Agile va sharshara metodologiyalarini keng qamrovli taqqoslash
Loyiha boshqaruvi dunyosida ikkita mashhur usul ajralib turadi: chaqqon va sharshara. Ushbu ikki yondashuv loyihalarni hal qilishning turli usullariga ega. Shunday qilib, ularning farqlarini tushunish sizning jamoangiz uchun to'g'ri tanlashga yordam beradi. Agar to'g'risini tanlashda qiynalayotgan bo'lsangiz, siz to'g'ri joydasiz. Bu yerda biz agile va sharshara loyihasini boshqarishni batafsil ko'rib chiqamiz. O‘qiganingizda ularning o‘xshashliklari, farqlari va ta’riflarini bilib olasiz. Va nihoyat, biz ular uchun diagramma yaratish uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan eng yaxshi vositani taqdim etamiz.
- 1-qism. Agile nima
- 2-qism. Sharshara nima
- 3-qism. Agile va sharshara o'rtasidagi farqlar
- 4-qism. Agile va sharsharaning o'xshashligi
- 5-qism. Bonus: Agile va sharshara uchun eng yaxshi diagramma yaratuvchisi
- 6-qism. Agile va sharshara haqida tez-tez so'raladigan savollar
1-qism. Agile nima
Agile va sharshara o'rtasidagi farqni bilishdan oldin, avval ularning ta'rifini tushunib oling. Shunday qilib, ko'proq ma'lumot olish uchun o'qishni davom eting.
Agile - bu loyihalarni boshqarishning iterativ va moslashuvchan shakli. U yo'nalishdagi o'zgarishlarni hatto protsedura oxirida ham qamrab oladigan moslashuvchanlikni ta'kidlaydi. Agile hamkorlik, mijozlarni mamnun qilish va doimiy takomillashtirish bilan bog'liq. Bundan tashqari, u katta loyihalarni kichik qismlarga ajratadi. Mijozlarning o'zgaruvchan ehtiyojlari bilan tezkor moslashuvchanlik muhim ahamiyat kasb etmoqda. Shunday qilib, hamma narsa yaxshiroq natijalarga erishishdir.
Asosiy foydalanish
◆ Odatda dasturiy taʼminotni ishlab chiqish loyihalarida qoʻllaniladi.
◆ Jamoalar uni turli loyiha turlariga qoʻllashlari mumkin. Shunday qilib, bu moslashuvchanlik va doimiy takomillashtirish imkonini beradi.
◆ Jamoalar yoki tashkilotlar undan mahsulotlar yaratish yoki yaxshilash uchun foydalanishlari mumkin. Bu mijozlar ehtiyojlariga asoslangan iterativ rivojlanishni qo'llab-quvvatlaydi.
PROS
- Agile butun loyiha davomida o'zgartirish va sozlashlarga imkon beradi.
- U mahsulotning foydalanuvchi ehtiyojlarini qondirishini ta'minlash uchun mijozlarning fikr-mulohazalariga ko'proq e'tibor qaratadi.
- Agile jamoa a'zolari o'rtasida yaqin hamkorlikni rag'batlantiradi. Shunday qilib, u muloqot va jamoaviy ishlarni yaxshilaydi.
- U yaxshiroq ko'rinishga yoki javobgarlikka ega.
MUHIMLAR
- Uning moslashuvchanligi ba'zan noaniqlikka olib kelishi mumkin.
- Ko'pincha keng ko'lamli hujjatlardan ko'ra ishlaydigan dasturiy ta'minotga ustunlik beradi.
- Bu aniq belgilangan va o'zgarmas talablarga ega bo'lgan loyihalar uchun ideal emas.
2-qism. Sharshara nima
Sharshara loyihani boshqarishning an'anaviy va chiziqli yondashuvidir. Bu erda siz vazifani bosqichma-bosqich bajarishingiz kerak. Uning qattiq tuzilishi va oldindan belgilangan fazalari odatda uni tavsiflaydi. Ko'pincha, u minimal moslashishni talab qiladigan oddiy loyihalar uchun samarali bo'ladi. Shuning uchun u murakkabroq tashabbuslar uchun mos kelmasligi mumkin.
Asosiy foydalanish
◆ Aniq va barqaror rejali loyihalar uchun yaxshi. Agar aniq nima qilish kerakligini bilsangiz yaxshi ishlaydi.
◆ Bu bosqichma-bosqich jarayondir. Uning yordamida siz bir vaqtning o'zida bir qadamni bajarasiz va oldingi bosqichni tugatmasdan davom eta olmaysiz.
◆ Sharsharadan foydalanishdan biri kichikroq va oddiy loyihalar uchundir. Bu erda siz yo'lda ko'plab o'zgarishlarni kutmaysiz.
PROS
- U loyihaning boshidan oxirigacha mustahkam rejani taqdim etadi.
- Bu aniq va tuzilgan yondashuvdan foydalanadi.
- Taraqqiyotni kuzatish va potentsial xavflarni aniqlash oson.
