نائکی تنظیمی ساخت کا چارٹ: دستی خصوصیات
بغیر کسی سوال کے، یہ کھیلوں کے سازوسامان، لباس اور جوتے میں دنیا کی قیادت کرتا ہے۔ کاروبار نے عالمی سطح پر پہچان حاصل کرتے ہوئے اپنے داخلی درجہ بندی اور فعال انتظامی ڈھانچے کو برقرار رکھا ہے۔
جغرافیائی توسیع کے جواب میں، Nike نے وقت کے ساتھ ساتھ اپنے تنظیمی ڈھانچے میں لچک پیدا کی ہے۔ یہ فی الحال مختلف ممالک میں، دونوں خطوں کے اندر اور درمیان میں پایا جاتا ہے۔ اس لیے ہر اسٹارٹ اپ اور کاروباری شخص اپنے تنظیمی کلچر کی تقلید کرنا چاہتا ہے۔ کیا آپ مزید جاننے کے لیے دلچسپی رکھتے ہیں؟ لہذا، اب ہم اس مضمون کے جائزے میں نائکی کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کا جائزہ لیتے ہیں۔
- حصہ 1. نائکی کس تنظیمی ڈھانچے کی قسم استعمال کرتی ہے۔
- حصہ 2. Nike تنظیمی ڈھانچہ چارٹ
- حصہ 3۔ ساخت کے فوائد اور نقصانات
- حصہ 4۔ بونس: نائکی تنظیمی ڈھانچے کا چارٹ بنانے کا بہترین ٹول
- حصہ 5۔ نائکی کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
حصہ 1. نائکی کس تنظیمی ڈھانچے کی قسم استعمال کرتی ہے۔
بہت سی بڑی فرمیں میٹرکس کمپنی کے ڈھانچے کا استعمال کرتی ہیں، جو اتھارٹی کو افقی اور عمودی طور پر تقسیم کرتی ہیں۔ نائکی کا تنظیمی ڈھانچہ اس طریقہ کار پر مبنی ہے۔ یہ روایتی درجہ بندی کے فریم ورک سے مختلف ہے۔ کارکن ایک سے زیادہ سپروائزر کے لیے جوابدہ ہو سکتے ہیں، عام طور پر ایک پروجیکٹ مینیجر اور ایک فنکشنل سپروائزر۔ یہ انتظامی مسائل کو کم کرتا ہے اور زیادہ موثر ہے۔
کاروبار میں علاقائی کاروباری منصوبہ ہے۔ یہ ہر مارکیٹ کے لیے منفرد آلات، کپڑوں اور جوتے کی مانگ کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ اس نے عملے کے ارکان اور علاقائی تقسیم کے درمیان بیوروکریسی کو فروغ دینے اور کھلے پن کو زیادہ سے زیادہ کرنے میں بھی نائکی کی مدد کی ہے۔ ان سب کے مطابق، آئیے اب اس مضمون کے اگلے حصے میں Nike کارپوریٹ تنظیمی ڈھانچے پر بات کرتے ہیں۔
حصہ 2. Nike تنظیمی ڈھانچہ چارٹ
دی نائکی کمپنی کا تنظیمی ڈھانچہ اس کی متنوع مصنوعات کی پیشکش اور عالمی رسائی کا عکاس ہے۔ یہ وہ نمایاں خصوصیات ہیں جنہیں Nike نے مارکیٹ کی حرکیات کو مؤثر طریقے سے حل کرنے کے لیے استعمال کیا ہے۔
کارپوریٹ قیادت
Nike تنظیم کے اوپری حصے میں ایگزیکٹو قیادت کی ٹیم تنظیمی ڈھانچے کی بنیاد بناتی ہے۔ یہ گروپ کمپنی کے دنیا بھر میں آپریشنز اور اسٹریٹجک سمت کے انتظام کا انچارج ہے۔
نائکی کاروبار کی تقسیم
Nike نے اپنے کاروبار کو کئی بڑے زمروں میں تقسیم کیا ہے۔ ہر زمرے کو متعلقہ مصنوعات پر بالترتیب مینوفیکچرنگ، ڈسٹری بیوٹنگ، مارکیٹنگ اور دیگر پر کنٹرول حاصل ہے۔ کمپنی کے اہم کاروباری زمرے درج ذیل ہیں:
• نائکی برانڈ کے ڈیزائن. یہ Nike کے جوتے، ملبوسات اور سامان کی تقسیم اور مارکیٹنگ کرتا ہے۔
• بات چیت. یہ Nike کا ذیلی ادارہ ہے اور Converse footwear اور ملبوسات کے ڈیزائن اور مارکیٹنگ پر کنٹرول رکھتا ہے۔
• اردن. یہ ایئر اردن کے ایتھلیٹک جوتے کی عالمی مارکیٹنگ، ڈیزائن اور تقسیم کے لیے ذمہ دار ہے، تاہم، زیادہ تر باسکٹ بال ہے۔
عالمی سطح پر فنکشن
Nike برانڈ، کارپوریٹ، اور علاقائی ڈویژن سبھی کو کمپنی کے اوریگون ہیڈکوارٹر سے تعاون حاصل ہے، جو عالمی آپریشنز کی بھی نگرانی کرتا ہے۔ عالمی سپلائی چین مینجمنٹ، عالمی مارکیٹنگ، عالمی مالیات، اور عالمی انتظامیہ چند اہم کردار ہیں۔ ایک عالمی چیف آفیسر ہر فنکشنل یونٹ کی قیادت کرتا ہے۔
علاقائی میدان میں مارکیٹ
Nike ایک علاقائی مارکیٹ کا ماہر ہے، جیسا کہ پہلے ذکر کیا گیا تھا۔ ایک سینئر مینیجر ہر علاقائی دفتر میں آلات، جوتے اور ملبوسات کے تین انتظامی کاموں کی نگرانی کرتا ہے۔ ہر فنکشن کے لیے متعدد محکمے ہیں۔ Nike مختلف مارکیٹوں کے مطالبات کے مطابق اپنے ڈویژنل ڈھانچے کو ڈھالنے میں کامیاب رہی ہے۔
برانڈ لائسنسنگ
Nike اپنے چھوٹے سائز کے باوجود برانڈ لائسنسنگ کے لیے ایک الگ دنیا بھر میں آپریشن کو برقرار رکھتا ہے۔ اپنی مصنوعات کو عالمی سطح پر تقسیم کرنے کے لیے، کارپوریشن مقامی کاروباری اداروں کے ساتھ کام کرتی ہے اور اپنی مصنوعات کو لائسنس دیتی ہے۔ یہ مقامی علاقے میں صارفین کے لیے مصنوعات دستیاب کر کے دوسرے برانڈز اور Nike کے عالمی آپریشنز کے فوائد کو زیادہ سے زیادہ کرتا ہے۔
حصہ 3۔ ساخت کے فوائد اور نقصانات
Nike کی میٹرکس تنظیم عالمی لچک کو بڑھانے اور بہت زیادہ تعاون کی اجازت دینے کے لیے بنائی گئی تھی۔ اس ڈھانچے کے تحت اس کمپنی کا فنکشنل اور پراجیکٹ پر مبنی انتظام بہترین ممکنہ کارکردگی اور جدت کو یقینی بناتا ہے کیونکہ وہ یکجا ہیں۔ اس کے بہت سے فوائد ہیں، لیکن اس کے کچھ نقصانات بھی ہیں جو ملازمین کی پیداواری صلاحیت اور تجربہ کو متاثر کر سکتے ہیں۔ Nike کے تنظیمی ڈھانچے کے فوائد اور نقصانات کا خلاصہ یہ ہے:
PROS
- بہتر تعاون افعال کے درمیان ٹیم ورک کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔
- زیادہ لچکدار یہ مارکیٹ کے کسی بھی اتار چڑھاؤ کا جواب دیتا ہے۔
- موثر وسائل تمام وسائل کو دانشمندی سے استعمال کرتا ہے۔
- بہتر مواصلات محکمانہ سائلو کو ختم کرتا ہے۔
- آئیڈیا جنریشن متعدد خیالات پیدا کرتا ہے۔
CONS کے
- افراتفری کی رپورٹ مینیجرز کی ایک بڑی تعداد کے ساتھ مغلوب۔
- متضاد طاقت اوور لیپنگ ذمہ داریاں ہیں۔
- انتظامی بوجھ میں اضافہ یہ مینیجرز کے درمیان کشیدگی پیدا کرتا ہے
- لاگت کو بڑھاتا ہے۔ تعاون میں اضافہ، اس طرح، لاگت میں اضافہ کرے گا۔
- کردار کا ابہام لوگوں کے مبہم کردار ہوتے ہیں۔
حصہ 4۔ بونس: نائکی تنظیمی ڈھانچے کا چارٹ بنانے کا بہترین ٹول
MindOnMap
یہ کہنے کے ساتھ، کیا آپ کو اپنے کاروبار یا پروجیکٹ کے لیے تنظیمی ڈھانچہ بنانے کی ضرورت ہے؟ کے ناقابل یقین ٹول کو چیک کریں۔ MindOnMap. یہ ٹول تنظیمی چارٹس کے ساتھ ساتھ بہت سی دوسری قسم کے چارٹ اور نقشے بنانے کے لیے بہت اچھا ہے۔ اس سے زیادہ، یہ ایک ناقابل یقین حد تک صارف دوست ٹول ہے۔
