گوگل کارپوریشن کا تنظیمی ڈھانچہ چیک کریں۔
آج کی تیز ترین کاروباری دنیا میں، کسی کو یہ سمجھنے کی ضرورت ہے کہ ایک تنظیم ساخت اور درجہ بندی کے لحاظ سے کیسے کام کرتی ہے۔ یہ فیصلے کرنے اور ٹیم ورک میں کام کو موثر طریقے سے انجام دینے پر اثر انداز ہوتا ہے۔ تنظیمی چارٹس جیسے Google org چارٹس بصری طور پر پیچیدہ تعلقات بناتے ہیں۔ یہ کمپنی کے کرداروں، ذمہ داریوں اور رپورٹنگ لائنوں کی ایک قیمتی جھلک پیش کرتا ہے۔
چاہے آپ اسٹارٹ اپ کے بانی ہوں، ٹیم لیڈر ہوں، یا HR پروفیشنل ہوں، منظم ہونے کا ایک ابتدائی قدم یہ سیکھنا ہے کہ کامل org چارٹ کیسے بنایا جائے۔ ٹھیک ہے، یہ مضمون پیچیدہ کا جائزہ لے گا گوگل کا تنظیمی ڈھانچہ. اس کے علاوہ، یہاں آپ کے مقصد کے لیے تنظیم کے پیچیدہ ڈیزائن کے ذریعے تشریف لے جانے میں آپ کی مدد کرنے کے لیے ایک org چارٹ بنانے کے بارے میں ایک جامع گائیڈ ہے۔
- حصہ 1۔ گوگل کمپنی کس تنظیمی ڈھانچے کی قسم استعمال کرتی ہے۔
- حصہ 2۔ گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کا چارٹ
- حصہ 3۔ گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کے فائدے اور نقصانات
- حصہ 4۔ بونس: گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کا چارٹ بنانے کا بہترین ٹول
- حصہ 5۔ گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
حصہ 1۔ گوگل کمپنی کس تنظیمی ڈھانچے کی قسم استعمال کرتی ہے۔
جیسا کہ ہم چارٹ کی اس قسم کے ساتھ شروع کرتے ہیں جسے گوگل استعمال کر رہا ہے، کراس فنکشنل ٹیمیں اور ایک فلیٹ درجہ بندی گوگل کے تنظیمی ڈھانچے کی دو خصوصیات ہیں۔ کارپوریشن کا ایک میٹرکس تنظیمی ڈھانچہ ہے، جس میں عملے کے ارکان انجینئرنگ، مارکیٹنگ، اور ڈیزائن جیسے فنکشنل محکموں کے ساتھ ساتھ تلاش، اشتہارات، کلاؤڈ اور یوٹیوب جیسے مصنوعات کی تقسیم سے تعلق رکھتے ہیں۔ اس طرح کے میٹرکس ڈھانچے تخلیقی صلاحیتوں اور نئے آئیڈیاز کو فروغ دینے میں مدد کرتے ہیں جس سے مختلف گروپوں کے درمیان بہت زیادہ باہمی تعامل اور آئیڈیا شیئرنگ کی اجازت ہوتی ہے۔
حصہ 2۔ گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کا چارٹ
گوگل کی کامیابی کا ایک لازمی جزو، ڈیجیٹل اپنی جدید اشیا اور خدمات کے لیے مشہور ہے۔ اس سے بڑھ کر، کمپنی کا اپنا مخصوص اور متحرک تنظیمی ڈھانچہ چارٹ ہے۔ اگرچہ گوگل کا تنظیمی ڈھانچہ وقت کے ساتھ ساتھ بدل گیا ہے، یہ ہمیشہ مختلف محکموں اور ٹیموں کے ساتھ ایک فعال تنظیمی ڈھانچے کی خصوصیت رکھتا ہے۔
اس سلسلے میں، ایک چیز جو اس کے ڈھانچے کے ساتھ تبدیل نہیں ہوتی ہے وہ کردار اور عہدے ہیں جو گوگل کے تنظیمی ڈھانچے کے لیے ایک مضبوط ٹیم بنانے کے لیے درکار ہیں۔ اس کے لیے، یہاں بنیادی کردار ہیں جو ساخت کے مطابق ہیں۔ بونس: اگر آپ اسے بصری طور پر دلکش چارٹ کے ساتھ دیکھنا چاہتے ہیں، تو اب آپ کو اوپر دیئے گئے ہائپر لنک پر کلک کرنا ہوگا۔
چیف آف ایگزیکٹو آفیسر۔ فہرست میں سب سے پہلے چیف ایگزیکٹو آفیسر ہیں۔ وہ گھر کے سب سے سینئر ایگزیکٹو ہیں۔ ایک ہی وقت میں، CEO پورے آپریشن کو چلاتا ہے کیونکہ جدت اور توسیع کو فروغ دینے کے لیے اہم فیصلے کرنا اس کا بنیادی کام ہے۔
