SOAR اور SWOT تجزیہ کے درمیان فرق کی وضاحت کریں اور دیکھیں

کیا آپ SWOT اور SOAR تجزیہ کے بارے میں الجھن میں ہیں؟ اگر ایسا ہے تو، ہم آپ کی رہنمائی کے لیے حاضر ہیں۔ اس پوسٹ میں، ہم SWOT اور SOAR تجزیہ سے نمٹیں گے۔ آپ ان کے اختلافات کو دیکھیں گے اور کون سا بہتر ہے۔ اس کے بعد، اگر آپ تجزیہ بنانا چاہتے ہیں، تو ہم آپ کی مدد کے لیے حاضر ہیں۔ ہم سب سے مؤثر ٹول فراہم کریں گے جسے آپ ڈایاگرام بنانے کے لیے آن لائن استعمال کر سکتے ہیں۔ لہذا، کے بارے میں سب کچھ جاننے کے لئے SOAR بمقابلہ SWOT تجزیہ، مضمون کو چیک کریں.

• حصہ 1. SOAR تجزیہ کیا ہے؟
• حصہ 2۔ SWOT تجزیہ کا تعارف
• حصہ 3۔ SOAR اور SWOT کے درمیان فرق
• حصہ 4۔ کون سا بہتر ہے: SWOT بمقابلہ SOAR
• حصہ 5۔ SOAR اور SWOT تجزیہ کرنے کا بہترین ٹول
• حصہ 6۔ SOAR بمقابلہ SWOT کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات

حصہ 1. SOAR تجزیہ کیا ہے؟

SOAR تجزیہ خاکہ ایک حیرت انگیز اسٹریٹجک/پلاننگ ٹول ہے جو کاروبار کے بارے میں واضح اور بامعنی ڈیٹا پیش کر سکتا ہے۔ SOAR کا مطلب طاقت، مواقع، خواہشات اور نتائج ہیں۔ اس کے علاوہ، تجزیہ کاروبار کو اس کی طاقت اور صلاحیت کو دریافت کرنے میں مدد کر سکتا ہے۔ اس طرح، یہ کاروبار کو بہتر بناتے ہوئے ایک روشن مستقبل بنا سکتا ہے۔ SOAR تجزیہ مثبت پہلو پر زیادہ توجہ مرکوز کرتا ہے۔ دیگر تجزیوں کے برعکس، یہ اس کی کمزوریوں کی نشاندہی کرکے کاروبار کے منفی پہلو کو ظاہر کرتا ہے۔ آپ کو SOAR تجزیہ کے بارے میں مزید خیالات دینے کے لیے، ہم آپ کو ہر ایک کے بارے میں تفصیلی معلومات دیں گے۔ اس کے علاوہ، آپ اس کی ظاہری شکل کو دیکھنے کے لیے ذیل میں نمونہ SOAR تجزیہ دیکھ سکتے ہیں۔

SOAR تجزیہ کی مثال حاصل کریں۔.

طاقتیں

اگر ہم طاقت کے بارے میں بات کرتے ہیں، تو یہ اس بارے میں ہے کہ تنظیم یا کاروبار کیا اچھا کام کرتا ہے۔ اس کا تعلق اہم صلاحیتوں، اثاثوں، کامیابیوں اور وسائل سے ہوسکتا ہے۔ اس کا تعلق مسابقتی فائدہ اور فروخت کی منفرد تجاویز سے بھی ہے۔ اگر آپ اپنی ٹیم کے ساتھ کاروبار کی ممکنہ طاقت کے بارے میں سوچ بچار کرنا چاہتے ہیں، تو آپ نیچے دی گئی سادہ سوال گائیڈ کا استعمال کر سکتے ہیں۔

◆ ہمارا کاروبار کیا اچھا کرتا ہے؟

◆ دوسرے کاروباروں کے لیے ہمارے کیا فوائد ہیں؟

◆ ہمارے کاروبار کی سب سے بڑی کامیابی کیا ہے؟

◆ تنظیم کی فروخت کی منفرد تجویز کیا ہے؟

مواقع

SOAR تجزیہ میں، مواقع لکھنا ضروری ہے۔ اگر آپ مارکیٹ میں ممکنہ اور دستیاب مواقع کا تعین کر سکتے ہیں، تو آپ شناخت کر سکتے ہیں کہ کون سا طریقہ وسیع مارکیٹ شیئر کی موجودہ حالت میں مدد کر سکتا ہے۔ تجزیہ میں حکمت عملی ان بیرونی فوائد پر مرکوز ہے جو کمپنی حاصل کر سکتی ہے۔ کمپنی کی ترقی کے لیے فہرست سازی کے مواقع کے بارے میں آپ کو مزید خیالات دینے کے لیے، نیچے دیے گئے سوالات کا استعمال کریں۔

◆ موجودہ رجحانات کیا ہیں جن سے کمپنی فائدہ اٹھا سکتی ہے؟

◆ کیا ہم دوسرے کاروباروں کے ساتھ اچھی شراکت قائم کر سکتے ہیں؟

◆ کیا کمپنی کے لیے مارکیٹ کے خلا کو پر کرنا ممکن ہے؟

◆ ہم کس طرح گاہکوں کی ضروریات اور خواہشات فراہم کر سکتے ہیں؟

خواہشات

خواہشات پر بحث کرتے وقت، یہ اس وژن کے بارے میں ہے جو طاقتوں پر استوار ہوتا ہے۔ یہ متاثر کن، معنی خیز اور چیلنجنگ ہو سکتا ہے۔ تنظیم کو مثبت فرق پیدا کرنے کا جذبہ ہونا چاہیے۔ اس کے علاوہ، آپ کمپنی کی خواہش کو خواہش کے حصے میں ڈالیں گے۔ ایسی چیز جسے کمپنی جلد ہی حاصل کرنا چاہتی ہے۔ اس کو ذہن میں رکھتے ہوئے، اپنی تنظیم کے ساتھ ذہن سازی کرتے وقت نیچے دیئے گئے سوال کا استعمال کریں۔

◆ ہمارے کاروبار کو کیا متاثر کرتا ہے؟

◆ ہمارا اصل مقصد کیا ہے؟

◆ ہماری کمپنی کو کیا خیال ہے؟

◆ کمپنی کا وژن کیا ہے؟

نتیجہ

خواہشات کو پورا کرنے کے بعد، نتائج کے ساتھ ان کی مقدار درست کرنے کا وقت ہے۔ نتائج کاروباروں کو اس بارے میں اپ ڈیٹ کرتے ہیں کہ آیا انہوں نے اپنی خواہشات اور تصورات کو اچھے نتائج میں واضح کرنے میں مدد کرکے کامیابی حاصل کی۔ بہتر تفہیم کے لیے ذیل میں گائیڈ کے سوالات کو تلاش کرنا مفید ہوگا۔

◆ ہم اپنی مستقبل کی خواہشات کو قابل پیمائش معلومات میں کیسے بدل سکتے ہیں؟

◆ کمپنی کامیابی کی تعریف کیسے کرتی ہے؟

◆ کمپنی اپنی کارکردگی کو کیسے ٹریک کرتی ہے؟

حصہ 2۔ SWOT تجزیہ کا تعارف

SWOT تجزیہ ایک اور اسٹریٹجک منصوبہ ہے جو کمپنی، کاروبار، یا تنظیم کو بہتر بنانے میں مدد کر سکتا ہے۔ SWOT کا مطلب ہے طاقت، کمزوریاں، مواقع اور خطرات۔ یہ عوامل کمپنی کی مستقبل کی کارکردگی کو متاثر کر سکتے ہیں۔ تجزیہ کی مدد سے، کمپنی ایک بہترین اور موثر حکمت عملی بنا سکتی ہے جس کی مدد سے وہ دوسرے کاروبار سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں۔ خاکہ کو سمجھنے کے لیے آپ ذیل میں SWOT تجزیہ کی مثال دیکھ سکتے ہیں۔ اس کے بعد، ہم تجزیہ میں ہر چیز کو واضح کرنے کے لیے ہر ایک عنصر کی وضاحت کریں گے۔

SWOT تجزیہ کی مثال حاصل کریں۔.