مزید برآں، MindOnMap میں وہ تمام ٹولز اور عناصر شامل ہیں جن کی آپ کو ضرورت ہے، چاہے آپ کو دماغ کا نقشہ درکار ہو یا Nike جیسے کاروبار کے لیے چارٹ۔ ٹول میں یہ سب کچھ آپ کے لیے ہے۔ آپ کو بس اس کے مرکزی انٹرفیس کو دیکھنے کی ضرورت ہے، اور آپ اسے فوراً دیکھ لیں گے۔ اور بہت کچھ، شاندار اشکال اور اشیاء کو ایک ساتھ لگایا جا سکتا ہے۔ اور بہت کچھ، یہ ٹول بالکل مفت اور ہر ایک کے لیے قابل رسائی ہے۔ ہمیں صرف اس کی آفیشل ویب سائٹ تک رسائی حاصل کرنے یا مزید جدید خصوصیات کے لیے شاندار سافٹ ویئر ڈاؤن لوڈ کرنے کی ضرورت ہے۔ درحقیقت، MindOnMaps کے ساتھ، ہم کمپنی کے اچھے رویے کے لیے ایک تنظیمی چارٹ کی ناقابل یقین پیداوار حاصل کرنے سے لطف اندوز ہو سکتے ہیں۔
اہم خصوصیات
• MindMaps org ٹیمپلیٹس کے لیے ٹیمپلیٹس موجود ہیں۔
• آپ لنکس اور تصویریں ڈال سکتے ہیں۔
• خودکار بچت کا عمل
میڈیا فائلوں کو وسیع فارمیٹس میں آؤٹ پٹ کریں۔
حصہ 5۔ نائکی کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
کیا نائکی ایک فلیٹ ڈھانچہ ہے؟
یہ فلیٹ ڈھانچہ نہیں ہے۔ Nike تنظیم کے میٹرکس فارم کی پیروی کرتا ہے، یعنی ملازمین ایک کو نہیں بلکہ متعدد مینیجرز کو رپورٹ کریں گے جو عمودی اور افقی دونوں طرح کے مختلف فنکشنز اور پروجیکٹس پر کام کر رہے ہیں۔
Nike کی تنظیمی ثقافت کیا ہے؟
مختصراً، Nike کی تنظیمی ثقافت اختراعی، متنوع، اور مسابقتی ہے۔ یہ ٹیم ورک، شمولیت، ذاتی احتساب، تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کے ساتھ ساتھ ملازمین کے لیے ترقی کی ذہنیت کو اہمیت دیتا ہے۔
نائکی کی ملکیت کا ڈھانچہ کیا ہے؟
Nike Inc. عوامی طور پر تجارت کی جاتی ہے اور NYSE پر درج ہے، جہاں ادارہ جاتی سرمایہ کار، انفرادی شیئر ہولڈرز، اور نائٹ فیملی کے حصص ہیں۔ فل نائٹ ایک بہت بڑا انفرادی داؤ کا مالک ہے۔
نائکی کیا بیچتا ہے؟
ایتھلیٹک میدان میں، نائکی کی مصنوعات جوتے سے لے کر ملبوسات کے ساتھ ساتھ آلات تک ہیں۔ زیادہ تر مصنوعات کھیلوں اور مشقوں کی خدمت کرتی ہیں، جس میں دوڑ اور باسکٹ بال سے لے کر تربیت اور طرز زندگی تک شامل ہیں۔
نائکی کا مشن بیان کیا ہے؟
Nike کا مشن "دنیا کے ہر کھلاڑی کے لیے تحریک اور جدت لانا ہے۔" کمپنی کا خیال ہے کہ اگر آپ کا جسم ہے تو آپ ایک کھلاڑی ہیں اور وہ سب کے لیے کارکردگی کو بہتر بنانا چاہتے ہیں۔
نتیجہ
سے ایک چیز سیکھی جا سکتی ہے۔ تنظیمی ڈھانچہ نائیکی کمپنی کارپوریٹ ڈھانچے کو برقرار رکھتے ہوئے مقامی مارکیٹ میں اچھی طرح ڈھلنے کی اپنی صلاحیت کی عکاسی کرتی ہے۔ اس نے کمپنی کو گارنٹی شدہ منافع کے ساتھ علاقائی منڈیوں میں قدم رکھنے کے قابل بنایا ہے۔ سادگی، لچک، اور اچھی طرح سے جمع کر کے یہ سب کچھ ملتا ہے۔ کیا آپ ایک کاروباری طالب علم ہیں جو مارکیٹ کے جنات اور ان کے کارپوریٹ کلچر کے بارے میں جاننا چاہتے ہیں؟ MindOnMap یقینی طور پر ایک بہتر ساتھی ہے۔ اس میں مختلف مقاصد کے لیے متعدد تنظیمی چارٹ ہیں۔ یہاں تک کہ آپ اپنے ذہن میں نقشہ سازی کی جگہ کے ساتھ اگلے پروجیکٹ کے لیے خیالات کو ذہن میں رکھ سکتے ہیں۔ لہذا، اس کی ویب سائٹ ملاحظہ کریں یا اپنے کمپیوٹر پر سافٹ ویئر انسٹال کریں اور اپنی کمپنی کے لیے کوئی مفید چیز تلاش کریں۔
