ویلیو چین ماڈل - معنی، یہ کیسے کریں، ٹیمپلیٹ (مثال کے ساتھ)

قدر زندگی میں ساپیکش ہے لیکن کاروبار میں مقصد ہے۔ ہر کاروبار کا مقصد مسابقتی فائدہ حاصل کرنا ہے۔ کامیاب کمپنیاں جانتی ہیں کہ ہر فیصلے کی ایک فطری قدر ہوتی ہے۔ پھر بھی، حکمت عملی بنانا اور ان مواقع کو استعمال کرنا کوئی آسان کام نہیں ہے۔ لہذا، یہ وہ جگہ ہے جہاں ویلیو چین کا تجزیہ آتا ہے۔ اس مضمون میں، ہم اس پر بات کریں گے۔ ویلیو چین کا تجزیہ ہے ہم نے ویلیو چین تجزیہ کی مثال، ٹیمپلیٹ اور اسے کرنے کے اقدامات بھی فراہم کیے ہیں۔ مزید، ہم ایک ٹول متعارف کراتے ہیں جو آپ کو خاکہ بنانے میں مدد فراہم کرے گا۔ اس کے ساتھ، اس کے بارے میں ضروری تفصیلات حاصل کرنے کے لیے پڑھتے رہیں۔

• حصہ 1. ویلیو چین تجزیہ کیا ہے؟
• حصہ 2۔ ویلیو چین تجزیہ مثال اور ٹیمپلیٹ
• حصہ 3۔ ویلیو چین کا تجزیہ کیسے کریں۔
• حصہ 4۔ ویلیو چین کے تجزیہ کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات

حصہ 1. ویلیو چین تجزیہ کیا ہے؟

ویلیو چین تجزیہ کاروباروں کو ان کی مصنوعات یا خدمات کی پیداوار میں ہر قدم کو بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے۔ اس میں پروڈکٹ بنانا یا شروع سے آخر تک سروس فراہم کرنا شامل ہے۔ کاروبار اسے دو طریقوں میں تقسیم کرتے ہیں - بنیادی سرگرمیاں اور ثانوی (یا معاون) سرگرمیاں۔ اس طرح، یہ ان سرگرمیوں میں سے ہر ایک کی جانچ کرنے کا ایک طریقہ ہے۔ تجزیہ لاگت، قدر اور کمپنی کے منصوبے کو برقرار رکھنے کے لیے ان کو بہتر بنانے کا طریقہ چیک کرتا ہے۔ یہ اس بات کا بھی مطالعہ کرتا ہے کہ یہ سرگرمیاں کس طرح مربوط ہوتی ہیں۔

ہارورڈ بزنس اسکول کے پروفیسر مائیکل ای پورٹر ویلیو چین کے تصور کو متعارف کرانے کے لیے جانے جاتے ہیں۔ اس نے یہ کام اپنی 1985 کی کتاب The Competitive Advantage میں کیا۔ اب، آپ کو اس تجزیہ کے بارے میں اندازہ ہے. اگلے حصے میں، آئیے ایک ویلیو چین تجزیہ مثال اور ٹیمپلیٹ رکھتے ہیں۔

حصہ 2۔ ویلیو چین تجزیہ مثال اور ٹیمپلیٹ

McDonald's پر غور کریں، جس کا مقصد سستی کھانا پیش کرنا ہے۔ ویلیو چین کا تجزیہ ان کو بہتر بنانے کے طریقے تلاش کرنے میں مدد کرتا ہے اور جو کچھ وہ پیش کرتے ہیں اس میں قدر شامل کرتے ہیں۔ یہاں اس کی لاگت کی قیادت کی حکمت عملی پر ایک نظر ہے.

بنیادی سرگرمیاں

ان باؤنڈ لاجسٹکس

McDonald's اپنے کھانے کے مواد، جیسے سبزی، گوشت اور کافی کے لیے کم قیمت فراہم کنندگان کا انتخاب کرتا ہے۔

آپریشنز

میک ڈونلڈز صرف ایک بڑی کمپنی نہیں ہے۔ لیکن چھوٹے کا ایک گروپ مختلف لوگوں کی ملکیت ہے۔ ہر جگہ 39,000 سے زیادہ میک ڈونلڈز ریستوراں ہیں۔

آؤٹ باؤنڈ لاجسٹکس

فینسی ریستوراں کے بجائے، میک ڈونلڈز فوری سروس کے بارے میں ہے۔ آپ کاؤنٹر پر آرڈر دیتے ہیں، خود خدمت کرتے ہیں، یا ڈرائیو تھرو سے گزرتے ہیں۔

مارکیٹنگ اور سیلز

میک ڈونلڈز اشتہارات کے ذریعے لوگوں کو اپنے کھانے کے بارے میں بتاتا ہے۔ یہ رسالوں میں، سوشل میڈیا پر، اور سڑک کے کنارے بڑے نشانات میں ہو سکتا ہے۔

خدمات

McDonald's اعلی معیار کی کسٹمر سروس حاصل کرنا چاہتا ہے۔ اس طرح وہ اپنے کارکنوں کی اچھی تربیت کرتے ہیں اور انہیں فوائد جیسی اچھی چیزیں دیتے ہیں۔ اس طرح، جب وہ گاہک جاتے ہیں تو ان کے پاس اچھا وقت گزرے گا۔

ثانوی (سپورٹ) سرگرمیاں

فرم انفراسٹرکچر

McDonald's میں اعلیٰ مالکان اور علاقائی مینیجرز ہیں۔ وہ وہی ہیں جو کمپنی کی دیکھ بھال کرتے ہیں اور قانونی معاملات سے نمٹتے ہیں۔

انسانی وسائل

وہ دفتری اور ریستوراں دونوں ملازمتوں کے لیے لوگوں کو ملازمت پر رکھتے ہیں۔ وہ انہیں گھنٹے کے حساب سے یا تنخواہ کے ساتھ ادا کرتے ہیں۔ اچھے کارکنوں کو راغب کرنے کے لیے تعلیمی اخراجات میں مدد کی پیشکش کرتے ہوئے

ٹیکنالوجی کی ترقی

وہ آرڈر کرنے اور تیزی سے کام کرنے کے لیے ٹچ اسکرین کیوسک استعمال کرتے ہیں۔

حصولی کے

McDonald's پوری دنیا میں اہم سپلائرز سے رابطہ قائم کرنے کے لیے Jaggaer نامی ڈیجیٹل کمپنی کا استعمال کرتا ہے۔

یہی ہے. آپ کے پاس میکڈونلڈز ویلیو چین کا تجزیہ ہے۔ اب اسے آسانی سے سمجھنے کے لیے ذیل میں اس کے خاکے کے نمونے پر ایک نظر ڈالیں۔

میکڈونلڈز ویلیو چین کا مکمل تجزیہ حاصل کریں۔.

اس کے علاوہ، یہاں ایک ویلیو چین تجزیہ ٹیمپلیٹ ہے جسے آپ اپنا بنانے کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔

ایک تفصیلی ویلیو چین تجزیہ ٹیمپلیٹ حاصل کریں۔.

حصہ 3۔ ویلیو چین کا تجزیہ کیسے کریں۔

ویلیو چین تجزیہ کرنے کے عمومی اقدامات یہ ہیں:

مرحلہ #1۔ ویلیو چین کی تمام سرگرمیوں کا تعین کریں۔

جیسا کہ اوپر ذکر کیا گیا ہے، ویلیو چین بنیادی اور ثانوی سرگرمیوں پر مشتمل ہے۔ لہذا، اپنی مصنوعات کو بنانے میں شامل تمام اقدامات کی فہرست بنائیں۔ آپ اہم سے شروع کریں اور پھر معاون کو دیکھیں۔ اس بات کو یقینی بنائیں کہ ہر قدم کو اچھی طرح سے بیان کریں۔

مرحلہ #2۔ ہر سرگرمی کی قیمت اور قیمت کا تجزیہ کریں۔

ویلیو چین کا تجزیہ کرنے والی ٹیم کو یہ سوچنا چاہیے کہ ہر قدم کس طرح صارفین اور کاروبار کی مدد کرتا ہے۔ چیک کریں کہ آیا یہ آپ کو اپنے حریفوں سے بہتر ہونے کے اپنے مقصد تک پہنچنے میں مدد کرتا ہے۔ پھر، اخراجات کو دیکھو. کیا سرگرمی محنت طلب ہے؟ مواد کی قیمت کتنی ہے؟ یہ سوالات پوچھنا یہ ظاہر کرے گا کہ کون سے اقدامات قابل ہیں اور کون سے نہیں۔ اس طرح ہم چیزوں کو بہتر بنانے کے لیے کہاں تلاش کرتے ہیں۔

مرحلہ #3۔ اپنے مدمقابل کی ویلیو چین کو چیک کریں۔

دیکھیں کہ آپ کا مقابلہ چیزیں بنانے کے لیے ان کے قدموں میں کیا کر رہا ہے۔ ویلیو چین کا تجزیہ آپ کو ان سے بہتر بناتا ہے۔ لہذا، اس معلومات کو خفیہ رکھیں. آپ کو شاید اس بات کا تفصیلی نظارہ نہیں ملے گا کہ آپ کے حریف اپنے تمام مراحل میں کیا کرتے ہیں۔

مرحلہ #4۔ قدر کے بارے میں اپنے گاہک کے تصور کو تسلیم کریں۔

آپ کے پروڈکٹ یا سروس کے بارے میں گاہک کا تاثر آپ کے مسابقتی فائدہ کے لیے سب سے اہم عنصر ہے۔ اس طرح، آپ کو یہ تسلیم کرنا ہوگا کہ وہ آپ کے کاروبار کی پیشکش کے بارے میں کیا سوچتے ہیں۔ یہ بھی یاد رکھیں کہ گاہک ہمیشہ درست ہوتے ہیں۔ مکمل تجزیہ کرنے کے لیے، اپنے گاہک کے تاثرات جاننے کے لیے طریقے اختیار کریں۔ آپ سروے کر سکتے ہیں جو آپ کو پوچھنے اور جاننے کی اجازت دیں گے کہ وہ کیا سوچتے ہیں۔

مرحلہ #5۔ مسابقتی فائدہ پر فیصلہ کرنے کے مواقع کی نشاندہی کریں۔

تجزیہ مکمل ہونے پر، بنیادی اسٹیک ہولڈرز اپنے کاروبار کا جائزہ دیکھ سکتے ہیں۔ وہ دیکھ سکتے ہیں کہ وہ کہاں ایکسل کر سکتے ہیں اور کیا بہتری لائی جا سکتی ہے۔ پھر، ان چھوٹی تبدیلیوں کے ساتھ شروع کریں جو ایک بڑا فرق ڈالتی ہیں۔ ایک بار جب آپ ان کا پتہ لگا لیں، تو آپ ان بڑے مسائل پر کام کر سکتے ہیں جو چیزوں کو سست کر دیتے ہیں۔ یہ تجزیہ کاروبار کو یہ سمجھنے میں مدد کرتا ہے کہ چیزوں کو بہتر طریقے سے کیسے کرنا ہے۔ بنیادی مقصد صارفین کو مطمئن کرنا اور زیادہ منافع کمانا ہے۔

MindOnMap کے ساتھ ویلیو چین ڈایاگرام کیسے بنایا جائے۔

کسی بھی قسم کا خاکہ بنانے میں، MindOnMap ایک قابل اعتماد ٹول ہے جسے آپ استعمال کر سکتے ہیں۔ یقینی طور پر، آپ اس کے ساتھ ایک ویلیو چین تجزیہ چارٹ بھی بنا سکتے ہیں۔ لہذا، MindOnMap ایک جامع اور مفت ویب پر مبنی خاکہ بنانے والا ہے۔ آپ اسے مختلف مشہور براؤزرز جیسے گوگل کروم، ایج، سفاری وغیرہ پر حاصل کر سکتے ہیں۔ یہ کئی ڈایاگرام ٹیمپلیٹس بھی پیش کرتا ہے جن میں سے آپ منتخب کر سکتے ہیں۔ اس کے ساتھ، آپ ایک تنظیمی چارٹ، ٹری میپ، فش بون ڈایاگرام، وغیرہ بنا سکتے ہیں۔

مزید یہ کہ، یہ ذاتی نوعیت کا چارٹ بنانے کے لیے مختلف شکلیں اور تھیمز فراہم کرتا ہے۔ ٹول کی بہترین خصوصیات میں سے ایک یہ ہے کہ یہ آپ کے کام کو خود بخود محفوظ کرتا ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ آپ جو بھی تبدیلیاں کریں گے، ٹول اسے آپ کے لیے محفوظ کر لے گا۔ ایک اور چیز یہ ہے کہ یہ تعاون کی خصوصیت پیش کرتا ہے۔ یہ آپ کو اپنے ساتھیوں اور ساتھیوں کے ساتھ بیک وقت کام کرنے دیتا ہے۔ آخری لیکن کم از کم، MindOnMap آف لائن دستیاب ہے۔ اس میں ایک ایپ ورژن بھی ہے جسے آپ اپنے ونڈوز یا میک پی سی پر ڈاؤن لوڈ کر سکتے ہیں۔ ذیل میں دی گئی گائیڈ پر عمل کرتے ہوئے اپنا ویلیو چین تجزیہ خاکہ بنانا شروع کریں۔

حصہ 4۔ ویلیو چین کے تجزیہ کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات