کنبن بمقابلہ چست بمقابلہ سکرم [مکمل تفصیلات اور موازنہ]

Agile، Kanban، اور Scrum تین سب سے مشہور پراجیکٹ مینجمنٹ فریم ورک ہیں۔ پورے پروجیکٹ کے دوران، آپ کو بہت سارے فیصلے کرنے کی ضرورت ہے۔ ان میں سے ایک یہ ہے کہ آپ اور آپ کے ساتھیوں کے لیے پراجیکٹ مینجمنٹ کا صحیح طریقہ کار منتخب کریں۔ اگر آپ کسی پروجیکٹ کو سنبھالنے کے لیے نئے ہیں تو یہ مشکل ہو سکتا ہے۔ اب، اگر آپ کو ابھی تک یقین نہیں ہے اور ابھی تک علم نہیں ہے، تو پریشان نہ ہوں۔ اس مضمون میں، ہم ان طریقوں کو سمجھنے میں آپ کی مدد کریں گے۔ اس کے علاوہ، کے درمیان اختلافات کو سیکھنے سے محروم نہ ہوں۔ فرتیلی بمقابلہ سکرم بمقابلہ کنبن. تو، مزید اڈو کے بغیر، آئیے تفصیلات کی طرف چلتے ہیں۔

• حصہ 1۔ کنبن، سکرم، اور چست کا جائزہ
• حصہ 2۔ کنبن بمقابلہ سکرم
• حصہ 3۔ کنبن بمقابلہ فرتیلی
• حصہ 4 کنبن بنانے کا بہترین ٹول
• حصہ 5۔ چست بمقابلہ سکرم بمقابلہ کنبن کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات

حصہ 1۔ کنبن، سکرم، اور چست کا جائزہ

فرتیلی کیا ہے؟

فرتیلی صرف پراجیکٹ مینجمنٹ کا طریقہ کار نہیں ہے۔ بلکہ یہ ایک ذہنیت ہے۔ اس کے بنیادی طور پر، Agile لچک، موافقت، اور گاہک کے تعاون پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ یہ ایک ایسا نقطہ نظر ہے جو بڑے منصوبوں کو چھوٹے حصوں میں تقسیم کرتا ہے۔ پھر، ٹیموں کو مخصوص کام یا ان چھوٹے اجزاء کو سنبھالنے اور کام کرنے کے لیے دیں۔ اس طرح، یہ ایک کاروبار یا تنظیم کے اندر ٹیم ورک کو فروغ دیتا ہے۔ ایگل کا مقصد منصوبوں کو مکمل کرنے کے عمل کو بہتر اور تیز کرنا بھی ہے۔ یہ تبدیلیوں کے لیے بھی کھلا ہے اور آخری صارفین کی جانب سے مسلسل آراء کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔

سکرم کیا ہے؟

اب، سکرم ایک فریم ورک ہے، طریقہ کار نہیں۔ یہ فرتیلی پروجیکٹ مینجمنٹ کی ایک شکل ہے۔ یہ مصنوعات کی ترقی کے لیے ایک منظم فریم ورک پر زور دیتا ہے۔ اسے استعمال کرنے کے لیے، پوری ٹیم کو گہری سمجھ اور فرتیلی اصولوں کی قدر کرنے کی ضرورت ہے۔ سکرم مخصوص کردار، تقاریب اور نمونے متعارف کراتا ہے۔ اس کی خصوصیت مختصر ترقی کے چکروں سے ہوتی ہے جسے سپرنٹ کہتے ہیں۔ یہ ممکنہ طور پر قابل ترسیل اضافے کی فراہمی کے لیے اپنی لگن کے لیے بھی جانا جاتا ہے۔

کنبن کیا ہے؟

دوسری طرف کنبن پراجیکٹ مینجمنٹ کے لیے بصری اور بہاؤ پر مبنی نقطہ نظر پیش کرتا ہے۔ کنبن کاموں اور ان کی پیشرفت کو دیکھنے کے لیے کالموں اور کارڈز والے بورڈز کا استعمال کرتا ہے۔ Agile اور Scrum کے برعکس، Kanban مخصوص کردار، تقاریب، یا وقت کے پابند تکرار کا تعین نہیں کرتا ہے۔ اس کے بجائے، یہ سب کام کے مستقل بہاؤ کو برقرار رکھنے کے بارے میں ہے۔ ایک ہی وقت میں، کام جاری رکھنے (WIP) کو محدود کرنے پر توجہ مرکوز کرنا۔ صلاحیت کے مطابق ٹیمیں کام کو کھینچتی ہیں اور ایک ایک کرکے کاموں کو مکمل کرنے پر توجہ مرکوز کرتی ہیں۔ کنبان اپنی موافقت اور مناسبیت کے لیے مشہور ہے۔

