Coca-Cola tashkiloti tuzilmasi: Ommabop ichimliklar korporatsiyasi
1892 yilda Amerikaning global ichimliklar kompaniyasi The Coca-Cola Company tashkil etildi. U, birinchi navbatda, dunyodagi eng ko'p iste'mol qilinadigan alkogolsiz ichimliklardan biri bo'lgan, 200 dan ortiq mamlakatlarda har kuni 1,8 milliarddan ortiq porsiya iste'mol qilinadigan Coca-Cola'ni ixtiro qilgani va ishlab chiqargani bilan mashhur. 1886-yilda farmatsevt Jon Pemberton xuddi shu nomdagi Coca-Cola ichimligini yaratgan. Buning uchun kompaniya hozir juda katta, deyishimiz mumkin. Shuni hisobga olsak, u hozirgacha mashhur. Ehtimol siz allaqachon kompaniyani kim boshqarayotganiga qiziqayotgandirsiz. Xo'sh, biz ularning barchasini maqolada muhokama qilamiz Coca-Cola tashkilotining tuzilishi.
- 1-qism. Coca-Cola qanday tashkiliy tuzilma turidan foydalanadi
- 2-qism. Coca-Cola tashkiliy tuzilma jadvali
- 3-qism. Tuzilmaning ijobiy va salbiy tomonlari
- 4-qism. Coca-Cola tashkiliy tuzilma jadvalini yaratish uchun eng yaxshi vosita
- 5-qism. Coca-Cola kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi haqida tez-tez so'raladigan savollar
1-qism. Coca-Cola qanday tashkiliy tuzilma turidan foydalanadi
Coca-Cola funktsional va geografik ramkalarni birlashtirgan ilg'or matritsali tashkiliy tuzilmadan foydalanadi. Bularning barchasi butun dunyo bo'ylab operatsiyalarini samarali boshqarishdir. Ushbu strategiya yordamida biznes turli xil biznes muhitining murakkabligini muvaffaqiyatli boshqarishga qodir.
Coca-Cola kompaniyasining kundalik faoliyati ustidan nazoratni 1996 yilda qo'shilgan kompaniyaning bosh direktori va rais Jeyms Kvinsi boshchiligidagi Ijroiya rahbariyati jamoasi amalga oshiradi. Coca-Cola kompaniyasining rasmiy bayonotiga ko'ra, yuqori lavozimli etakchilik jamoasi kompaniyaning o'zgarishi va global kengayishiga turtki bo'lgan muvaffaqiyat madaniyatini rivojlantirishga qaratilgan barqarorlik va innovatsiyalarga qaratilgan tashabbuslar.
Direktorlar kengashi, shuningdek, Coca-Cola kompaniyasi kabi ko'plab yirik korxonalar uchun mas'uldir. Bu kompaniyaning aktsiyadorlari tanlagan direktorlar kengashi. A'zolar odatda sanoat aloqalari yoki tajriba sohalari asosida tanlanadi.
Batafsil ma'lumot olish uchun keyingi qismga o'tishingiz mumkin kompaniyaning tashkiliy sxemasi.
2-qism. Coca-Cola tashkiliy tuzilma jadvali
Yevropa, Yaqin Sharq va Afrika, Lotin Amerikasi, Shimoliy Amerika va Osiyo Tinch okeani global operatsion segmentlari Coca-Cola kompaniyasining operatsion tuzilmasini tashkil qiladi. Bundan tashqari, Global Ventures and Bottling Investments Group ham biznes kompaniyasi tarkibiga kiritilgan. Keyinchalik, geografik operatsion tarmoqlar ASEAN va Janubiy Tinch okeani, Evropa, Yaponiya va Janubiy Koreya va boshqalar kabi kichikroq geografik hududlarga bo'linadi.
Uning global joylashuvi tufayli Coca-Cola kompaniyasining tashkiliy tuzilishi odatda juda katta va keng. Bularning barchasi bilan Coca-Cola kompaniyasining qaror qabul qilish vakolati kompaniyaning yuqori rahbariyatiga yuklangan. Oddiy so'zlar bilan aytganda, u vertikal yuqoridan pastga ierarxiya bo'yicha tashkiliy ierarxiyadan pastga tushadi.
3-qism. Tuzilmaning ijobiy va salbiy tomonlari
PROS
- Markazlashtirilmagan operatsiyalar: Mahalliylashtirilgan qarorlar qabul qilish va moslashuvchanlikni ta'minlaydi.
- Global qamrov: Dunyo bo'ylab samarali operatsiyalarni osonlashtiradi.
- Ixtisoslashgan boshqaruv: Mahsulot yoki mintaqaga oid ma'lumotlar.
- Reaktiv: Bozor reaktivligi tez va mintaqaviy naqshlarga tezda moslashadi.
- Sinxronlash Kuchli brend sinxronizatsiyasi butun dunyo bo'ylab yagona brendingni kafolatlaydi.
- Innovatsiyalarni rag'batlantiradi: Xodimlardan o'sish uchun tajriba o'tkazish kutiladi va rag'batlantiriladi.
MUHIMLAR
- Murakkablik: Murakkab ierarxiyalar tashkilotni sekin global qarorlar qabul qilishiga olib keladi.
- Muloqotda qattiqlik: Xalqaro va mahalliy jamoalar o'rtasidagi nomutanosibliklar.
- Yuqori operatsion xarajatlar: Katta tashkilotni boshqarish qimmatga tushadi.
- Muvofiqlashtirish masalalari: Tashkiliy jadval ularning mahalliy va global strategiyalariga erishish uchun qiyin.
- Resurslarni taqsimlash bilan bog'liq muammolar: Mahalliy va global ustuvorliklar mos emas.
4-qism. Coca-Cola tashkiliy tuzilma jadvalini yaratish uchun eng yaxshi vosita
Coca-Cola tuzilmasi naqadar jozibali, murakkab va murakkab ekanligini ko'rish sizda uni yaratishga qiziqish uyg'otishi mumkin. Buning uchun buni bilishingizni istardik MindOnMap foydalanuvchilar uchun qulay interfeys, sozlanishi andozalar va real vaqt rejimida hamkorlik qilish xususiyatlariga ega boʻlib, Walmart uchun tashkiliy tuzilma jadvalini yaratishda siz uchun mos tanlov boʻladi. Asbob, shuningdek, to'g'ridan-to'g'ri sudrab tashlash funksiyasini taklif qiladi. Bu funksiya sizga Walmart kompaniyasining tashkilot jadvalini unga ega bo'lgan barcha rahbarlar bilan mos ravishda tasvirlaydigan murakkab diagramma yaratishning tezkor jarayoniga ega bo'lish imkonini beradi.
Bundan tashqari, ushbu vosita bulutga asoslangan platforma bo'lib, u qurilmalarda uzluksiz foydalanishni kafolatlaydi va moslashuvchan arxitekturasi tufayli bo'limlar va rollar o'rtasida turli xil vizual bo'linishlarga imkon beradi. Bundan tashqari, diagrammani almashish va ko'rsatish uning yana bir ajoyib xususiyati bo'lib, uni PDF va PNG kabi eksport opsiyalari yordamida osongina bajarish mumkin va uning kengaytirilishi Walmartning keng va murakkab tuzilmasini samarali boshqarishini kafolatlaydi. Tashkilotingiz uchun diagramma yaratish uchun MindOnMap nima uchun kerak bo'lsa, ajabmas.
Coca-Cola kompaniyasi 200 ta mamlakatda bir nechta mintaqaviy operatsion segmentlarda 700 000 dan ortiq odamni ish bilan ta'minlaganligini hisobga olsak, yuqoridagi tafsilotlar mantiqiy. Butun dunyo bo'ylab operatsiyalari ustidan nazoratni saqlab turish, unga umumiy yo'nalish berish va mintaqaviy operatsiyalariga yordam berish uchun korporatsiya yuqori darajadagi nazorat va qarorlar qabul qilish vakolatiga muhtoj.
5-qism. Coca-Cola kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi haqida tez-tez so'raladigan savollar
Coca-Cola ning tashkiliy tuzilishi balandmi yoki tekismi?
Coca-Cola kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi uning murakkabligi haqida gap ketganda baland. Buning sababi shundaki, struktura vertikal ierarxiya orqali boshqariladi. Bu degani, barcha qarorlar hokimiyat yoki kompaniyaning yuqori rahbariyati tomonidan qabul qilinadi. Bundan tashqari, qarorlar qabul qilish tashkiliy tuzilmaning o'rta darajasidagi chiziqli menejerlar tomonidan amalga oshiriladi.
Nima uchun Coca-Cola matritsali tuzilishga ega?
Coca-Cola aql bovar qilmaydigan matritsali tashkiliy tuzilmadan foydalanayotgani to'g'ri. Ushbu matritsa geografik va global operatsiyalar bilan birlashtirilgan. Kompaniyaning matritsadan foydalanishining sababi shundaki, u o'zining global operatsiyalarini samarali va samarali boshqarishni xohlaydi. Matritsa ular ega bo'lgan biznes landshaftining murakkabliklarida harakat qilish uchun javob beradi.
Coca-Cola ning tashkiliy nazariyasi nima?
Umuman olganda, Coca-Cola zamonaviy boshqaruv nazariyasini qo'llaydi. Ushbu nazariya bizni samarali ishlashga olib kelishi mumkin bo'lgan ratsional iqtisodiy va ijtimoiy shaxs qarashlarini anglatadi.
Coca-Cola tashkiloti qanday madaniyatga ega?
Coca-Cola madaniyat nuqtai nazaridan uchta narsaga ega. Birinchidan, u hamkorlik xarakterini hamda inklyuziv ish joyini targ'ib qiladi. Ushbu ikki element xodimga o'z ishida muvaffaqiyat qozonish uchun kuch berdi.
Qanday turdagi tashkilot Coca-Cola bilan ta'minlaydi?
Coca-Cola kompaniyasi nix boshqaruv uslubidan foydalanmoqda. Coca-Cola juda ko'p bo'limlardan iborat bo'lganligi sababli, bu bo'limlar bilan ularning aksariyati konsultativ demokratik uslubdan foydalanadi. Bu uslub menejerlar va xodimlar yakuniy qarorlarni qabul qilishda o'z so'zlariga ega.
Xulosa
Shu sababli, Coca-Cola kompaniyasining tashkiliy tuzilmasi butun dunyo bo'ylab muhim muvaffaqiyat nuqtasidir, chunki u qaror qabul qilish, fikrlash va bozorga munosabat bildirishda samaradorlik uchun tuzilgan tizimni taklif qiladi. Ushbu funktsiya bilan kompaniyaning markazlashtirilmagan shakli unga bir xillikni saqlab, turli bozorlarga asoslangan strategiyasini o'zgartirish imkoniyatini beradi. Darhaqiqat, kompaniya tuzilmasi uning brendiga muvozanat, samaradorlik va izchillik beradigan ulkan omildir. Buning uchun biz MindOnMap kabi vositalar Coca-Cola bilan bo'lgan kabi murakkab diagramma yaratishingiz kerak bo'lganda foydalanish uchun ajoyib tanlov ekanligini ham bilib oldik.
O'zingizning fikringiz xaritasini xohlaganingizcha yarating