طاقتیں

طاقت کے حصے میں، یہ کمپنی کی کامیابی کے بارے میں بتاتا ہے۔ اس میں اچھی مالی کارکردگی، برانڈ، ساکھ، صارفین کی تعداد اور بہت کچھ بھی شامل ہے۔ ڈائیگرام میں کمپنی کی طاقتوں کو داخل کرنے سے ممبر کو اس کی صلاحیتوں کو دیکھنے میں مدد ملے گی۔ اگر آپ SWOT تجزیہ بنانا چاہتے ہیں اور طاقتوں کو داخل کرنے کے ساتھ شروع کرنا چاہتے ہیں، تو ذیل میں گائیڈ سوالات دیکھیں۔

◆ ہم سب سے بہتر کیا کرتے ہیں؟

◆ کاروبار دوسرے حریفوں سے کیسے منفرد ہے؟

◆ صارفین کو کاروبار کے بارے میں کیا پسند ہے؟

◆ کون سی کیٹیگریز نے حریفوں کو پیچھے چھوڑ دیا؟

کمزوریاں

اس سیکشن میں کمپنی کو اپنی کمزوریوں کو بھی داخل کرنا ہوگا۔ کسی خاص کمزوری کا موثر حل نکالنا ضروری ہے۔ اس طرح، کمپنی اپنی کمزوری پر قابو پا سکتی ہے اور اسے مثبت بنا سکتی ہے۔

◆ کون سے اقدامات کم کارکردگی کا مظاہرہ کر رہے ہیں؟

◆ کس چیز کو ترقی دینے اور بہتر کرنے کی ضرورت ہے؟

◆ کارکردگی کے لیے کن وسائل کی ضرورت ہے؟

◆ دوسرے کاروباروں یا حریفوں کے مقابلے میں کمپنی کی درجہ بندی کیسے کی جائے؟

مواقع

ایک اور اہم چیز جو آپ کو SWOT تجزیہ میں داخل کرنے کی ضرورت ہے وہ مواقع ہیں۔ یہ کمپنی کی بہتری کے ممکنہ اثاثے یا طریقے ہیں۔ اس میں کاروبار کی توسیع، شراکت داری، مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور بہت کچھ شامل ہے۔ یہ کمپنی کی کامیابی کی بہترین وجہ بھی ہو سکتی ہے۔

◆ کمزوریوں پر قابو پانے کے لیے کون سے وسائل استعمال کیے جائیں؟

◆ حریف کیا پیش کر سکتے ہیں؟

◆ ہم کس طرح تعاون کر سکتے ہیں؟

◆ مارکیٹنگ کی بہترین حکمت عملی کیا ہے؟

دھمکیاں

SWOT تجزیہ میں، خطرہ کاروبار کو نقصان پہنچا سکتا ہے۔ یہ کمپنی کی کمزوریوں سے لاجواب ہے۔ کچھ خطرات بے قابو اور غیر متوقع ہیں۔ اس میں وبائی امراض، قوانین، معاشی بدحالی، حریف اور بہت کچھ شامل ہے۔ تجزیہ میں ممکنہ خطرات داخل کرنے سے کمپنی کو یہ جاننے میں مدد مل سکتی ہے کہ کیا ہو سکتا ہے۔

◆ کون مقابلہ کرے گا؟

◆ قوانین میں ممکنہ تبدیلیاں کیا ہیں؟

◆ کمپنی کو کس قسم کی معاشی بدحالی کا سامنا کرنا پڑ سکتا ہے؟

حصہ 3. SWOT اور SOAR کے درمیان فرق

اگر آپ SOAR اور SWOT تجزیہ کے درمیان فرق کے بارے میں مزید جاننا چاہتے ہیں تو نیچے دی گئی وضاحت دیکھیں۔

◆ SWOT تجزیہ ایک ٹیکٹیکل ایکشن پلان کا استعمال کرتا ہے، جبکہ SOAR تجزیہ میں بصیرت پر مبنی ایکشن پلان شامل ہوتا ہے۔

◆ SOAR تجزیہ امکانات پر مرکوز ہے۔ SWOT تجزیہ حدود پر مرکوز ہے۔

◆ اگر آپ باہمی تعاون کے ساتھ ایک تجزیہ بنانا چاہتے ہیں تو SOAR تجزیہ استعمال کریں۔ اگر آپ مسابقتی ذہنیت کے ساتھ خاکہ بنا رہے ہیں، تو SWOT تجزیہ استعمال کریں۔

