Що таке 5 сил Портера? Пояснення моделі, приклад, альтернативи тощо

П’ять сил Портера – це інструмент, який використовують багато галузей для визначення кореня конкуренції. Його створив Майкл Портер, розумний професор бізнесу з Гарвардської школи бізнесу. Тепер важливо знати, що впливає на вашу галузь. Таким чином ви можете змінити свій план, отримати більше прибутку та досягти успіху в конкурентній боротьбі. Тут ми розглянемо цей аналіз, його шаблон, приклад, альтернативи, переваги та недоліки. Крім того, дізнайтеся про найкращий інструмент для створення діаграм П'ять сил Портера аналіз.

• Частина 1. Що таке п'ять сил Портера
• Частина 2. Шаблон п'яти сил Портера
• Частина 3. Приклад п'яти сил Портера
• Частина 4. Переваги та недоліки п'яти сил Портера
• Частина 5. Альтернативи п'яти силам Портера
• Частина 6. Найкращий інструмент для створення діаграми п’яти сил Портера
• Частина 7. Поширені запитання про п'ять сил Портера

Частина 1. Що таке п'ять сил Портера

1. Конкурентне суперництво

Перша сила Портера — це ваша конкуренція. Подумайте про те, скільки у вас конкурентів, хто вони і наскільки якісні їхні послуги. У жорсткому суперництві компанії знижують ціни та використовують великий маркетинг, щоб залучити клієнтів. Це полегшує перехід між постачальниками та покупцями. Якщо у вас мало конкурентів і ви робите щось унікальне, ви, швидше за все, матимете великий контроль і зароблятимете непогані гроші.

2. Сила постачальника

Постачальники мають більше влади, коли можуть підвищити ціни або знизити якість. Якщо вони єдині, хто надає потрібні вам послуги, вони мають повноваження постачальника. Навіть якщо ви зможете змінити постачальника, це може коштувати багато. Більший вибір постачальників полегшує перехід на дешевший варіант. Але якщо постачальників менше і ви залежите від них, вони можуть стягувати з вас більше. Таким чином, це може зашкодити вашим прибуткам, особливо якщо ви застрягли в дорогих контрактах.

3. Влада покупця

Влада покупця також є однією з п’яти важливих сил Портера. Коли в галузі більше постачальників, ніж покупців, це збільшує силу покупців. Це лише означає, що покупцям легше буде перейти на дешевші варіанти або нижчі ціни. Кількість покупців, розмір їхнього замовлення та витрати на переміщення мають значення. Якщо у вас є кілька розумних клієнтів, вони мають більше влади. Але якщо у вас багато клієнтів і мало конкурентів, їхня сила падає.

4. Загроза підміни

Це означає, наскільки ймовірно, що ваші клієнти знайдуть інший, дешевший або кращий спосіб отримати те, що ви пропонуєте. Загроза заміни зростає, коли клієнтам легко переключитися на щось інше. Крім того, коли на ринку з'являється новий, привабливий варіант, вони, як правило, вибирають його.

5. Загроза нового входу

Це сила, яка враховує, наскільки легко чи важко новим компаніям вийти на ринок. Якщо це легко, існуючі підприємства стикаються з більшою конкуренцією, що може вплинути на їхні прибутки. Проте, якщо немає великої конкуренції та ви пропонуєте щось унікальне, ви матимете великий контроль. При цьому ви отримаєте хороші прибутки.

Частина 2. Шаблон п'яти сил Портера

Ви плануєте створити діаграму п’яти сил Портера, але не знаєте як? Що ж, у цій частині ми покажемо вам шаблон, який ви можете використовувати для його створення. Як згадувалося вище, є 5 сил, які вам потрібно проаналізувати. Це конкурентне суперництво, влада постачальників і покупців, заміщення та загрози входження нових компаній.

Отримайте детальний шаблон Porter's Five Forces.

Частина 3. Приклад п'яти сил Портера

Тепер, коли у вас є шаблон, вам буде легше створити діаграму для аналізу. Тут ми використаємо приклад Starbucks із п’яти сил Портера. У той же час перегляньте приклад діаграми для довідки.

Starbucks - популярна американська мережа кав'ярень. Вона почалася в 1971 році в Сіетлі, США, і була заснована Джеррі Болдуіном, Зевом Сіглом і Гордоном Браукером. Зараз це найбільша мережа кав’ярень у світі, яка налічує понад 35 000 магазинів. У Starbucks ви можете придбати будь-які напої, від кави до гарячого шоколаду. Ви також можете придбати їх каву в зернах або розчинну каву для використання вдома. Вони також продають такі продукти харчування, як випічка, сендвічі, фрукти та солодощі у своїх кав’ярнях. Давайте подивимося на таблицю Porter 5 Forces Starbucks нижче.