قانونی اور بین الاقوامی امور۔ یہ کردار گوگل کے قانونی اور بین الاقوامی امور کی نگرانی کرتا ہے۔ وہ قانونی مسائل کے مینیجر کے بارے میں معاملات کا انتظام کرتے ہیں۔ نیز، حکومتی تعلقات، ریگولیٹری تعمیل، اور عوامی پالیسی اس کردار کے تحت آتے ہیں۔ مزید برآں، یہ کردار Google کے انسانی وسائل کے شعبے کی نگرانی کرتا ہے۔
چیف پیپل آفیسر۔ اس دفتر میں ٹیلنٹ کے حصول کا انتظام، عملے کی ترقی، کارکردگی کا انتظام، اور صحت مند کام کا ماحول شامل ہے۔ یہ فنکشن CEO کا مشیر ہے، جو بعد میں آنے والے کو ٹیلنٹ سے متعلق چیزوں پر مشورہ دیتا ہے۔
ٹیلنٹ ایڈوائزر۔ یہ لوگ ٹیلنٹ کے حصول، ترقی اور برقرار رکھنے کی کوششوں کو یقینی بناتے ہیں۔ سب کچھ اس بات کو یقینی بنا کر ممکن ہے کہ گوگل کی افرادی قوت نفاذ میں موثر ہو۔ زیادہ تر تنظیم کے مقرر کردہ مقاصد۔
منیجنگ ڈائریکٹر۔ یہ شخص Google کے ماحولیاتی اثرات کو کم سے کم کرنے کے اقدامات کی نگرانی کا انچارج ہے۔ اس کے علاوہ، وہ قابل تجدید توانائی کے منصوبے بھی تیار کرتے ہیں اور چاروں طرف پائیدار طریقوں کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔
حصہ 3۔ گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کے فائدے اور شرائط
پیشہ
• یہ جدت اور تخلیقی صلاحیتوں کو متحرک کرتا ہے۔
• مواصلات اور تعاون کے کھلے پن کی حمایت کرتا ہے۔
• فوری اور لچکدار طریقے سے فیصلے کرنے کے لیے تیار اور تیار۔
• ملازمین آزادی پر ہیں اور اپنے اعمال کے ذمہ دار ہیں۔
Cons
• یہ غیر واضح کردار یا ذمہ داریوں کی اجازت دے سکتا ہے۔
• یہ تیز رفتار ترقی کے دوران انتظامی پیچیدگیوں کا باعث بن سکتا ہے۔
رابطہ کاری میں ناکامی کا نتیجہ بڑے پیمانے پر ہو سکتا ہے۔
حصہ 4۔ بونس: گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کا چارٹ بنانے کا بہترین ٹول
ہمیں Google Inc کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں درکار تمام تفصیلات دیکھنے کو ملیں۔ اس وقت ایسا لگتا ہے کہ اب آپ اپنا چارٹ بنانے میں دلچسپی رکھتے ہیں۔ ہم نے آپ کا احاطہ کیا ہے۔
MindOnMap خصوصیات دینے میں نمایاں ہے جو ہم مفید چارٹ بنانے میں استعمال کر سکتے ہیں۔ مثال کے طور پر، کمپنی کا تنظیمی ڈھانچہ۔ اس سے زیادہ، غیر معمولی شکلیں اور عناصر ایک لمحے کے لیے استعمال کیے جا سکتے ہیں۔ نیز، یہ ٹول مفت اور ہر کسی کے لیے قابل رسائی ہے۔ اس کے آن لائن ٹول تک رسائی کے لیے ہمیں صرف اس کی آفیشل ویب سائٹ پر جانے کی ضرورت ہے۔
اس کے علاوہ، آپ مزید پیشہ ورانہ خصوصیات کے لیے زبردست سافٹ ویئر ڈاؤن لوڈ کر سکتے ہیں۔ ایک اور کارآمد خصوصیت ان کے ٹول پر نقشوں کے مختلف ٹیمپلیٹس ہیں۔ درحقیقت، ہمارے پاس کمپنی کے ایک عظیم ورک فلو کے لیے ایک تنظیمی چارٹ کا شاندار آؤٹ پٹ ہو سکتا ہے۔ یہ تب تک ممکن ہے جب تک ہمارے پاس MindOnMaps موجود ہے۔
اہم خصوصیات
• مختلف قسم کے نقشے بنائے جا سکتے ہیں جیسے تنظیمی چارٹس۔
• MindMaps کے تنظیمی ٹیمپلیٹس دستیاب ہیں۔
• لنکس اور تصویری منسلکات شامل کیے جا سکتے ہیں۔ خود بخود محفوظ کرتا ہے۔
• وسیع میڈیا آؤٹ پٹ کے لیے فائل فارمیٹ۔
حصہ 5۔ گوگل کمپنی کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
گوگل ایک فلیٹ تنظیمی ڈھانچہ کیوں ہے؟
گوگل ایک فلیٹ تنظیمی ڈھانچہ برقرار رکھتا ہے۔ یہ کھلے مواصلات، ٹیم ورک، اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینا ہے. Google ہر سطح پر کارکنوں کو خیالات کا تبادلہ کرنے اور فیصلوں پر تیزی سے عمل کرنے کی ترغیب دیتا ہے۔ نیز، درجہ بندی کی تہوں کی تعداد کو کم کرکے قیادت کے ساتھ براہ راست بات چیت کریں۔ اس فریم ورک کی وجہ سے، ملازمین زیادہ خود مختاری کے ساتھ کام کرنے کے قابل ہیں۔
گوگل ایپل کے تنظیمی ڈھانچے سے کیسے مختلف ہے؟
ایپل کا تنظیمی ڈھانچہ مرکزی فیصلہ سازی پر زیادہ توجہ دیتا ہے۔ اس کے علاوہ، یہ زیادہ درجہ بندی ہے. دوسری طرف، گوگل زیادہ وکندریقرت نقطہ نظر کو برقرار رکھتا ہے۔ یہ کراس فنکشنل ٹیموں کے ساتھ ممکن ہے۔ ایک ہی وقت میں، ایپل ایک ڈویژنل ڈھانچے کا استعمال کرتا ہے جو اس کے کاموں کو متعدد پروڈکٹ لائنوں یا سرگرمیوں میں تقسیم کرتا ہے۔
گوگل مینجمنٹ کا انداز کیا ہے؟
نظم و نسق کے بارے میں گوگل کے نقطہ نظر کو بعض اوقات شراکت دار یا جمہوری کے طور پر بیان کیا جاتا ہے۔ ٹیم شفافیت، ملازمین کو بااختیار بنانے، اور ٹیم ورک پر مرکوز ہے۔ ملازمین کو ان اقدامات پر کام کرنے کے لیے بہت زیادہ طول و عرض دیا جاتا ہے جو ان کی دلچسپی رکھتے ہوں۔ مثالوں میں سے ایک 20% ٹائم پہل ہے جو انہیں ضمنی منصوبوں کو تلاش کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ مینیجرز تجربہ اور تخلیقی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے کوچز ہوتے ہیں۔
گوگل اپنے کارپوریٹ کلچر کو کیسے برقرار رکھتا ہے؟
گوگل اپنے ملازمین کی فلاح و بہبود کا خیال رکھتا ہے۔ یہ ان کو فوائد کی ایک حد پیش کر کے ایسا کرتا ہے۔ اس کے علاوہ، وہ اچھے رابطے اور تعاون کو فروغ دیتے ہیں۔ یہ سب اس کے کارپوریٹ کلچر کو برقرار رکھتے ہیں۔
گوگل قیادت کا انتظام کیسے کرتا ہے؟
رہنمائی کرنا گوگل کا اس قسم کا قائدانہ انداز ہے، جس میں وہ رہنماؤں کو ٹیموں کو بااختیار بنانے کی ترغیب دیتے ہیں۔ گوگل کی انتظامیہ ثابت کرتی ہے کہ وہ تعاون کو آسان بنا سکتے ہیں۔ اس کے علاوہ، ملازمین کے کیریئر کی ترقی میں مدد کریں.
نتیجہ
پیداواری صلاحیت اور کامیابی کو بہتر بنانے کے لیے تنظیمی چارٹ کے ساتھ تنظیمی ڈھانچے کو ہموار کرنے کی ضرورت ہوتی ہے۔ کاروبار تخلیقی Google org چارٹس سے متاثر ہو کر اپنی مخصوص ترتیبات میں تعاون، موافقت اور شفافیت کو فروغ دینے کے لیے اپنے تنظیمی چارٹس میں ترمیم اور تخصیص کر سکتے ہیں۔ MindOnMap جیسے ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے ایک چمکدار اور دلکش تنظیمی چارٹ بنانا آسان کبھی نہیں تھا۔ ماہر بنانے کا ایک مؤثر ذریعہ org چارٹ MindOnMap ہے۔
اپنی مرضی کے مطابق اپنے دماغ کا نقشہ بنائیں