Повне дослідження PESTLE аналізу Starbucks

Starbucks є однією з найпопулярніших кав’ярень у всьому світі. Але, як ми спостерігаємо, скрізь з’являється більше кав’ярень. З огляду на це, добре переглянути аналіз PESTEL Starbucks. Таким чином бізнес знатиме, як він може покращитися. Вам пощастило, оскільки обговорення в цьому дописі саме те, що вам потрібно. Повідомлення дасть вам повну інформацію про Аналіз Starbucks PESTLE. Крім того, ви також знатимете чудовий онлайн-інструмент для створення діаграми.

• Частина 1. Найкращий інструмент для аналізу Starbucks PESTEL
• Частина 2. Знайомство зі Starbucks
• Частина 3. Аналіз Starbucks PESTEL
• Частина 4. Поширені запитання про Starbucks PESTEL Analysis

Частина 1. Найкращий інструмент для аналізу Starbucks PESTEL

Аналіз PESTEL Starbucks є важливим для компанії. За допомогою діаграми засновники можуть визначити можливості та загрози. Крім того, компанія буде знати, як розвивати свої продукти та послуги. Щоб зробити аналіз PESTEL, використовуйте MindOnMap. Онлайн-інструмент може допомогти вам створити діаграму простими методами. Онлайн-інструмент має інтуїтивно зрозумілий інтерфейс, що робить його ідеальним для новачків. Функції зрозумілі та прості у використанні. У ньому є все необхідне для створення аналізу PESTEL. Ви можете використовувати різні фігури та текст із різними шрифтами, розмірами та кольорами. Інструмент пропонує функцію теми, яка дозволяє користувачам робити барвистий аналіз PESTEL.

Крім того, MindOnMap має більше можливостей для створення діаграм. Оскільки це онлайн-інструмент, ви можете користуватися його функцією спільної роботи. Поділившись посиланням, інші користувачі зможуть переглядати діаграму. Крім того, вони можуть редагувати результат, якщо вам потрібно. Крім того, ви можете зберегти кінцевий результат у різних форматах файлів. Інструмент дозволяє зберігати аналіз PESTEL у PDF, PNG, JPG, DOC та інших форматах. MindOnMap доступний для всіх веб-платформ, що робить його зручним для всіх користувачів.

Частина 2. Знайомство зі Starbucks

Starbucks — одна з найуспішніших мереж кав'ярень у світі. Компанія була заснована в 1971 році на ринку щуки в Сіетлі. Тут є лише один магазин і торговець меленою кавою, спеціями, чаєм і цілими зернами. Президентом і генеральним директором Starbucks є Говард Шульц. Потім він залишив Starbucks і відкрив свої кав'ярні. Але в 1987 році він купив Starbucks за допомогою інших інвесторів. Станом на 2021 рік у Starbucks понад 17 000 магазинів. Вони мають магазини в Канаді, на Тайвані, на Філіппінах, в Австралії тощо. Окрім меленої кави, чаю та спецій, магазин може запропонувати більше. Вони пропонують такі напої, як еспресо (гарячий і з льодом), кухлі, сендвічі, фрапучіно тощо.

Частина 3. Аналіз Starbucks PESTEL

У цій частині ви дізнаєтеся про всі фактори, які можуть вплинути на Starbucks за допомогою аналізу PESTEL.

Отримайте детальний аналіз PESTEL Starbucks.

Політичні фактори

У цьому факторі ви побачите вплив уряду та політики на Starbucks. Перегляньте наведені нижче фактори в його середовищі.

◆ Інтеграція ринку.

◆ Державна підтримка.

◆ Країни, що розвиваються.

Політична інтеграція стане гарною можливістю для бізнесу кав'ярень. Цей фактор може допомогти магазину рости і розвиватися. Ще один фактор – підтримка з боку держави. Уряд відіграє велику роль у розвитку Starbucks. Найкращий спосіб – покращити інфраструктуру та збільшити кількість споживачів і постачальників. Країна, що розвивається, є ще одним фактором, який потрібно враховувати. Стабільна країна дозволить магазину отримати більше споживачів і магазинів.

Економічний фактор

Цей фактор стосується економічної тенденції та умов, що впливають на бізнес. Дивіться нижче економічні фактори, з якими стикається Starbucks.

◆ Зростання в країнах, що розвиваються.

◆ Рівень безробіття.

◆ Зростання вартості робочої сили.

Зростання країн, що розвиваються, є можливістю для бізнесу кав'ярень. Магазин може мати більше доходів від різних ринків у всьому світі. Крім того, хорошим фактором є зниження рівня безробіття. Це означає, що буде більше споживачів, які зможуть купувати товари та послуги в магазині. Крім того, загрозою, з якою може зіткнутися Starbucks, є зростання вартості робочої сили. Це тому, що це може збільшити витрати магазину на інгредієнти. У цьому факторі важливо враховувати зростання вартості робочої сили, ставок і країн.

Соціальний фактор

У цій частині ви побачите соціальні тенденції та умови, які впливають на бізнес. Бізнес повинен враховувати наведені нижче зовнішні фактори.

◆ Зростання середнього класу.

◆ Розвиток кавової культури.

◆ Свідомість до здоров'я.

Через зростаючий середній клас і культуру кави це стане можливістю для Starbucks. Магазин може отримати більший прибуток на основі зростання попиту на каву. Як ми всі знаємо, сучасні люди люблять каву. Завдяки цьому магазин отримає більше клієнтів, що зробить для них хороший вплив. Ще одним фактором є свідомість здоров’я. Starbucks може запропонувати здорові продукти та послуги. Таким чином вони можуть залучити більше клієнтів, особливо споживачів, які піклуються про здоров’я.

Технологічний фактор

У цій частині ви дізнаєтесь, як технології впливають на Starbucks. Технології відіграють значну роль у вдосконаленні бізнесу. Дивіться зовнішні фактори нижче.

◆ Онлайн покупки (мобільні).

◆ Технологія приготування кави.

◆ Кавоварка для домашнього використання.

Магазин повинен створити та вдосконалити свій онлайн-додаток, щоб отримати більше прибутку. За допомогою мобільних пристроїв споживачі можуть купувати товари та послуги онлайн. Ще одним фактором є технологія приготування кави. У цьому аспекті важлива роль належить фермерам. Засновники або керівники підприємства повинні перевіряти технології, які використовують фермери. Тож вони знатимуть, як ця технологія може працювати. Але є й загроза: кавоварка для домашнього використання. Це може вплинути на бізнес і зменшити кількість клієнтів. Starbucks має знайти рішення для цього фактора.

Екологічний фактор

Середовище може впливати на бізнес. Starbucks має розглянути питання про належне використання своїх матеріалів. Перегляньте наведені нижче фактори, які можуть вплинути на компанію.

◆ Доступ до вихідних матеріалів.

◆ Підтримка екологічно чистих продуктів.

Оскільки квасоля вирощується з ферм, Starbucks має захищати навколишнє середовище. Таким чином вони отримають більше матеріалів для кав’ярні. Це можливість мати більше запасів. Ще одним фактором є підтримка екологічно чистих продуктів. Найкращий приклад того, що бізнес може використовувати більше матеріалів, які можна переробити. Це для товарів і продуктів.

Юридичний фактор

Юридичний фактор стосується правил і законів, яких бізнес повинен дотримуватися. Нижче наведено зовнішні фактори, які можуть вплинути на Starbucks.

◆ Правила безпеки продукції.

◆ Посилення правил зайнятості.

Дотримуючись правил безпеки продукції, бізнес матиме можливість. Завдяки цьому існує велика ймовірність того, що бізнес ще покращиться. Посилення правил зайнятості може бути як можливістю, так і загрозою для бізнесу. У країнах, що розвиваються, це загрожує доступу кав'ярень до ринку праці. Він також включає ціну кавових зерен. Крім того, цей фактор може вплинути на бізнес через витрати на людські ресурси.

Частина 4. Поширені запитання про Starbucks PESTEL Analysis