سٹاربکس کافی کمپنی کا تنظیمی ڈھانچہ

دنیا بھر میں کافی کلچر کی نام نہاد عظیم لہر کے ابھرنے کے لیے سٹاربکس بڑی حد تک ذمہ دار ہے، کیونکہ اس نے کافی کے تجربات کی حد کو بڑھا دیا ہے جو وقت کے ساتھ ساتھ صارفین کو پیش کرتا ہے، بشمول اس کے مقبول Pumpkin Spiced Latte اور Frappuccinos کی ایک قسم اور بہت کچھ۔ اس کے لیے، یقینی طور پر آپ کو چائے یا کافی کی خواہش ہے۔ ٹھیک ہے، آپ اب اپنا حاصل کر سکتے ہیں کیونکہ یہ بالکل درست ہے جب کہ ہم Starbucks کی کامیابی کے پیچھے ٹیم کا جائزہ لینے جا رہے ہیں۔ اس پوسٹ میں، ہم کی تفصیلات پر گہرائی سے نظر آئے گا سٹاربکس کا تنظیمی چارٹ اور ان اہلکاروں کو دیکھیں جو کمپنی کو اچھی طرح سے منظم کرتے ہیں۔ اس کے علاوہ، ہم آپ کو ایک بہترین ٹول کے ساتھ پیش کریں گے جسے آپ ایک ناقابل یقین تنظیمی چارٹ بنانے کے لیے استعمال کر سکتے ہیں۔

• حصہ 1۔ سٹاربکس کا تنظیمی ڈھانچہ کیا ہے؟
• حصہ 2۔ فائدے اور نقصانات
• حصہ 3۔ سٹاربکس کے تنظیمی ڈھانچے کی خصوصیات
• حصہ 4۔ سٹاربکس کے تنظیمی ڈھانچے کو دیکھنے کے لیے چارٹ
• حصہ 5۔ سٹاربکس تنظیمی ڈھانچہ چارٹ بنانے کا بہترین ٹول
• حصہ 6۔ سٹاربکس کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات

حصہ 1۔ سٹاربکس کا تنظیمی ڈھانچہ کیا ہے؟

سٹاربکس کے پاس اسی شعبے میں زیادہ تر دیگر کاروباروں کے مقابلے نسبتاً بڑی سینئر لیڈرشپ ٹیم ہے۔ موجودہ سی ای او ہاورڈ شلٹز ہیں، جنہوں نے استعفیٰ کے بعد کیون جانسن کی جگہ لی۔ اب تک، تقریباً 47 افراد کمپنی میں ایگزیکٹوز کے عہدوں پر کام کر چکے ہیں۔ ان عہدوں میں، دوسروں کے علاوہ، سٹاربکس کے علاقائی ڈویژنوں میں سی ای اوز اور صدور کے ساتھ ساتھ دیگر متفرق کردار، جیسے مارکیٹنگ، آپریٹنگ، اور خام مال حاصل کرنا شامل ہیں۔

اس سلسلے میں، سٹاربکس کا ایک میٹرکس تنظیمی ڈھانچہ ہے جو ٹیم کے افعال اور مصنوعات کی تفصیلات کی بنیاد پر مربوط ہے۔ اس قسم کا چارٹ ظاہر کرتا ہے کہ اس کمپنی میں بہت سے ڈویژن اور رپورٹنگ سسٹم ہیں جو اوورلیپ ہوتے ہیں۔ یہ سمجھ میں آتا ہے کیونکہ یہ بڑا اور عالمی ہے۔ مجموعی طور پر، سٹاربکس کی مجموعی ساخت میں تین اہم اجزاء ہیں۔ ایک حصہ بورڈ آف ڈائریکٹرز کا مخصوص فنکشنل درجہ بندی ہے۔ دوسرے دو حصے جغرافیہ اور مصنوعات پر مبنی ہیں۔

حصہ 2۔ فائدے اور نقصانات

سٹاربکس میں، ایک میٹرکس قسم کا تنظیمی ڈھانچہ ہے جو پروڈکٹ، مقام اور فنکشن کی خطوط پر اس کی تقسیم کو بنیاد بناتا ہے۔ یہ تنظیمی انتظام کاروبار کو عالمی برانڈ میں مستقل مزاجی حاصل کرتے ہوئے مقامی مارکیٹ کی ضروریات کو پورا کرنے میں مدد کرتا ہے۔ اگرچہ یہ تخلیقی صلاحیتوں اور ٹیم ورک کو سپورٹ کرتا ہے، لیکن یہ علاقائی تقسیم میں ممکنہ اوورلیپ اور سست مواصلات میں کمی کے ساتھ آتا ہے۔ اس کے فوائد اور نقصانات کا یہ سرسری جائزہ دیکھیں:

فوائد

• اچھی طرح سے طے شدہ درجہ بندی کی وجہ سے اچھا فیصلہ سازی۔

• جغرافیائی علیحدگیوں کے ذریعے بازاروں میں لچک۔

علاقائی برانڈ کی مستقل مزاجی کی مضبوط سطح۔

• وکندریقرت ٹیموں کے ساتھ اختراع کو فروغ دینا۔

• باہمی تعاون کے ساتھ کام کے ماحول کے لیے ملازم کی مصروفیت۔

• سٹاربکس کے تنظیمی ڈھانچے کے نقصانات

نقصانات

• انتظام کی سست مواصلات

• فیصلہ سازی کو اوورلے کرنے سے متعلق مسائل۔

• اوور سینٹرلائزڈ کمپنی کے ناکام ہونے کا خطرہ۔

حصہ 3۔ سٹاربکس کے تنظیمی ڈھانچے کی خصوصیات

جیسا کہ ہم اس کی خصوصیات کے ساتھ آگے بڑھتے ہیں، آئیے سٹاربکس کے چارٹ کے بارے میں تین اہم نکات سے نمٹتے ہیں، خاص طور پر فنکشنل ہیرارکی، مصنوعات کی تقسیم اور جغرافیائی تقسیم۔ یہ سٹاربکس کے تنظیمی چارٹ کی تین خصوصیات ہیں جو انتظامیہ میں توازن رکھتی ہیں، انہیں کامیابی کی طرف لے جاتی ہیں۔ یہاں ہر ایک پوائنٹ کی وضاحتیں ہیں۔

فوائد

محکموں کو ان کے انجام دینے والے کاروباری افعال کی بنیاد پر ایک فعال درجہ بندی میں ترتیب دیا جاتا ہے۔ مارکیٹنگ، آپریشنز، اور پروڈکٹ کمپنی کے افعال کی چند مثالیں ہیں۔ سٹاربکس کے سی ای او اس فنکشنل درجہ بندی کی قیادت کرتے ہیں، جو کمپنی کے فنکشنل ڈیپارٹمنٹس، پروڈکٹ پر مبنی ڈویژنز اور جغرافیائی ڈویژنوں کے سربراہوں پر مشتمل ہوتا ہے۔ ان رہنماؤں کے پاس اپنے نیچے کے محکموں اور ملازمین پر اوپر سے نیچے کا اختیار ہے۔ یہ درجہ بندی وہ جگہ ہے جہاں سٹاربکس میں زیادہ تر یومیہ فیصلہ سازی مرکوز ہوتی ہے۔

جغرافیائی تقسیم

سٹاربکس جیسی کارپوریشن، جس کا کام 88 ممالک میں ہے، اپنے تنظیمی ڈھانچے کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے تاکہ وہ ان بہت سے شعبوں کو مدنظر رکھے جن میں وہ کام کرتی ہے۔ تاہم، 2011 میں، Starbucks Coffee International اور Starbucks US کے کاروبار کو تحلیل کر دیا گیا تھا۔ اس منظر نامے نے ٹیم کو مختلف جگہوں، جیسے امریکہ، ایشیا پیسیفک، چین، افریقہ، یورپ اور مشرق وسطیٰ میں ایک نیا ڈویژن بنانے کی اجازت دی۔

مصنوعات کی تقسیم

بہت سے لوگ جانتے ہیں کہ Starbucks کے مختلف قسم کے کاروبار ہیں، جیسے مصنوعات بیچنا، سینکا ہوا سامان، اور اجزاء خریدنا۔ ان کے پاس نان سٹاربکس برانڈز، جیسے Teavana اور Evolution Fresh کے لیے بھی محکمے ہیں، جو Starbucks گروپ کا حصہ ہیں۔

حصہ 4۔ سٹاربکس کے تنظیمی ڈھانچے کو دیکھنے کے لیے چارٹ

ہم نے کے بارے میں بہت بات کی ہے سٹاربکس کمپنی کا org چارٹاس کی تعریف، خصوصیات اور خصوصیات۔ اب ہم بصری کی تعمیر کریں گے جیسا کہ ہم اسے مزید واضح اور سمجھنے میں آسان بناتے ہیں۔ اس کے لیے، ہم نے صرف آپ کے لیے اسٹرابکس کا تنظیمی ڈھانچہ تیار کیا۔ اگر آپ اس پر جانے میں دلچسپی رکھتے ہیں، تو اوپر دیے گئے ہائپر لنک پر کلک کریں۔

حصہ 5۔ سٹاربکس تنظیمی ڈھانچہ چارٹ بنانے کا بہترین ٹول

اس طرح، اگر آپ اب اوپر واضح اور ناقابل یقین چارٹ کی طرح اپنا تنظیمی چارٹ بنانے میں دلچسپی رکھتے ہیں، تو MindOnMap ایک لچکدار ایپلی کیشن ہے جو سٹاربکس کی طرح ایک تنظیمی چارٹ جیسے بہتر وسیع، پیچیدہ خاکے بنانے کے لیے آسان دماغی نقشہ سازی اور ٹیم مینجمنٹ کی پیشکش کرتی ہے۔ انتہائی صارف دوست ایپلیکیشن ہونے کے اپنے چیلنجنگ مقصد کے باوجود، MindOnMap بہت سی خصوصیات فراہم کرتا ہے جو چارٹ کے ساتھ قابل عمل ہیں۔ ایپلی کیشن اس بات کو یقینی بناتی ہے کہ صارف عمل کو بنا کر اور استعمال میں آسانی کی اجازت دے کر واضح اور موثر آرگنائزنگ چارٹ حاصل کر سکیں۔

MindOnMap کی بہترین خصوصیات میں سے ایک اس کی خاکہ سازی کی سہولت ہے، جو Starbucks کے کارپوریٹ ڈھانچے کی طرح ایک بہت ہی تفصیلی قسم کا تنظیمی چارٹ تیار کرتی ہے۔ یہ ایپلیکیشن سٹاربکس میں رکھے گئے پیچیدہ نظاموں کے مطابق سب سے درست اور مکمل تنظیمی چارٹ بنانے کے لیے ایک ساتھ ترمیم کرنے، اختیارات کو ایڈجسٹ کرنے، ڈریگ اینڈ ڈراپ آئٹمز اور بہت کچھ کرنے کے لیے کئی آسان خصوصیات پیش کرتی ہے۔

حصہ 6۔ سٹاربکس کے تنظیمی ڈھانچے کے بارے میں اکثر پوچھے گئے سوالات