxt xaritalarini, baliq suyagi diagrammalarini va boshqalarni yaratishingiz mumkin. Bundan tashqari, u bir nechta piktogramma, shakllar, mavzular va uslublarni taqdim etadi. Ulardan foydalanib, siz shaxsiylashtirilgan va ijodiy diagramma qilishingiz mumkin. Shuningdek, u avtomatik saqlash va oson almashish xususiyatlarini qo'llab-quvvatlaydi. Shunday qilib, siz hech qanday muhim ma'lumotlarni yo'qotmaysiz va diagrammangizni osongina baham ko'rasiz. Bundan tashqari, siz unga turli xil zamonaviy brauzerlarda kirishingiz mumkin. Shu bilan birga, siz uning ilova versiyasini yuklab olishingiz mumkin. Scrum ish oqimini vizual tarzda ko'rsatish uchun undan qanday foydalanishni o'rganish uchun quyidagi bosqichlarni bajaring:
ning rasmiy veb-saytiga o'ting MindOnMap. Keyin uni onlayn ishlatish uchun bosing Onlayn yaratish tugmasi. Hech qanday brauzerni ochmasdan kompyuteringizga kirish uchun tugmani bosing Bepul Yuklash tugmasi.
Xavfsiz yuklab olish
Xavfsiz yuklab olish
Endi avval shablonni tanlab, Scrum-ning vizual taqdimotini yarating. Bir nechta maketlar taqdim etilgan Yangi Bo'lim; ehtiyojlaringizga eng mos keladiganini tanlang. Ushbu qo'llanmaga kelsak, biz foydalanamiz Blok-sxema tartib.
Keyin kerakli shakllar, matnlar, mavzular va uslublarni qo'shish orqali diagrammangizni sozlang. Platformada taqdim etilgan turli elementlardan tanlashingiz mumkin.
Scrum ish oqimini yaratishni tugatganingizdan so'ng, sahifaga o'ting Eksport yuqori o'ng burchakdagi tugmani bosing. Uni bosing va faylingiz uchun chiqish formatini (JPEG, PNG, PDF yoki SVG) tanlang. Keyin, eksport jarayoni tugaguncha kuting.
Majburiy emas, tugmasini bosish orqali jamoangizga ish jarayonini koʻrishiga ruxsat berishingiz mumkin Ulashish tugmasi. ni ham o'rnatishingiz mumkin Amal qilish muddati va Parol agar kerak bo'lsa. Nihoyat, bosing Havolani nusxalash tugmasi.
Qo'shimcha o'qish
5-qism. Scrum ish jarayonini qanday ishga tushirish haqida tez-tez so'raladigan savollar
Skrum ustasi nima qiladi?
Scrum Master - bu Scrum ramkasini tushunish va unga rioya qilishni ta'minlaydigan. Yuqorida aytib o'tilganidek, ular Scrumni targ'ib qiladi va qo'llab-quvvatlaydi.
Oddiy so'zlar bilan aytganda Scrum nima?
Scrum - bu loyihani boshqarishda ishlatiladigan ramka. U ishni sprint deb ataladigan kichikroq qismlarga ajratadi. Shu bilan birga, bu jamoalarga qo'shimcha qiymat berish va o'zgarishlarga tezda moslashish imkonini beradi.
Scrum va Agile o'rtasidagi farq nima?
Agile - bu loyihani boshqarishda kengroq yondashuv. U moslashuvchanlik, hamkorlik va mijozlarning fikr-mulohazalarini ta'kidlaydi. Scrum - bu Agile metodologiyasi ostidagi maxsus ramka. U ishni boshqarish uchun rollar, voqealar va artefaktlar bilan tuzilgan yondashuvni ta'minlaydi.
Scrumning maqsadi nima?
Scrum-ning maqsadi qimmatbaho mahsulotlarni etkazib berish uchun jamoalarga yanada samarali ishlashga imkon berishdir. U hamkorlikni, moslashuvchanlikni va mahsulot sifatini oshirishga qaratilgan. U ishni kichikroq, boshqariladigan vazifalarga ajratadi. Shunday qilib, u tez-tez fikr-mulohaza yuritish va doimiy takomillashtirish imkonini beradi.
Scrum uchrashuvini qanday o'tkazish kerak?
Buni amalga oshirish uchun avvalo izchil vaqtni belgilang. Keyin hamma ishtirok etganiga ishonch hosil qiling va shaffof bo'ling. Keyin, diqqatingizni jamlang va jamoangizni sodiq saqlang. Nihoyat, har bir kishi hissa qo'shishiga imkon berish orqali samaradorlikni oshiring.
Xulosa
Endi siz bilishingiz kerak bo'lgan hamma narsa shu Scrumni qanday ishga tushirish kerak loyihalar boshqaruvi. Faqat bu emas, siz ham kashf qildingiz MindOnMap. Diagramma tuzish haqida gap ketganda, siz unga bog'lanishingiz mumkin. Bundan tashqari, u to'g'ridan-to'g'ri foydalanuvchi interfeysini taklif qiladi. Bu yangi boshlanuvchilar va professional foydalanuvchilarga mos kelishini anglatadi.
O'zingizning fikringiz xaritasini xohlaganingizcha yarating
