میک ڈونلڈز کے پیسٹل تجزیہ کا حیرت انگیز جائزہ
میک ڈونلڈ کا پیسٹل تجزیہ کمپنی کی ترقی کے لیے ضروری ہے۔ اس سے مالکان کو ان عوامل کو دیکھنے میں مدد ملے گی جو کمپنی کو متاثر کر سکتے ہیں۔ اس میں سیاسی، اقتصادی، سماجی، تکنیکی، ماحولیاتی اور قانونی عوامل شامل ہیں۔ لہذا، مضمون آپ کو میکڈونلڈز کا PESTEL تجزیہ فراہم کرے گا۔ پوسٹ پڑھتے ہی آپ کو سب کچھ معلوم ہو جائے گا۔ یہ ان اہم عوامل کے بارے میں ہے جو کاروبار کو متاثر کر سکتے ہیں۔ آخری حصے میں، آپ McDonald's PESTEL analysis بنانے کے لیے استعمال کرنے کے لیے سب سے مؤثر ڈایاگرام بنانے والے کو سیکھیں گے۔ تمام تفصیلات حاصل کرنے کے لیے، پورا مضمون پڑھیں۔
- حصہ 1۔ میکڈونلڈز کا تعارف
- حصہ 2۔ میکڈونلڈز کا پیسٹل تجزیہ
- حصہ 3۔ میکڈونلڈز کا پیسٹل تجزیہ تخلیق کرنے کا بہترین ٹول
- حصہ 4۔ میکڈونلڈ کے پیسٹل تجزیہ کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
حصہ 1۔ میکڈونلڈز کا تعارف
دنیا کا سب سے بڑا فاسٹ فوڈ ریستوراں میک ڈونلڈز ہے۔ 2021 تک، یہ 40,000 سے زیادہ اسٹورز چلاتا ہے۔ یہ 100 سے زیادہ ممالک میں روزانہ 69 ملین سے زیادہ لوگوں کی خدمت کرتا ہے۔ میکڈونلڈ کی سب سے مشہور مینو آئٹمز فرنچ فرائز، چیزبرگر اور ہیمبرگر ہیں۔ نیز، وہ اپنے مینو میں سلاد، مرغی، مچھلی اور پھل فراہم کرتے ہیں۔ بگ میک ان کا سب سے زیادہ فروخت ہونے والا لائسنس یافتہ آئٹم ہے، اس کے بعد ان کے فرائز ہیں۔
1940 میں میکڈونلڈ کا پہلا ریستوراں شروع ہوا۔ موریس اور رچرڈ میکڈونلڈ سان برنارڈینو، کیلیفورنیا کے بانی ہیں۔ یہ کھانے کا ایک بڑا ذخیرہ تھا۔ لیکن، بھائیوں نے 1948 میں کمپنی کو دوبارہ بنانے کا فیصلہ کیا۔ میکڈونلڈز کا منصوبہ تین ماہ کی تبدیلی کے بعد کھولنے کا تھا۔ چھوٹے سے ریستوراں کو کم قیمت پر کافی کھانا تیار کرنے کے لیے بنایا گیا تھا۔ سیلف سروس کاؤنٹر جن کو ویٹر یا ویٹریس کی ضرورت نہیں تھی اس میں شامل تھے۔ چونکہ ہیمبرگر پہلے سے تیار کیے گئے تھے، اس لیے گاہک فوری طور پر اپنا کھانا حاصل کر سکتے تھے۔ اسے گرمی کے لیمپوں سے بھی ڈھکا اور گرم کیا جاتا ہے۔ اگر آپ مزید سمجھنا چاہتے ہیں تو پوری پوسٹ پڑھیں۔
حصہ 2۔ میکڈونلڈز کا پیسٹل تجزیہ
McDonald's کا تفصیلی PESTEL تجزیہ حاصل کریں۔.
سیاسی عوامل
اس PESTEL مطالعہ کے زمرے میں حکومتی سرگرمیوں کے اثرات پر بحث کی گئی ہے۔ یہ میکرو ماحول کو کنٹرول کرنے والے ضوابط کا احاطہ کرتا ہے جس میں McDonald's کام کرتا ہے۔ PESTLE فریم ورک کا استعمال کرتے ہوئے حکومتی مداخلت پر غور کیا جاتا ہے۔ یہ اس بات پر اثر انداز ہوتا ہے کہ فوڈ سروس انڈسٹری کیسے اور کہاں پروان چڑھے گی۔
1. بین الاقوامی تجارتی معاہدے کو بڑھانے کا موقع۔
2. خوراک اور صحت کے لیے رہنما اصول۔
3. صحت کی پالیسیاں۔
میکڈونلڈز کارپوریشن کے پاس بڑھنے کا موقع ہے۔ یہ توسیع شدہ عالمی تجارت پر قائم ہے۔ یہ دنیا کے سپلائی نیٹ ورکس کو بہتر بنا سکتا ہے۔ نیز، تجزیہ حکومتی ضوابط کی نشاندہی کرتا ہے۔ خوراک اور صحت کو ریستوراں کی صنعت کے لیے خطرہ اور ایک موقع سمجھا جاتا ہے۔ حکومتیں اپنی صحت عامہ کی پالیسی کو بھی اپ ڈیٹ کرتی ہیں۔ یہ ایک موقع اور خطرہ دونوں ہوسکتا ہے۔ اس طریقے سے، کاروبار گاہکوں کو غذائیت سے بھرپور کھانا فراہم کر سکتا ہے۔
اقتصادی عوامل
یہ عنصر معاشی حالات کے اثر و رسوخ سے متعلق ہے۔ اس میں میکڈونلڈز کے میکرو ماحول کے رجحانات بھی شامل ہیں۔ اقتصادی تبدیلیاں فوڈ سروس کے کاروبار کی کارکردگی کو متاثر کرتی ہیں۔
1. ترقی یافتہ ملک کی مستحکم ترقی۔
2. ترقی پذیر ملک کی تیز رفتار ترقی۔
یہ ممالک کی سست ترقی کا جائزہ لیتا ہے۔ یہ McDonald's کے لیے اپنے کاروبار کو مضبوط کرنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ اعلی ترقی پذیر مارکیٹیں بھی ایک ممکنہ موقع ہیں۔ یہ بازاروں میں ریستوراں کے کاروبار کی توسیع کی طرف اشارہ کرتا ہے۔ میک ڈونلڈز کا تجزیہ ظاہر کرتا ہے کہ اقتصادی عوامل میں توسیع کے امکانات ہیں۔
سماجی عوامل
سماجی عنصر سے مراد وہ سماجی حالات ہیں جو میکڈونلڈ کے کاروبار کو سپورٹ کرتے ہیں۔ سماجی رجحانات صارفین کے طرز عمل کو متاثر کرتے ہیں۔ یہ کمپنی کے میکرو ماحول اور اس کی آمدنی کو بھی متاثر کرتا ہے۔ McDonald's کے تجزیہ سے متعلق سماجی عوامل ذیل میں دیکھیں۔
1. ڈسپوزایبل آمدنی میں اضافہ۔
2. ثقافتی تنوع کو بڑھانا۔
3. صحت مند کھانے کی مانگ۔
ڈسپوزایبل آمدنی میں اضافہ میکڈونلڈز کو بڑھنے کا موقع فراہم کرتا ہے۔ یہ آسان، فاسٹ فوڈ خریدنے کے لیے صارفین کی بڑھتی ہوئی صلاحیت کے بارے میں ہے۔ ثقافتی تنوع کا بڑھتا ہوا رجحان ایک موقع ہوگا۔ یہ فوڈ سروس انڈسٹری کے لیے بھی خطرہ ہے۔ صحت بخش خوراک کی مانگ بڑھ رہی ہے۔ لوگ کھانے کے لیے تیار کھانے کی تلاش میں ہیں جن میں کیلوریز کم اور پروٹین زیادہ ہوں۔
تکنیکی عوامل
یہ عنصر کاروبار پر ٹیکنالوجی کے اثر و رسوخ کے بارے میں ہے۔ تجزیہ کی بنیاد پر، ٹیکنالوجی کمپنی کی کامیابی کی بنیادوں میں سے ایک ہے۔
1. کمپنی آٹومیشن کو بڑھانے کا موقع۔
2. سیلز بڑھانے کے لیے موبائل آلات کا استعمال۔
3. آن لائن پلیٹ فارم کو بہتر بنانے کا برانڈ۔
کمپنی مزید آٹومیشن انسٹال کر سکتی ہے۔ یہ کمپنی کی پیداواری صلاحیت کو اس کی بلند ترین سطح تک بڑھانے کا موقع ہے۔ کمپنی کے پاس اپنی موبائل پیشکشوں کو بھی بڑھانے کا موقع ہے۔ مقصد زیادہ سے زیادہ صارفین تک پہنچنے کے لیے ایپس کا استعمال کرنا ہے۔ کمپنی اپنے استعمال کردہ آن لائن آرڈرنگ سسٹم میں بہتری لا سکتی ہے۔
ماحولیاتی عوامل
یہ کاروبار کی ترقی پر ماحول کے اثرات کے بارے میں ہے۔ یہ خاص طور پر کھانے اور مشروبات کی مارکیٹ میں ہے۔ ذیل کے عوامل دیکھیں۔
1. موسمیاتی تبدیلی۔
2. واحد استعمال پلاسٹک اور پیکیجنگ۔
3. عالمی اور مقامی ماحولیاتی ضوابط۔
میک ڈونلڈز کو اپنے کاربن فوٹ پرنٹ کو کم کرنے کے لیے کوششیں کرنے کی ضرورت ہے۔ بہترین حل توانائی کی بچت والی مشینری حاصل کرنا ہے۔ دوسرا حل قابل تجدید توانائی حاصل کرنا ہے۔ دوسرا عنصر پلاسٹک کا کچرا ہے۔ واحد استعمال پلاسٹک کا استعمال ایک اہم تشویش ہے۔ McDonald's کو پلاسٹک کے استعمال کو محدود کرنا چاہیے اور ایک دوستانہ آپشن کا انتخاب کرنا چاہیے۔ انہیں قوانین پر عمل کرنا ہوگا۔ کاروبار کو ان ممالک کے معیار پر غور کرنا چاہیے جہاں یہ کام کرتا ہے۔
قانونی عوامل
ایک کمپنی حکومتی قواعد و ضوابط سے متاثر ہو سکتی ہے۔ اسے اس ملک کے قوانین پر عمل کرنے کی کوشش کرنی چاہیے جہاں وہ کام کرتے ہیں تاکہ اس کے کاروبار پر پابندی لگائی جائے۔
1. حفظان صحت اور خوراک کی حفاظت کے ضوابط۔
2. مالیاتی اور ٹیکس کے ضوابط۔
McDonald's کو ممالک میں صفائی اور فوڈ سیفٹی کے ضوابط پر عمل کرنا چاہیے۔ یہ قوانین اجزاء کے ماخذ کو کنٹرول کرتے ہیں۔ اس میں کھانا پکانا، ہینڈلنگ اور کھانا ذخیرہ کرنا شامل ہے۔ نیز، میک ڈونلڈز کو ان ممالک میں ٹیکس اور مالیاتی قوانین کی پابندی کرنی چاہیے جہاں یہ کام کرتا ہے۔
حصہ 3۔ میکڈونلڈز کا پیسٹل تجزیہ تخلیق کرنے کا بہترین ٹول
میکڈونلڈز کا پیسٹل تجزیہ تخلیق کرنا ضروری ہے۔ یہ کمپنی کے لیے ممکنہ مواقع کو دیکھنا ہے۔ نیز، اس تجزیے کے ساتھ، کمپنی کو کچھ خطرات کا پتہ چل سکتا ہے جن کا انہیں سامنا ہو سکتا ہے۔ لہذا، PESTEL تجزیہ بنانا بہترین حل ہے۔ اس کو ذہن میں رکھتے ہوئے، خاکہ بنانے کا ایک بہترین ٹول ہے۔ MindOnMap. اگر آپ کو لگتا ہے کہ خاکہ بنانا مشکل ہے، تو آپ نے ابھی تک یہ آن لائن ٹول استعمال نہیں کیا ہے۔ MindOnMap سادہ پیروی کے طریقہ کار کے ساتھ ایک بدیہی انٹرفیس پیش کرتا ہے۔ اس طرح، غیر پیشہ ور صارفین بھی اس آلے کو چلا سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، یہ قابل رسائی ہے کیونکہ آپ تمام ویب پلیٹ فارمز پر ٹول استعمال کر سکتے ہیں۔ خاکہ بنانے کے عمل میں، آلے کو آپ کی پشت مل گئی! آپ PESTEL تجزیہ کے لیے اپنی پسند کے تمام فنکشن استعمال کر سکتے ہیں۔ آپ شکلیں، متن، رنگ، فونٹ کی طرزیں اور بہت کچھ داخل کر سکتے ہیں۔ مزید برآں، MindOnMap آپ کو دوسرے صارفین کے ساتھ ذہن سازی کرنے دیتا ہے۔ ٹول کے تعاونی فیچر کی مدد سے، آپ اپنے آؤٹ پٹ کو دوسرے صارفین کے ساتھ شیئر کر سکتے ہیں۔ جب آپ MindOnMap استعمال کرنے کی کوشش کرتے ہیں تو اور بھی چیزیں ہیں جن کا آپ سامنا کر سکتے ہیں اور لطف اندوز ہو سکتے ہیں۔
محفوظ ڈاؤن لوڈ
محفوظ ڈاؤن لوڈ
حصہ 4۔ میکڈونلڈ کے پیسٹل تجزیہ کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
1. میکڈونلڈز کی بنیادی کمزوری کیا ہے؟
McDonald's گاہکوں کی ضروریات کے مطابق ڈھالنے میں سست ہے۔ اس کے علاوہ، کھانے کی صنعت میں رجحانات کو تبدیل کرنے میں سست. یہ انہیں اپنے حریفوں کے مقابلے میں نقصان میں ڈال سکتا ہے۔
2. میک ڈونلڈز صارفین کو کس طرح اپنی طرف متوجہ کرتا ہے؟
کمپنی مہمات اور اشتہارات استعمال کرتی ہے۔ اس طرح صارفین کو معلوم ہو جائے گا کہ کمپنی کیا پیش کر سکتی ہے۔
3. میک ڈونلڈز کیسے بہتر ہو سکتا ہے؟
کمپنی کو PESTEL تجزیہ تلاش کرنا چاہیے۔ تاکہ وہ مواقع دیکھ سکیں۔
نتیجہ
میکڈونلڈ کا شمار دنیا بھر کے مشہور فاسٹ فوڈ ریستوراں میں ہوتا ہے۔ بانیوں کو اپنی حیثیت برقرار رکھنے کے لیے ہر چیز کو بہتر کرنا چاہیے۔ پھر، یہ ایک ہونا ضروری ہے میک ڈونلڈز کے لیے پیسٹل تجزیہ. یہ خاکہ کمپنی کو متاثر کرنے والے بیرونی عوامل پر ایک بہترین رہنما ثابت ہوگا۔ مزید خیالات حاصل کرنے کے لیے آپ اوپر دی گئی معلومات کو پڑھ سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، مضمون متعارف کرایا MindOnMap کام کرنے کے لئے ایک بہترین ڈایاگرام بنانے والے کے طور پر۔ لہذا، اگر آپ PESTEL تجزیہ بنانا چاہتے ہیں، تو ویب پر مبنی ٹول استعمال کرنے کی کوشش کریں۔
اپنی مرضی کے مطابق اپنے دماغ کا نقشہ بنائیں