◆ SOAR تجزیہ نئے شروع ہونے والے کاروبار کے لیے بہترین ہے، جبکہ SWOT تجزیہ تجربہ کار کاروباروں کے لیے موزوں ہے۔

◆ SOAR تجزیہ میں اسٹریٹجک شمولیت شامل ہوتی ہے، جب کہ SWOT تجزیہ میں کمزوریوں کی اسٹریٹجک شمولیت شامل ہوتی ہے۔

حصہ 4۔ کون سا بہتر ہے: SWOT بمقابلہ SOAR

SOAR اور SWOT تجزیہ ان کاروباروں کے لیے بہترین ہے جو مختلف عوامل کا تعین کرنا چاہتے ہیں۔ لیکن، یہ تجزیے ان کے شعبوں میں بہتر ہیں۔ اگر کاروبار نیا ہے اور مارکیٹ میں ابھی تک کوئی تجربہ نہیں ہے، تو SOAR تجزیہ ایک بہتر فریم ورک ہے۔ یہ آپ کو طاقت، مواقع، خواہشات اور ممکنہ نتائج داخل کرنے کی اجازت دیتا ہے۔ دوسری طرف، اگر کاروبار کو پہلے سے ہی مارکیٹ میں کافی تجربہ ہے، تو بہتر ہے کہ SWOT تجزیہ استعمال کریں۔ اس طرح، کمپنی کو کاروبار کی کامیابیوں کا پتہ چل جائے گا۔ اس میں کمپنی کی ترقی میں رکاوٹ بننے والی کمزوریوں اور خطرات کا تعین کرنا بھی شامل ہے۔ لہذا، جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، دونوں تجزیے کاروبار کے لیے اچھے ہیں۔ یہ صرف کاروبار اور بنیادی مقصد پر منحصر ہے۔

حصہ 5۔ SOAR اور SWOT تجزیہ کرنے کا بہترین ٹول

اگر آپ SOAR اور SWOT تجزیہ کرنے کے لیے بہترین ٹول چاہتے ہیں تو کوشش کریں۔ MindOnMap. یہ ایک آن لائن ٹول ہے جو تمام ویب پلیٹ فارمز کے لیے قابل رسائی ہے۔ MindOnMap کی مدد سے، آپ ایک بہترین SOAR اور SWOT تجزیہ کر سکتے ہیں۔ یہ ٹول مختلف فنکشنز پیش کر سکتا ہے جو آپ کو ڈایاگرام بنانے کے طریقہ کار کے لیے درکار ہیں۔ اس میں مختلف عناصر ہیں جیسے شکلیں، فونٹ، لائنیں، تیر، میزیں وغیرہ۔ اس کے علاوہ، اگر آپ رنگین تجزیہ تخلیق کرنے کو ترجیح دیتے ہیں، تو آپ ایسا کر سکتے ہیں۔ MindOnMap استعمال کرتے وقت، آپ Fill اور Font کے رنگوں کو آپریٹ کر سکتے ہیں۔ ان افعال کے ساتھ، آپ اپنے فونٹس اور شکلوں میں رنگ شامل کر سکتے ہیں۔

اس کے علاوہ، تجزیہ کرنا آسان ہے کیونکہ ٹول کا انٹرفیس دوسرے ڈایاگرام بنانے والے کے مقابلے میں الجھا ہوا نہیں ہے۔ اس کے علاوہ، چونکہ SOAR اور SWOT تجزیہ تخلیق کرنے میں تعاون کی ضرورت ہے، MindOnMap کا استعمال بہترین ہے۔ ٹول میں ایک باہمی تعاون کی خصوصیت ہے جو آپ کو خاکہ پر لنک بھیج کر اپنی ٹیم کے ساتھ کام کرنے کی اجازت دیتی ہے۔ اس طرح، آپ اب بھی تجزیہ بنا سکتے ہیں چاہے آپ اکٹھے نہ ہوں۔

حصہ 6۔ SOAR بمقابلہ SWOT کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات