6 найкращих прикладів і шаблонів стратегічних планів, які не варто пропускати

Сьогодні мати структурований стратегічний план є обов’язковим для будь-якого бізнесу чи організації. Це також допоможе вам визначити успіх і розвиток вашої компанії. Щоб розробити ефективні стратегії, шаблони та приклади стратегічного плану стали безцінними інструментами. Якщо ви новачок у стратегічному плануванні, життєво важливо мати посібник, яким ви зможете скористатися. Таким чином, щоб продовжити, вам потрібні надійні шаблони та приклади як посилання. Добре, що ви тут. У цій статті ми розглянемо речі, необхідні для стратегічного планування. Крім того, ви відкриєте для себе найкращий інструмент для створення візуальної презентації стратегічного плану.

• Частина 1. Найкраще програмне забезпечення для стратегічного планування
• Частина 2. 3 шаблони стратегічного плану
• Частина 3. 3 приклади стратегічного плану
• Частина 4. Поширені запитання про шаблон і приклад стратегічного плану

Частина 1. Найкраще програмне забезпечення для стратегічного планування

Якщо вам потрібне надійне програмне забезпечення для стратегічного планування, подумайте про це MindOnMap. Це універсальна платформа ментальних карт, яку можна використовувати для створення діаграми стратегічного плану. Інструмент доступний як онлайн, так і офлайн. Це означає, що ви можете відкрити його у своїх улюблених браузерах, таких як Chrome, Safari, Edge, Mozilla Firefox тощо. Крім того, ви можете завантажити та використовувати його на своєму комп’ютері Windows або Mac. Крім того, інструмент дозволяє вибирати з різних запропонованих шаблонів. Таким чином, це дозволяє вам створювати свою діаграму більш вільно та зручно. Плюс це програмне забезпечення для стратегічного планування надає безліч елементів і анотацій, які можна використовувати, щоб налаштувати свою роботу.

MindOnMap також гарантує, що ви можете створювати в ньому діаграми шаблонів стратегічного маркетингового плану. Крім того, з ним можна створювати будь-які шаблони та приклади стратегічного плану. У той же час він забезпечує функцію автоматичного збереження, що запобігає втраті будь-яких даних. Почніть створювати свій стратегічний план із MindOnMap вже сьогодні!

Частина 2. 3 шаблони стратегічного плану

1. Шаблон стратегічного плану VRIO Framework

По-перше, у нас є шаблон рамкового стратегічного плану VRIO. Це основа, яка допомагає вам знайти можливості для довгострокової конкурентної переваги. Мало того, це також забезпечує ефективний розподіл ресурсів. VRIO означає цінність, суперництво, імітацію та організацію. Отже, цей шаблон є цінним інструментом для визначення вашої конкурентної позиції на ринку.

Отримайте детальний стратегічний шаблон VRIO framework.

2. Шаблон стратегічного плану збалансованої системи показників

Шаблон стратегічного плану збалансованої системи показників допоможе вам оцінити ефективність вашого бізнесу. Це дозволяє визначити, наскільки добре ви працюєте в різних сферах. Це шаблон, який розбиває речі, які компанія повинна вимірювати. Таким чином, це включає перспективи фінансів, клієнтів, внутрішніх процесів, навчання та зростання. Це зручний інструмент, який допомагає компаніям визначати цілі та відстежувати їх прогрес. Крім того, це гарантує, що вони на правильному шляху до успіху.

Отримайте детальний шаблон стратегічного плану збалансованої системи показників.

3. Шаблон стратегічного плану OKR (цілі та ключові результати).

Прийде час, коли ваша компанія розшириться. Таким чином, ви також зіткнетеся з деякими труднощами. Один із них полягає в тому, щоб переконатися, що всі продовжують працювати з однаковими цілями. Бо якщо ні, це може призвести до неефективності та марнування ресурсів. Саме тут стають у пригоді цілі та ключові результати стратегічного плану. Наведений нижче шаблон OKR допоможе вам вирішити ці проблеми. Це надасть вам простий спосіб керувати своїми цілями та досягати їх. Отже, шаблон OKR містить визначені точні цілі. Потім він відстежуватиме досягнення ключових результатів у кожній меті.

Отримайте детальний OKR (шаблон стратегічного плану цілей і ключових результатів)..

Частина 3. 3 приклади стратегічного плану

Приклад #1. Стратегічний план VRIO Framework: Google

Google є однією з найпотужніших компаній світу. Значна частина його успіху пов’язана з його конкурентною перевагою в управлінні людським капіталом. Ось кадрова стратегія Google із використанням фреймворку VRIO.

Отримайте детальний приклад стратегічного плану VRIO Google.

Приклад #2. Стратегічний план збалансованої системи показників

У наведеному нижче прикладі програмного забезпечення внутрішні перспективи та клієнти зібрані разом. Він показує, чого хоче клієнт і як компанія для цього працює. Компанія розглядає три основні напрямки. Це включає відносини з клієнтами, лідерство на ринку та операційну досконалість. Вони також розділили свої сфери навчання та зростання на дві частини. І це включає галузеву експертизу та талант. Таким чином, ми можемо сказати, що це хороший приклад стратегічної карти. Це тому, що вам, як і іншим, потрібна ідеальна система показників. Ви також можете змінити його, якщо він чітко пояснює план вашої компанії.

Отримайте детальний приклад збалансованої системи показників програмного забезпечення.

Приклад #3. Стратегічний план OKR (цілі та ключові результати).

Стратегічний план OKR (цілі та ключові результати) для технологічного стартапу під назвою TechSprint.

Ціль 1. Розробка продукту та інновації

Ключовий результат 1.1.

Запустіть новий програмний продукт протягом шести місяців. Крім того, принаймні 1000 активних користувачів протягом першого кварталу.

Ключовий результат 1.2.

Отримайте оцінку задоволеності користувача 4,5 з 5 в опитуваннях користувачів для нового продукту.

Ціль 2. Розширення ринку

Ключовий результат 2.1.

Вийти на два нових міжнародних ринки до кінця фінансового року.

Ключовий результат 2.2.

Збільште ринкову частку на існуючих ринках на 20% протягом наступних двох кварталів.

Ціль 3. Операційна ефективність

Ключовий результат 3.1.

Зменшити експлуатаційні витрати на 15%. Зробіть це шляхом оптимізації та автоматизації процесів протягом наступного року.

Ключовий результат 3.2.

Скоротіть час відповіді служби підтримки клієнтів. Зробіть це менше ніж 2 години в середньому протягом трьох місяців.

Ціль 4. Розвиток співробітників

Ключовий результат 4.1.

Забезпечує принаймні 40 годин навчання та можливостей розвитку. Виконайте його для кожного працівника протягом наступного року.

Ключовий результат 4.2.

Підвищити оцінку залученості працівників на 15% у щорічному опитуванні задоволеності працівників.

Отримайте повний приклад стратегічного плану OKR (цілі та ключові результати)..

Частина 4. Поширені запитання про шаблон і приклад стратегічного плану