Отримайте детальну інформацію про п’ять сил Starbucks Porter.

Частина 4. Переваги та недоліки п'яти сил Портера

Переваги п'яти сил Портера

◆ Він забезпечує структуровану основу для розуміння конкурентного середовища компанії. Водночас це допомагає підприємствам визначити свої сильні та слабкі сторони.

◆ Розглядаючи кілька аспектів, він пропонує повне уявлення про галузь. Це також допомагає вам краще приймати рішення.

◆ Допомагає підприємствам створювати стратегії з урахуванням конкурентних сил. Таким чином, ви можете випереджати своїх суперників.

◆ Дозволяє організаціям оцінювати ризики, пов'язані з їх галуззю. Це включає загрозу нових учасників або продуктів-замінників.

◆ Нарешті, він керує розподілом ресурсів. Це через визначення областей, де можуть знадобитися інвестиції або скорочення витрат.

Недоліки п'яти сил Портера

◆ Це може надто спрощувати складну динаміку ринку. Він враховує лише конкретні фактори.

◆ Модель передбачає, що конкурентні сили залишаються стабільними з часом. Проте це не завжди так у галузях, що швидко розвиваються.

◆ Він не дає чіткого методу вимірювання будь-яких зовнішніх факторів. Немає способу оцінити чи визначити, яка з п’яти сил є найважливішою для компанії.

◆ Аналіз п’яти сил Портера добре працює для деяких галузей, але не для всіх. Наприклад, це не допомагає некомерційним організаціям.

◆ Оцінка потужності кожної сили є дещо суб’єктивною. Крім того, він може відрізнятися від людини до людини, що робить аналіз менш точним.

Частина 5. Альтернативи п'яти силам Портера

1. SWOT-аналіз

SWOT аналіз допомагає компаніям краще зрозуміти себе. Він дивиться на сильні та слабкі сторони компанії, що є всередині компанії. Він також розглядає можливості) і загрози, які є зовнішніми речами. Розглядаючи ці чотири аспекти, компанія може робити кращі плани та приймати рішення.

2. Аналіз ПЕСТЕЛЯ

Аналіз ПЕСТЕЛЯ допомагає компаніям побачити, як на них впливають речі поза їх контролем. Він розглядає шість важливих факторів: політичний, економічний, соціальний, технологічний, екологічний і юридичний. Цей аналіз досліджує, як ці зовнішні фактори впливають на бізнес. Це корисно для розуміння ширшого середовища, в якому працює компанія.

3. Аналіз ланцюга створення вартості

Аналіз ланцюжка створення вартості розбиває всі дії компанії на дві категорії. Це основна та допоміжна діяльність. Основна діяльність включає виготовлення продукту, його продаж і доставку клієнтам. Допоміжна діяльність включає управління співробітниками, закупівлю матеріалів і технологій. Цей аналіз допомагає компаніям визначити, де вони можуть створити цінність і зменшити витрати.

4. Стратегія Блакитного океану

Стратегія Blue Ocean — це остання альтернатива п’яти сил Портера, якою ви можете скористатися. Це стратегія, спрямована на створення нових можливостей. Деякі галузі використовують це замість того, щоб конкурувати з переповненими ринками (Red Oceans). Він заохочує створення унікальних продуктів або послуг, які не мають прямих конкурентів. Завдяки цьому вони можуть плавати в незвіданих водах (Блакитних океанах) і досягати успіху, будучи різними.

Частина 6. Найкращий інструмент для створення діаграми п’яти сил Портера

MindOnMap це винятковий інструмент, який можна використовувати для створення діаграм п’яти сил Портера. Це найкращий вибір для компаній і окремих осіб для аналізу галузі. Отже, це онлайн-конструктор діаграм, до якого можна отримати доступ у різних браузерах. Він також пропонує версію програми, яку можна завантажити на комп’ютер з Windows/Mac. Щоб персоналізувати свою діаграму, ви можете використовувати запропоновані фігури, лінії, шаблони тощо. Крім того, він дозволяє додавати текст, зображення та посилання. Крім того, він має функцію автоматичного збереження, яка зберігає всі внесені вами зміни. Нарешті, але не менш важливо, доступна функція співпраці. Таким чином, ви можете працювати з однолітками та колегами, щоб ділитися та об’єднувати більше ідей. Дійсно, це ідеальний інструмент для створення моделі п’яти сил Портера.

Частина 7. Поширені запитання про п'ять сил Портера