SOAR va SWOT tahlillari o'rtasidagi farqlarni aniqlang va ko'ring

SWOT va SOAR tahlillari haqida adashyapsizmi? Agar shunday bo'lsa, biz sizga yo'l-yo'riq ko'rsatish uchun shu yerdamiz. Ushbu postda biz SWOT va SOAR tahlillarini ko'rib chiqamiz. Ularning farqlarini va qaysi biri yaxshiroq ekanligini ko'rasiz. Shundan so'ng, agar siz tahlilni yaratmoqchi bo'lsangiz, biz sizga yordam berish uchun shu yerdamiz. Biz diagramma yaratish uchun onlayn foydalanishingiz mumkin bo'lgan eng samarali vositani taqdim etamiz. Shunday qilib, hamma narsani o'rganish uchun SOAR va SWOT tahlil, maqolani tekshiring.

• 1-qism. SOAR tahlili nima
• 2-qism. SWOT tahliliga kirish
• 3-qism. SOAR va SWOT o'rtasidagi farqlar
• 4-qism. Qaysi biri yaxshiroq: SWOT va SOAR
• 5-qism. SOAR va SWOT tahlilini amalga oshirish uchun eng yaxshi vosita
• 6-qism. SOAR va SWOT haqida tez-tez so'raladigan savollar

1-qism. SOAR tahlili nima

SOAR tahlil diagrammasi biznes haqida aniq va mazmunli ma'lumotlarni taqdim eta oladigan ajoyib strategik/rejalashtirish vositasidir. SOAR kuchli tomonlar, imkoniyatlar, intilishlar va natijalarni anglatadi. Shuningdek, tahlil biznesga kuchli va potentsialini aniqlashga yordam beradi. Shunday qilib, u biznesni yaxshilash bilan birga porloq kelajak yaratishi mumkin. SOAR tahlili ko'proq ijobiy tomonga qaratiladi. Boshqa tahlillardan farqli o'laroq, u biznesning zaif tomonlarini ko'rsatib, uning salbiy tomonlarini ko'rsatadi. Sizga SOAR tahlili haqida ko'proq g'oyalar berish uchun har biri haqida batafsil ma'lumot beramiz. Shuningdek, uning ko'rinishini tasavvur qilish uchun quyida SOAR tahlilining namunasini ko'rishingiz mumkin.

SOAR tahliliga misol keltiring.

Kuchli tomonlar

Agar biz kuch haqida gapiradigan bo'lsak, bu tashkilot yoki biznesning yaxshi ishlashi haqida. Bu muhim imkoniyatlar, aktivlar, yutuqlar va resurslar bilan bog'liq bo'lishi mumkin. Bu, shuningdek, raqobatdosh ustunlik va noyob sotish takliflari bilan bog'liq. Agar siz o'z jamoangiz bilan biznesning mumkin bo'lgan kuchi haqida fikr yuritmoqchi bo'lsangiz, quyidagi oddiy savollar qo'llanmasidan foydalanishingiz mumkin.

◆ Bizning biznesimiz nima yaxshi ishlaydi?

◆ Boshqa korxonalarga nisbatan qanday afzalliklarimiz bor?

◆ Bizning biznesimizning eng katta yutug'i nima?

◆ Tashkilotning yagona sotish taklifi nima?

Imkoniyatlar

SOAR tahlilida imkoniyatlarni yozish juda muhim. Agar siz bozorda potentsial va mavjud imkoniyatlarni aniqlay olsangiz, qaysi usul kengroq bozor ulushining hozirgi holatiga yordam berishi mumkinligini aniqlashingiz mumkin. Tahlil strategiyasi kompaniya erisha oladigan tashqi afzalliklarga qaratilgan. Sizga kompaniyani rivojlantirish imkoniyatlari haqida ko'proq g'oyalar berish uchun quyidagi savollardan foydalaning.

◆ Kompaniya qaysi tendentsiyalardan foydalanishi mumkin?

◆ Boshqa korxonalar bilan yaxshi hamkorlik oʻrnatishimiz mumkinmi?

◆ Kompaniya bozordagi boʻshliqni toʻldirishi mumkinmi?

◆ Mijozlarning ehtiyojlari va istaklarini qanday ta'minlay olamiz?

Intilishlar

Intilishlarni muhokama qilganda, bu kuchli tomonlarga asoslangan qarashlar haqida. Bu ilhomlantiruvchi, mazmunli va qiyin bo'lishi mumkin. Tashkilot ijobiy farq yaratishga ishtiyoqli bo'lishi kerak. Shuningdek, siz kompaniyaning ambitsiyalarini intilishlar bo'limiga joylashtirasiz. Kompaniya qisqa vaqt ichida erishmoqchi bo'lgan narsa. Shuni yodda tutgan holda, tashkilotingiz bilan miya hujumi paytida quyidagi savoldan foydalaning.

◆ Bizning biznesimizni nima ilhomlantiradi?

◆ Bizning asosiy maqsadimiz nima?

◆ Bizning kompaniyamiz nimaga g'amxo'rlik qiladi?

◆ Kompaniyaning qarashlari qanday?

Natija

Intilishlarni aniqlaganingizdan so'ng, ularni natijalar bilan hisoblash vaqti keldi. Natijalar biznesni muvaffaqiyatga erishganligi to'g'risida yangilab turadi, bu ularga o'z intilishlari va qarashlarini yaxshi natijalarga aniqlashtirishga yordam beradi. Yaxshiroq tushunish uchun quyidagi qo'llanma savollarini izlash foydali bo'ladi.

◆ Qanday qilib kelajakdagi intilishlarimizni o'lchanadigan ma'lumotga aylantiramiz?

◆ Kompaniya muvaffaqiyatni qanday belgilaydi?

◆ Kompaniya o'z faoliyatini qanday kuzatib boradi?

2-qism. SWOT tahliliga kirish

SWOT tahlili kompaniya, biznes yoki tashkilotni yaxshilashga yordam beradigan yana bir strategik rejadir. SWOT kuchli tomonlar, zaif tomonlar, imkoniyatlar va tahdidlarni anglatadi. Ushbu omillar kompaniyaning kelajakdagi faoliyatiga ta'sir qilishi mumkin. Tahlil yordamida kompaniya boshqa bizneslardan foydalanishga yordam beradigan ajoyib va samarali strategiyani yaratishi mumkin. Diagrammani tushunish uchun quyida SWOT tahlili misolini ko'rishingiz mumkin. Shundan so'ng, tahlilda hamma narsani aniqlashtirish uchun har bir omilni tushuntiramiz.

SWOT tahliliga misol keltiring.

Kuchli tomonlar

Kuch bo'limida u kompaniyaning yutuqlari haqida gapiradi. Shuningdek, u yaxshi moliyaviy ko'rsatkichlar, brend, obro', iste'molchilar soni va boshqalarni o'z ichiga oladi. Kompaniyaning kuchli tomonlarini diagrammaga kiritish a'zoga uning imkoniyatlarini ko'rishga yordam beradi. Agar siz SWOT tahlilini yaratmoqchi bo'lsangiz va kuchli tomonlarini kiritish bilan boshlamoqchi bo'lsangiz, quyidagi qo'llanma savollariga qarang.

◆ Biz eng yaxshi nima qilamiz?

◆ Biznes boshqa raqobatchilardan qanday farq qiladi?

◆ Iste'molchiga biznes nima yoqadi?

◆ Qaysi toifalar raqobatchilardan ustun keldi?

Kamchiliklari

Ushbu bo'limda kompaniya o'zining zaif tomonlarini ham kiritishi kerak. Muayyan zaiflikka samarali yechim yaratish kerak. Shunday qilib, kompaniya o'zining zaif tomonlarini engib, uni ijobiy tomonga o'zgartirishi mumkin.

◆ Qaysi tashabbuslar samarasiz?

◆ Nimani rivojlantirish va yaxshilash kerak?

◆ Ishlash uchun qanday resurslarni ishlab chiqish kerak?

◆ Kompaniyani boshqa korxonalar yoki raqobatchilarga nisbatan qanday tartiblash mumkin?

Imkoniyatlar

SWOT tahliliga kiritishingiz kerak bo'lgan yana bir muhim narsa - bu imkoniyatlar. Bular mumkin bo'lgan aktivlar yoki kompaniyani yaxshilash yo'llari. U biznesni kengaytirish, hamkorlik, marketing strategiyalari va boshqalarni o'z ichiga oladi. Bu kompaniya muvaffaqiyatining eng yaxshi sababi ham bo'lishi mumkin.

◆ Zaif tomonlarni yengish uchun qanday resurslardan foydalanish kerak?

◆ Raqobatchilar nimani taklif qilishlari mumkin?

◆ Biz qanday hamkorlik qilishimiz mumkin?

◆ Eng yaxshi marketing strategiyasi nima?

Tahdidlar

SWOT tahlilida tahdid biznesga zarar etkazishi mumkin. Bu kompaniyaning zaif tomonlari bilan taqqoslanmaydi. Ba'zi tahdidlarni nazorat qilib bo'lmaydigan va oldindan aytib bo'lmaydi. Bunga pandemiyalar, qonunlar, iqtisodiy tanazzullar, raqobatchilar va boshqalar kiradi. Tahlilga potentsial tahdidlarni kiritish kompaniyaga nima bo'lishi mumkinligini bilishga yordam beradi.

◆ Raqobatchilar kim bo'ladi?

◆ Qonunlarga qanday oʻzgartirishlar kiritilishi mumkin?

◆ Kompaniya qanday iqtisodiy pasayishlarga duch kelishi mumkin?

3-qism. SWOT va SOAR o'rtasidagi farqlar

SOAR va SWOT tahlillari o'rtasidagi farqlar haqida ko'proq bilmoqchi bo'lsangiz, quyidagi tushuntirishga qarang.

◆ SWOT tahlili taktik harakatlar rejasidan foydalanadi, SOAR tahlili esa istiqbolga asoslangan harakatlar rejasini o'z ichiga oladi.

◆ SOAR tahlili imkoniyatlarga qaratilgan. SWOT tahlili cheklovlarga qaratilgan.

◆ Agar siz hamkorlikdagi fikrlash bilan tahlil yaratmoqchi boʻlsangiz, SOAR tahlilidan foydalaning. Agar siz raqobatbardosh fikrlash bilan diagramma yaratmoqchi bo'lsangiz, SWOT tahlilidan foydalaning.

◆ SOAR tahlili yangi boshlayotgan korxonalar uchun, SWOT tahlili esa tajribali korxonalar uchun mos keladi.

◆ SOAR tahlili strategik ishtirokni oʻz ichiga oladi, SWOT tahlili esa zaif tomonlarning strategik ishtirokini oʻz ichiga oladi.

4-qism. Qaysi biri yaxshiroq: SWOT va SOAR

SOAR va SWOT tahlili turli omillarni aniqlashni xohlaydigan korxonalar uchun juda mos keladi. Biroq, bu tahlillar o'z sohalarida yaxshiroq. Agar biznes yangi bo'lsa va bozorda hali tajribaga ega bo'lmasa, SOAR tahlili yaxshiroq asosdir. Bu sizga kuchli tomonlar, imkoniyatlar, intilishlar va mumkin bo'lgan natijalarni kiritish imkonini beradi. Boshqa tomondan, agar biznes allaqachon bozorda katta tajribaga ega bo'lsa, SWOT tahlilidan foydalanish yaxshiroqdir. Shunday qilib, kompaniya biznesning yutuqlarini bilib oladi. Shuningdek, u kompaniyaning rivojlanishiga to'sqinlik qiladigan zaif tomonlar va tahdidlarni aniqlashni o'z ichiga oladi. Shunday qilib, ko'rib turganingizdek, ikkala tahlil ham biznes uchun yaxshi. Bu faqat biznes va asosiy maqsadga bog'liq.

5-qism. SOAR va SWOT tahlilini amalga oshirish uchun eng yaxshi vosita

Agar siz SOAR va SWOT tahlilini amalga oshirish uchun eng yaxshi vositani istasangiz, harakat qilib ko'ring MindOnMap. Bu barcha veb-platformalar uchun mavjud bo'lgan onlayn vositadir. MindOnMap yordamida siz ajoyib SOAR va SWOT tahlilini qilishingiz mumkin. Asbob diagramma yaratish jarayoni uchun zarur bo'lgan turli funktsiyalarni taklif qilishi mumkin. Unda shakllar, shriftlar, chiziqlar, strelkalar, jadvallar va boshqalar kabi turli elementlar mavjud. Bundan tashqari, agar siz rangli tahlil yaratishni afzal ko'rsangiz, buni qilishingiz mumkin. MindOnMap-dan foydalanganda siz To'ldirish va Shrift ranglarini ishlatishingiz mumkin. Ushbu funktsiyalar yordamida siz shrift va shakllaringizga rang qo'shishingiz mumkin.

Bundan tashqari, tahlil qilish oson, chunki asbob interfeysi boshqa diagramma yaratuvchisi bilan solishtirganda chalkash emas. Bundan tashqari, SOAR va SWOT tahlilini yaratish hamkorlikni talab qilganligi sababli, MindOnMap-dan foydalanish juda yaxshi. Asbob diagrammaga havolani yuborish orqali jamoangiz bilan ishlash imkonini beruvchi hamkorlik xususiyatiga ega. Shunday qilib, siz birga bo'lmasangiz ham, tahlilni yaratishingiz mumkin.

6-qism. SOAR va SWOT haqida tez-tez so'raladigan savollar