- Unda uning natijalari va jarayonlari to'g'risida to'liq hujjatlar mavjud.
- Loyiha davomida o'zgarishi mumkin bo'lmagan loyihalar uchun javob beradi.
MUHIMLAR
- Rivojlanayotgan talablarga ega bo'lgan loyihalar uchun bu foydali emas.
- Bu murakkab va katta hajmdagi loyihalar uchun ideal model emas.
- Loyihalarni bajarish uchun ko'proq vaqt ketishi mumkin. Har bir bosqich keyingi boshlanishidan oldin tugashi kerak.
3-qism. Agile va sharshara o'rtasidagi farqlar
Bu yerda siz bilishingiz kerak bo'lgan 6 ta muhim agile va sharshara loyihasini boshqarish farqlari:
| Aspekt | Chaqqon | Sharshara |
| Yondashuv | Agile - moslashuvchan va moslashuvchan yondashuv. Bu loyiha davomida o'zgarishlarga imkon beradi | Sharshara - ketma-ket va qat'iy yondashuv. U oldindan belgilangan bosqichlar va chiziqli progressiyaga ega. |
| Yetkazib berish | Agile qisqaroq loyiha davrlari bilan ishlarni tez bajaradi. Bu sizga har bir kichik qadamdan keyin ishlaydigan narsa beradi. | Sharsharada biror narsa foydalanishga tayyor bo'lgunga qadar hamma narsani tugatishingiz kerak. |
| Hujjatlar | Agile keng qamrovli hujjatlarga emas, balki jamoaviy ish va o'zini o'zi tashkil etadigan jamoalarga urg'u beradi. Shunga qaramay, ba'zi hujjatlar saqlanadi. | Boshqa tomondan, sharshara keng ko'lamli hujjatlarni talab qiladi. Har bir bosqich va loyihaning borishi aniqlanishi kerak. |
| Rollar delegatsiyasi | Agileda jamoa a'zolari loyihaning turli qismlarida hamkorlik qilishlari kerak. Shunday qilib, u o'zini o'zi tashkil etadigan tuzilishga olib keladi. | Bundan farqli o'laroq, sharshara o'z loyiha jamoasi a'zolariga rollarni belgilaydi. Har bir a'zoning o'ziga xos mas'uliyati va majburiyatlari bor. |
| Sifat nazorati | Agile sinov va sifat nazoratiga ustuvor ahamiyat beradi. Bu muammolarni erta aniqlash va hal qilish imkonini beradi. | Sharshara, aksincha, sinov bosqichida sifat nazoratini amalga oshiradi. Natijada, bu muammoni kech aniqlashga olib keladi. |
| Rejalashtirish jarayoni | Agileda rejalashtirish oldindan amalga oshirilmaydi. Agile jamoalarining barcha rejalashtirish jarayonlari davom etmoqda, chunki ular faol sprintda ishlaydi. | Sharsharada batafsil rejalashtirish juda muhim, chunki jamoalar buni bir marta bajaradilar. Bu jamoaga o'z loyihasi uchun qo'ygan maqsadlariga erishish imkonini beradi. Bundan tashqari, ular loyihaning ko'lami va talablariga hech qanday o'zgartirish kiritmaydi. |
4-qism. Agile va sharsharaning o'xshashligi
Agile va sharshara o'rtasidagi farqlarga qaramay, ular ham ba'zi o'xshashliklarga ega. Quyida ushbu ikki metodologiyaning ba'zi o'xshashliklari keltirilgan:
1. Loyiha maqsadlari
Sharshara ham, Agile ham loyihalarni muvaffaqiyatli yakunlashni maqsad qilgan. Shuningdek, ular manfaatdor tomonlarga qimmatli natijalarni taqdim etishni xohlashadi.
2. Sifat fokus
Ikkala usul ham yuqori sifatli ishning muhimligini ta'kidlaydi. Ammo shuni yodda tutingki, sifatni ta'minlashga turli yo'llar bilan yondashing.
3. Sinov
Agile va sharshara har xil turdagi sinov vositalari va usullaridan foydalanadi. Ushbu testlar integratsiya testi, tizim testi, birlik testi va boshqalarni o'z ichiga oladi.
4. Faoliyatlar
Bu ikki usul bir xil faoliyatni amalga oshiradi. U talablarni to'plash, loyihalash, ishlab chiqish va joylashtirishni o'z ichiga oladi.
5. Hujjatlar
Agile va sharshara ikkalasi ham hujjatlardan foydalanadi. Biroq, hujjatlarning miqdori va maqsadi boshqacha.
6. Manfaatdor tomonlarning ishtiroki
Ikkala metodologiya ham jalb qilish muhimligini tan oladi manfaatdor tomonlar. Ushbu manfaatdor tomonlar loyiha davomida mijozlar va yakuniy foydalanuvchilardir. Manfaatdor tomonlarni jalb qilish ularning ehtiyojlarini qondirishni ta'minlaydi. Shu bilan birga, bu ularning umidlariga javob beradigan mahsulotni yaratishda yordam beradi.
5-qism. Bonus: Agile va sharshara uchun eng yaxshi diagramma yaratuvchisi
Sizga tezkor va sharshara loyihasini boshqarish uchun diagramma yaratuvchisi kerakmi? Endi tashvishlanmang. MindOnMap sizga yordam berish uchun shu yerda. MindOnMap - bu o'z g'oyalaringizni chizish uchun foydalanishingiz mumkin bo'lgan bepul veb-diagramma yaratuvchisi. Unga turli xil zamonaviy brauzerlarda kirish mumkin, masalan, Google Chrome, Safari, Edge va boshqalar. Agar siz uni oflayn rejimda ishlatmoqchi bo'lsangiz, uning ilova versiyasini yuklab olishingiz mumkin. Qizig'i shundaki, u Windows va Mac platformalarini qo'llab-quvvatlaydi. Uning yordamida siz minglab diagrammalarni yaratishingiz mumkin. Aslida, u siz foydalanishingiz mumkin bo'lgan bir nechta diagramma shablonlarini taklif qiladi. U daraxt xaritalari, tashkiliy sxemalar, oqim diagrammalarini va boshqalarni o'z ichiga oladi baliq suyagi diagrammasi. Diagrammangizni yaxshiroq shaxsiylashtirish uchun u turli piktogrammalar, shakllar va mavzularni taqdim etadi. Bundan tashqari, havolalar va rasmlarni xohlaganingizcha qo'shishingiz mumkin.
Bundan tashqari, u avtomatik saqlash funksiyasini taklif qiladi. Shunday qilib, bir necha soniya ichida ishlashni to'xtatganingizda, vosita uni siz uchun saqlab qoladi. Shunday qilib, u har qanday qimmatli ma'lumotlarni yo'qotishdan saqlaydi. MindOnMap shuningdek, ishingizni jamoalaringiz, do'stlaringiz va boshqalar bilan baham ko'rish imkonini beradi. Shunday qilib, ular sizning ishingiz bilan yangi g'oyalarni ko'rishlari va olishlari mumkin. MindOnMap taklif qiladigan ko'p narsalar mavjud. Bundan tashqari, chaqqon va sharsharangiz uchun diagramma yaratish u bilan osonroq. Shunday qilib, uning to'liq imkoniyatlarini bilish uchun asbobni hozir sinab ko'ring!
Xavfsiz yuklab olish
Xavfsiz yuklab olish
6-qism. Agile va sharshara haqida tez-tez so'raladigan savollar
Agile va sharshara va skrum o'rtasidagi asosiy farqlar qanday?
Yuqorida aytib o'tilganidek, agile moslashuvchan va iterativ yondashuvdir. Aksincha, sharshara chiziqli, bosqichma-bosqich yondashuvdir. Endi scrum - bu Agile ichidagi o'ziga xos ramka. U sprintlar deb ataladigan kichik, vaqtli iteratsiyalarga qaratilgan.
Nima uchun Agile sharsharadan afzal?
Agile turli sabablarga ko'ra ko'pchilik tomonidan afzal ko'riladi. Ulardan biri shundaki, bir nechta loyihalar o'zgaruvchan talablar bilan shug'ullanadi. Yana bir narsa shundaki, mijozlarning doimiy fikr-mulohazasiga ehtiyoj bor. Nihoyat, Agile loyiha davomida moslashuvchanlik va moslashish imkonini beradi. Shunday qilib, u ko'plab sohalar uchun ko'proq mos keladi.
Agile-ning kamchiliklari qanday?
Ko'pchilik epchillikni afzal ko'rsa-da, uning kamchiliklari ham bor. Birinchidan, uning moslashuvchanligi tufayli loyihaning murakkabligini oshirish imkoniyati mavjud. Keyinchalik, bu har doim mijozlarning faol ishtirokini talab qiladi. Nihoyat, lekin eng muhimi, bu noaniq loyiha muddatlari ehtimoliga olib kelishi mumkin.
Xulosa
Oxir-oqibat, siz bu haqda ko'proq bilib oldingiz agile va sharshara. Nimani tanlasangiz ham, u loyihangiz talablari va maqsadlariga javob berishiga ishonch hosil qiling. Agile moslashuvchanligi va tezkor natijalarni taqdim etishi bilan ajralib turishini ko'rdingiz. Sharshara tuzilgan va aniq belgilangan loyihalar uchun juda yaxshi. Esingizda bo'lsin, hamma uchun yagona javob yo'q. Aslida, siz ikkala usulning elementlarini ham aralashtirishingiz mumkin. Bundan tashqari, agar sizga chaqqonlik va sharshara metodologiyasi uchun diagramma yaratish uchun vosita kerak bo'lsa, foydalaning MindOnMap. Bu sizning barcha ehtiyojlaringiz uchun turli xil jadvallarni yaratish uchun ishonchli vositadir. Bundan tashqari, u o'zingiz xohlagan va moslashtirilgan diagrammani yaratishning oddiy usulini taklif qiladi.
O'zingizning fikringiz xaritasini xohlaganingizcha yarating