Kanban، Scrum، اور Agile کے درمیان انتخاب آپ کی ٹیم کے اہداف پر منحصر ہے۔ یہ آپ کے منصوبوں کی نوعیت اور آپ کے ترجیحی انتظامی انداز پر بھی منحصر ہے۔ آئیے اب Agile اور Kanban کے ساتھ ساتھ Scrum اور Kanban کے درمیان فرق کی طرف چلتے ہیں۔

حصہ 2۔ کنبن بمقابلہ سکرم

کنبن اور سکرم دونوں فرتیلی کا حصہ ہیں۔ ان دونوں فریم ورک کا مقصد مرحلہ وار کام کرکے فضلہ کو کم کرنا ہے۔ وہ ایک عمل کی پیروی کرتے ہیں، اور وہ اس طریقے سے بھی کام کرتے ہیں جہاں آپ کچھ نیا شروع کرنے سے پہلے ایک چیز کو ختم کرتے ہیں۔

کام کا ڈھانچہ

کنبن: کام مسلسل بیک لاگ سے نکالا جاتا ہے، اور کوئی متعین ٹائم بکس نہیں ہیں۔ صلاحیت کے مطابق کام کیا جاتا ہے، اور کسی بھی وقت نئے کام شامل کیے جا سکتے ہیں۔

سکرم: کام کو مقررہ لمبائی کے تکرار میں منظم کیا جاتا ہے جسے سپرنٹ کہتے ہیں۔ ایک سپرنٹ کے دوران، ٹیم فیچرز یا صارف کی کہانیوں کے ایک سیٹ کا عہد کرتی ہے۔ اس کے علاوہ، ایک بار شروع ہونے کے بعد سپرنٹ بیک لاگ میں کوئی نیا کام شامل نہیں کیا جاتا ہے۔

بصری انتظام

کنبن: کام کے بہاؤ، WIP کی حدود، اور رکاوٹوں کی نمائندگی کرنے کے لیے بصری بورڈز پر بہت زیادہ انحصار کرتا ہے۔ یہ بصری انتظام کنبن کا بنیادی پہلو ہے۔

سکرم: جبکہ سکرم بصری بورڈ بھی استعمال کرتا ہے۔ بصری انتظام پر زور اتنا مضبوط نہیں ہے جتنا کنبن میں ہے۔

کردار

کنبن: کنبان مخصوص کردار فراہم نہیں کرتا ہے۔ ٹیم کے اراکین عام طور پر کراس فنکشنل ہوتے ہیں اور ہو سکتا ہے کہ اسکرم کی طرح ان کے کردار متعین نہ ہوں۔

سکرم: سکرم مختلف کرداروں کی وضاحت کرتا ہے، بشمول پروڈکٹ اونر، سکرم ماسٹر، اور ڈیولپمنٹ ٹیم۔ ان کی اپنی مخصوص ذمہ داریاں ہیں۔

کنبن بمقابلہ سکرم کے درمیان انتخاب آپ کو کرنا ہے۔ لیکن ذہن میں رکھیں کہ آپ کو پراجیکٹس کو منظم کرنے کے لیے خصوصی طور پر کسی کو استعمال کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔

حصہ 3۔ کنبن بمقابلہ فرتیلی

فرتیلی اور کنبن لچکدار پراجیکٹ مینجمنٹ کے طریقوں کے طور پر ایک مشترکہ مقصد کا اشتراک کرتے ہیں۔ وہ دونوں موافقت، شفافیت، اور گاہکوں کو قدر کی فراہمی پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ کنبان اور فرتیلی بھی آسانی سے تبدیلیوں کو ایڈجسٹ کر سکتے ہیں۔ ایک ہی وقت میں، اس بات کو یقینی بنانا کہ ٹیم کے ہر فرد کو معلوم ہو کہ کیا ہو رہا ہے۔ تاہم، ان کے کلیدی اختلافات ان کے نفاذ میں ہیں۔

فرتیلی ایک وسیع تر فلسفہ ہے جو مسلسل پراجیکٹ مینجمنٹ کی حوصلہ افزائی کرتا ہے۔ یہ مخصوص ٹولز یا عمل فراہم نہیں کرتا ہے۔ لہذا، فرتیلی مختلف حالات کے لئے انتہائی قابل اطلاق ہے. مزید، یہ ایک مقررہ منصوبے پر قائم رہنے پر موافقت پر زور دیتا ہے۔ یہ ایک پراجیکٹ مینجمنٹ بھی ہے جو عام طور پر ان منصوبوں کے لیے استعمال ہوتی ہے جو ہمیشہ تبدیلیوں کا سامنا کرتے ہیں۔

دوسری طرف کنبن ایک مخصوص فرتیلی طریقہ کار ہے۔ کنبن فرتیلی اصولوں کو نافذ کرنے کے لیے عملی ٹولز اور عمل پیش کرتا ہے۔ یہ کام کرنے کے لیے بصری اور بہاؤ پر مبنی نقطہ نظر بھی فراہم کرتا ہے۔ لہذا، یہ ٹیموں کو ایک واضح اور متوازن ورک فلو کو برقرار رکھتے ہوئے کاموں کو مؤثر طریقے سے منظم کرنے میں مدد کرتا ہے۔ کنبن ورک فلو کے انتظام کے لیے فرتیلی اصولوں کا زیادہ منظم اطلاق پیش کرتا ہے۔

حصہ 4 کنبن بنانے کا بہترین ٹول

کیا آپ اپنی ٹیم کے لیے کنبان بنانے کا سوچ رہے ہیں لیکن نہیں جانتے کہ کون سا ٹول استعمال کرنا ہے؟ اس کے ساتھ، ہم آپ کو استعمال کرنے کی سفارش کرتے ہیں MindOnMap. یہاں اس ٹول کا استعمال کرتے ہوئے کنبان کی ایک بصری پیشکش ہے۔

کنبن کی ایک تفصیلی بصری پیشکش حاصل کریں۔.

MindOnMap ایک مفت آن لائن ڈایاگرام بنانے والا ہے جو آپ کو کنبن بنانے کی بھی اجازت دیتا ہے۔ آپ اسے مختلف براؤزرز، جیسے کہ گوگل کروم، مائیکروسافٹ ایج، سفاری، وغیرہ پر حاصل کر سکتے ہیں۔ کنبن بنانے کا بہترین ٹول ہونے کے علاوہ، یہ آپ کو کئی چارٹ بنانے دیتا ہے۔ اس میں تنظیمی چارٹس، فش بون ڈایاگرام، ٹری میپس، فلو چارٹس وغیرہ جیسے ترتیب شامل ہیں۔ صرف یہی نہیں، یہ شکلیں، لائنیں، ٹیکسٹ بکس، کلر فلز وغیرہ فراہم کرتا ہے، جسے آپ استعمال کر سکتے ہیں۔ MindOnMap آپ کو اپنے خاکے کو مزید قابل فہم بنانے کے لیے لنکس اور تصاویر داخل کرنے کے قابل بھی بناتا ہے۔

مزید برآں، آپ MindOnMap کو مختلف منظرناموں میں استعمال کر سکتے ہیں۔ اس میں رشتے کے نقشے، نوٹ لینے، سفری رہنمائی، اور بہت کچھ شامل ہے۔ اس کے علاوہ، ٹول میں خودکار بچت کی خصوصیت ہے۔ اس کا مطلب ہے کہ جب آپ چند سیکنڈ کے بعد کام کرنا بند کر دیتے ہیں، تو یہ تمام تبدیلیاں محفوظ کر دے گا۔ اس کے علاوہ، یہ ایک تعاون کی خصوصیت پیش کرتا ہے۔ اس طرح، اپنے کام کو اپنے ساتھیوں اور ساتھیوں کے ساتھ بانٹنا آسان ہو جاتا ہے۔ MindOnMap آپ کے پروجیکٹ مینجمنٹ کی ضروریات کے لیے بہترین ہے۔ تو، اپنا کنبن بنانا شروع کرو!

حصہ 5۔ چست بمقابلہ سکرم بمقابلہ کنبن کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات