کوکا کولا تنظیم کا ڈھانچہ: پاپولر بیوریج کارپوریشن
1892 میں امریکی عالمی مشروبات کی کمپنی The Coca-Cola Company قائم کی گئی۔ یہ بنیادی طور پر کوکا کولا کی ایجاد اور پیداوار کے لیے جانا جاتا ہے، جو دنیا میں سب سے زیادہ استعمال ہونے والے نرم مشروبات میں سے ایک ہے، جس کے 200 سے زیادہ ممالک میں روزانہ 1.8 بلین سرونگ کھائے جاتے ہیں۔ جان پیمبرٹن، ایک فارماسسٹ نے 1886 میں کوکا کولا مشروب تیار کیا جو اسی نام کا حامل ہے۔ اس کے لیے، ہم کہہ سکتے ہیں کہ کمپنی اب بہت بڑی ہے۔ اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ یہ اب تک بھی مقبول ہے۔ ہوسکتا ہے کہ آپ پہلے ہی سوچ رہے ہوں کہ کمپنی کا انتظام کون کرتا ہے۔ ٹھیک ہے، ہم ان سب پر بحث کریں گے۔ کوکا کولا تنظیمی ڈھانچہ.
- حصہ 1۔ کوکا کولا کس تنظیمی ڈھانچے کی قسم استعمال کرتی ہے۔
- حصہ 2. کوکا کولا تنظیمی ڈھانچہ چارٹ
- حصہ 3۔ ساخت کے فوائد اور نقصانات
- حصہ 4. کوکا کولا تنظیمی ڈھانچہ چارٹ بنانے کا بہترین ٹول
- حصہ 5۔ کوکا کولا کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
حصہ 1۔ کوکا کولا کس تنظیمی ڈھانچے کی قسم استعمال کرتی ہے۔
کوکا کولا ایک جدید میٹرکس تنظیمی ڈھانچہ استعمال کرتا ہے جو فنکشنل اور جغرافیائی فریم ورک کو ملاتا ہے۔ یہ سب اس کی دنیا بھر میں کارروائیوں کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے کے لیے ہیں۔ اس حکمت عملی کے ساتھ، کاروبار اپنے مختلف کاروباری ماحول کی پیچیدگی کو کامیابی کے ساتھ سنبھالنے کے قابل ہے۔
کوکا کولا کمپنی کے روزمرہ کے کاموں کی نگرانی کرنے والی ایگزیکٹو لیڈرشپ ٹیم ہے، جس کی سربراہی کمپنی کے سی ای او اور چیئرمین جیمز کوئنسی کر رہے ہیں، جو 1996 میں شامل ہوئے تھے۔ کوکا کولا کمپنی کے سرکاری بیان کے مطابق، سینئر قیادت کی ٹیم کا مقصد کامیابی کی ثقافت کو فروغ دینا ہے جو کمپنی کی تبدیلی اور عالمی توسیع کو آگے بڑھاتا ہے پائیداری اور جدت.
ایک بورڈ آف ڈائریکٹرز بہت سے بڑے کاروباروں کا بھی انچارج ہوتا ہے، جیسے کوکا کولا کمپنی۔ یہ ایک فرم کا بورڈ آف ڈائریکٹرز ہے جسے اس کے شیئر ہولڈرز منتخب کرتے ہیں۔ اراکین کا انتخاب عام طور پر ان کے صنعتی تعلقات یا مہارت کے شعبوں کی بنیاد پر کیا جاتا ہے۔
مزید تفصیلات جاننے کے لیے، آپ چیک کرنے کے لیے اگلے حصے میں جا سکتے ہیں۔ کمپنی تنظیمی چارٹ.
حصہ 2. کوکا کولا تنظیمی ڈھانچہ چارٹ
یورپ، مشرق وسطیٰ اور افریقہ، لاطینی امریکہ، شمالی امریکہ، اور ایشیا پیسفک کے عالمی آپریٹنگ سیگمنٹس کوکا کولا کمپنی کا آپریشنل ڈھانچہ بناتے ہیں۔ اس کے علاوہ، گلوبل وینچرز اور بوٹلنگ انویسٹمنٹ گروپ بھی کاروباری کمپنی کے ڈھانچے میں شامل ہیں۔ پھر، جغرافیائی آپریشنل شعبوں کو مزید چھوٹے جغرافیائی علاقوں میں تقسیم کیا جاتا ہے، جیسے آسیان اور جنوبی بحرالکاہل، یورپ، جاپان اور جنوبی کوریا وغیرہ۔
اس کی عالمی ترتیب کی وجہ سے، کوکا کولا کمپنی کا تنظیمی ڈھانچہ عام طور پر بہت بڑا اور وسیع ہے. ان سب کے ساتھ، کوکا کولا کمپنی کا فیصلہ سازی کا اختیار کمپنی کی اعلیٰ انتظامیہ کے پاس ہے۔ آسان الفاظ میں، یہ تنظیمی درجہ بندی کو عمودی اوپر سے نیچے کے درجہ بندی میں بہتا ہے۔
حصہ 3۔ ساخت کے فوائد اور نقصانات
PROS
- وکندریقرت آپریشنز: مقامی فیصلہ سازی اور لچک فراہم کرتا ہے۔
- عالمی رسائی: دنیا بھر میں موثر آپریشنز کی سہولت فراہم کرتا ہے۔
- خصوصی انتظام: پروڈکٹ- یا علاقے کے لحاظ سے مرکوز علم۔
- رد عمل: مارکیٹ کی رد عمل تیز ہے، اور یہ تیزی سے علاقائی نمونوں کے مطابق ہو جاتی ہے۔
- ہم وقت سازی کریں۔ مضبوط برانڈ سنکرونائزیشن دنیا بھر میں یکساں برانڈنگ کی ضمانت دیتی ہے۔
- جدت کو فروغ دیتا ہے۔: ملازمین سے توقع کی جاتی ہے کہ وہ ترقی کے لیے تجربہ کریں۔
CONS کے
- پیچیدگی: پیچیدہ درجہ بندی تنظیم کو سست عالمی فیصلہ سازی کرنے کا سبب بنتی ہے۔
- مواصلات میں سختی: بین الاقوامی اور مقامی ٹیموں کے درمیان تفاوت۔
- اعلی آپریٹنگ اخراجات: ایک بڑی تنظیم کا انتظام مہنگا ہے۔
- کوآرڈینیشن کے مسائل: تنظیمی چارٹ ان کی مقامی اور عالمی حکمت عملیوں تک پہنچنا مشکل ہے۔
- وسائل کی تقسیم کے ساتھ مسائل: مقامی اور عالمی ترجیحات میں ہم آہنگی نہیں ہے۔
حصہ 4. کوکا کولا تنظیمی ڈھانچہ چارٹ بنانے کا بہترین ٹول
یہ دیکھ کر کہ کوکا کولا کا ڈھانچہ کتنا دلکش، پیچیدہ اور پیچیدہ ہو سکتا ہے کہ اسے بنانے کے لیے آپ میں دلچسپی پیدا ہو جائے۔ اس کے لیے، ہم آپ کو یہ جاننا چاہیں گے۔ MindOnMap اس کے پاس صارف دوست انٹرفیس، ایڈجسٹ ایبل ٹیمپلیٹس، اور ریئل ٹائم تعاون کی خصوصیات ہیں، جو والمارٹ کے لیے تنظیمی ڈھانچے کا چارٹ تیار کرنے میں آپ کے لیے موزوں انتخاب ہیں۔ یہ ٹول ایک سیدھا ڈریگ اینڈ ڈراپ فیچر بھی پیش کرتا ہے۔ یہ فنکشن آپ کو ایک پیچیدہ چارٹ بنانے کا تیز عمل کرنے کے قابل بناتا ہے جو Walmart کے org چارٹ کو اس کے پاس موجود تمام ایگزیکٹوز کے ساتھ مناسب طریقے سے پیش کرتا ہے۔
اس سے بڑھ کر، یہ ٹول ایک کلاؤڈ بیسڈ پلیٹ فارم بھی ہے جو تمام آلات پر ہموار رسائی کی ضمانت دیتا ہے اور اپنے لچکدار فن تعمیر کی بدولت محکموں اور کرداروں کے درمیان مختلف بصری تقسیم کی اجازت دیتا ہے۔ مزید برآں، چارٹ کو شیئر کرنا اور ڈسپلے کرنا اس کی ایک اور زبردست خصوصیت ہے جو PDF اور PNG جیسے ایکسپورٹ آپشنز کا استعمال کرتے ہوئے آسانی سے کی جا سکتی ہے، اور اس کی توسیع پذیری اس بات کی ضمانت دیتی ہے کہ یہ والمارٹ کے وسیع اور پیچیدہ ڈھانچے کو مؤثر طریقے سے منظم کر سکتا ہے۔ تعجب کی بات نہیں کیوں MindOnMap صرف آپ کو اپنی تنظیم کے لیے ایک چارٹ بنانے کی ضرورت ہے جیسا کہ کوئی اور نہیں۔
مندرجہ بالا تفصیلات معنی خیز ہیں، اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ کوکا کولا کمپنی متعدد علاقائی آپریشنل حصوں میں 200 ممالک میں 700,000 سے زیادہ افراد کو ملازمت دیتی ہے۔ اپنی دنیا بھر کی کارروائیوں پر کنٹرول برقرار رکھنے، اسے عمومی سمت دینے، اور اس کی علاقائی کارروائیوں میں مدد کرنے کے لیے، کارپوریشن کو اعلیٰ سطحی نگرانی اور فیصلہ سازی کی اتھارٹی کی ضرورت ہے۔
حصہ 5۔ کوکا کولا کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات
کیا کوکا کولا کا تنظیمی ڈھانچہ لمبا ہے یا چپٹا؟
کوکا کولا کا تنظیمی ڈھانچہ لمبا ہے جب اس کی پیچیدگی کی بات آتی ہے۔ اس کی وجہ یہ ہے کہ ساخت کو عمودی درجہ بندی کے ذریعے کنٹرول کیا جاتا ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ تمام فیصلہ سازی اتھارٹی یا کمپنی کی اعلیٰ انتظامیہ سے ہو رہی ہے۔ مزید برآں، فیصلہ سازی تنظیمی ڈھانچے کی درمیانی سطح پر لائن مینیجرز کے ذریعے کی جاتی ہے۔
کوکا کولا کا میٹرکس ڈھانچہ کیوں ہے؟
یہ درست ہے کہ کوکا کولا ایک ناقابل یقین میٹرکس تنظیمی ڈھانچہ استعمال کر رہا ہے۔ اس میٹرکس کو جغرافیائی اور عالمی کارروائیوں کے ساتھ ملایا گیا ہے۔ کمپنی میٹرکس کو کیوں استعمال کر رہی ہے اس کی وجہ یہ ہے کہ وہ اپنے عالمی آپریشنز کو مؤثر اور مؤثر طریقے سے منظم کرنا چاہتی ہے۔ میٹرکس کاروباری منظر نامے کی پیچیدگیوں کو نیویگیٹ کرنے کے لیے موزوں ہے جو ان کے پاس ہیں۔
کوکا کولا کا تنظیمی نظریہ کیا ہے؟
ایک جائزہ کے طور پر، کوکا کولا جدید مینجمنٹ تھیوری کو لاگو کر رہا ہے۔ یہ نظریہ مشترکہ عقلی معاشی اور سماجی افراد کے خیالات کو ظاہر کرتا ہے جو ہمیں موثر کارکردگی کی طرف لے جا سکتے ہیں۔
کوکا کولا تنظیم کی ثقافت کیا ہے؟
کوکا کولا کی ثقافت کے لحاظ سے تین چیزیں۔ سب سے پہلے، یہ ایک باہمی تعاون کی نوعیت کے ساتھ ساتھ ایک جامع کام کی جگہ کو فروغ دیتا ہے۔ یہ دو عناصر ملازم کو اپنے کام میں ترقی کرنے کے لیے بااختیار بنانے کا باعث بن رہے تھے۔
کوکا کولا کس قسم کی تنظیم فراہم کر رہی ہے؟
کوکا کولا کی کمپنی نکس مینجمنٹ سٹائل استعمال کر رہی ہے۔ چونکہ کوکا کولا بہت سارے محکموں پر مشتمل ہے، ان محکموں کے ساتھ، ان میں سے اکثر مشاورتی جمہوری انداز استعمال کرتے ہیں۔ یہ انداز وہ ہے جہاں مینیجرز اور ملازمین کو حتمی فیصلوں میں ایک بات کہتے ہیں۔
نتیجہ
لہذا، ہم کہہ سکتے ہیں کہ کوکا کولا کا تنظیمی ڈھانچہ پوری دنیا میں کامیابی کا ایک اہم مقام ہے کیونکہ یہ فیصلہ کرنے، سوچنے اور مارکیٹ کے بارے میں رد عمل ظاہر کرنے کے لیے ایک منظم فریم ورک پیش کرتا ہے۔ اس فنکشن کے ساتھ، کمپنی کی وکندریقرت شکل اسے یکسانیت کو برقرار رکھتے ہوئے متنوع مارکیٹوں پر مبنی اپنی حکمت عملی کو تبدیل کرنے کا اختیار دیتی ہے۔ درحقیقت، کمپنی کا ڈھانچہ ایک بہت بڑا عنصر ہے جو اس کے برانڈ کو توازن، تاثیر اور مستقل مزاجی فراہم کرتا ہے۔ اس کے لیے، ہم نے یہ بھی سیکھا ہے کہ جب بھی آپ کو کوکا کولا کے ساتھ ایک پیچیدہ چارٹ بنانے کی ضرورت ہو تو MindOnMap جیسے ٹولز استعمال کرنے کا بہترین انتخاب ہے۔
