Дивовижний огляд PESTEL аналізу McDonald's
Аналіз McDonald's PESTEL необхідний для розвитку компанії. Це допоможе власникам побачити фактори, які можуть вплинути на компанію. Він включає політичні, економічні, соціальні, технологічні, екологічні та правові фактори. Отже, у статті буде представлено аналіз McDonald's PESTEL. Прочитавши пост, ви все дізнаєтеся. Йдеться про основні фактори, які можуть вплинути на бізнес. В останній частині ви дізнаєтесь про найефективніший засіб створення діаграм, який можна використовувати для створення аналізу McDonald's PESTEL. Щоб отримати всі подробиці, прочитайте всю статтю.
- Частина 1. Знайомство з McDonald's
- Частина 2. PESTEL Аналіз McDonald's
- Частина 3. Чудовий інструмент для створення PESTEL аналізу McDonald's
- Частина 4. Поширені запитання про McDonald's PESTEL Analysis
Частина 1. Знайомство з McDonald's
Найбільший ресторан швидкого харчування в світі - McDonald's. Станом на 2021 рік вона управляє понад 40 000 магазинів. Щодня він обслуговує понад 69 мільйонів людей у понад 100 країнах. Найпопулярнішими пунктами меню McDonald's є картопля фрі, чізбургери та гамбургери. Також в меню є салати, птиця, риба, фрукти. Біг Мак є їхнім бестселером за ліцензією, за ним йде картопля фрі.
У 1940 році дебютував перший ресторан McDonald's. Моріс і Річард Макдональд є засновниками Сан-Бернардіно, Каліфорнія. Це був заїзд із великою колекцією їжі. Але брати вирішили відновити компанію в 1948 році. План передбачав відкриття McDonald's після тримісячної реконструкції. Крихітний ресторан був побудований для отримання великої кількості їжі за низькими витратами. Сюди були включені стійки самообслуговування, які не потребували офіціантів чи офіціанток. Оскільки гамбургери готувалися заздалегідь, клієнти могли отримати їжу відразу. Він також закритий і обігрівається тепловими лампами. Прочитайте весь пост, якщо хочете зрозуміти більше.
Частина 2. PESTEL Аналіз McDonald's
Отримайте детальний аналіз McDonald's PESTEL.
Політичні фактори
Вплив діяльності уряду обговорюється в цій категорії дослідження PESTEL. Це охоплює правила, що регулюють макросередовище, в якому працює McDonald's. Втручання уряду розглядається за допомогою системи PESTLE. Це впливає на те, як і де процвітатиме індустрія громадського харчування.
1. Можливість збільшення міжнародної торгової угоди.
2. Методичні вказівки щодо режиму харчування та здоров’я.
3. Політика охорони здоров'я.
Корпорація McDonald's має шанс розвиватися. Він заснований на розширенні світової торгівлі. Це може покращити світові мережі постачання. Крім того, аналіз визначає державні постанови. Дієта та здоров'я вважаються загрозою та шансом для ресторанної індустрії. Уряди також оновлюють свою політику охорони здоров'я. Це може бути як шанс, так і загроза. Таким чином підприємство може надавати клієнтам поживну кухню.
Економічні фактори
Цей фактор відноситься до впливу економічних умов. Він також включає тенденції в макросередовищі McDonald's. Економічні зміни впливають на продуктивність підприємства громадського харчування.
1. Стабільне зростання розвиненої країни.
2. Швидке зростання країни, що розвивається.
У ньому розглядається повільний прогрес країн. Це шанс для McDonald's зміцнити свій бізнес. Ринки, що швидко розвиваються, також є потенційною можливістю. Це свідчить про розширення ресторанного бізнесу на ринках. Аналіз McDonald's показує, що економічні фактори мають шанси на розширення.
Соціальні фактори
Соціальний фактор відноситься до соціальних умов, які підтримують бізнес McDonald's. Соціальні тенденції впливають на поведінку споживачів. Це також впливає на макросередовище компанії та її доходи. Дивіться нижче соціальні фактори, пов’язані з аналізом McDonald's.
1. Збільшення наявних доходів населення.
2. Збільшення культурного розмаїття.
3. Попит на здорову їжу.
Зростання наявних доходів створює можливість для McDonald's розвиватися. Йдеться про зростання здатності споживачів купувати зручну та швидку їжу. Збільшення тенденції культурного розмаїття стане можливістю. Це також загроза для індустрії громадського харчування. Попит на здорову їжу зростає. Люди шукають готову до вживання їжу з меншою калорійністю та високим вмістом білка.
Технологічні фактори
Цей фактор стосується впливу технологій на бізнес. Виходячи з аналізу, технології є однією з основ успіху компанії.
1. Можливість підвищити рівень автоматизації компанії.
2. Використання мобільних пристроїв для збільшення продажів.
3. Бренд для вдосконалення онлайн-платформ.
Компанія може встановити більше автоматизації. Це шанс підняти продуктивність компанії на найвищий рівень. Компанія також має шанс покращити свої мобільні пропозиції. Мета полягає в тому, щоб використовувати програми для охоплення більшої кількості споживачів. Компанія може вдосконалювати системи онлайн-замовлень, які вона використовує.
Фактори навколишнього середовища
Йдеться про вплив середовища на розвиток бізнесу. Особливо це стосується ринку продуктів харчування та напоїв. Перегляньте фактори нижче.
1. Зміна клімату.
2. Одноразовий пластик та упаковка.
3. Глобальні та місцеві екологічні норми.
McDonald's має докласти зусиль, щоб зменшити свій вуглецевий слід. Найкраще рішення – придбати енергоефективну техніку. Інше рішення – отримати відновлювану енергію. Ще один фактор – пластикові відходи. Використання одноразового пластику викликає серйозне занепокоєння. McDonald's має обмежити використання пластику та обрати дружній варіант. Вони повинні дотримуватися правил. Бізнес повинен враховувати критерії в країнах, де він працює.
Юридичні фактори
На компанію можуть вплинути державні правила та норми. Він повинен намагатися дотримуватися законів країни, де він працює, щоб уникнути заборони його бізнесу.
1. Правила гігієни та безпеки харчових продуктів.
2. Фінансове та податкове положення.
McDonald's повинен дотримуватися правил чистоти та безпеки харчових продуктів у країнах. Ці закони контролюють джерело інгредієнтів. Це включає в себе приготування, обробку та зберігання їжі. Крім того, McDonald's повинен дотримуватися податкового та фінансового законодавства в країнах, де він працює.
Частина 3. Чудовий інструмент для створення PESTEL аналізу McDonald's
Необхідно створити аналіз PESTEL McDonald's. Це побачити можливі можливості для компанії. Крім того, за допомогою цього аналізу компанія може виявити деякі загрози, з якими вона може зіткнутися. Отже, створення аналізу PESTEL є найкращим рішенням. Маючи це на увазі, чудовим інструментом для створення діаграми є MindOnMap. Якщо ви вважаєте, що створити діаграму складно, ви ще не користувалися цим онлайн-інструментом. MindOnMap пропонує інтуїтивно зрозумілий інтерфейс із простими для виконання процедурами. Таким чином, працювати з інструментом можуть навіть непрофесійні користувачі. Крім того, він доступний, оскільки ви можете використовувати інструмент на всіх веб-платформах. У процесі створення діаграми інструмент підтримав вас! Ви можете використовувати всі функції, які вам подобаються, для аналізу PESTEL. Ви можете вставляти фігури, текст, кольори, стилі шрифтів тощо. Крім того, MindOnMap дозволяє проводити мозковий штурм з іншими користувачами. За допомогою функції спільної роботи інструменту ви можете ділитися своїми результатами з іншими користувачами. Спробувавши використовувати MindOnMap, ви можете зустріти й насолодитися іншими речами.
Безпечне завантаження
Безпечне завантаження
Подальше читання
Частина 4. Поширені запитання про McDonald's PESTEL Analysis
1. Який головний недолік McDonald's?
McDonald's повільно адаптується до потреб клієнтів. Також повільно змінюються тенденції в харчовій промисловості. Це може поставити їх у невигідне становище порівняно з конкурентами.
2. Чим McDonald's залучає споживачів?
Компанія використовує кампанії та рекламу. Таким чином, споживачі будуть знати, що може запропонувати компанія.
3. Як McDonald's може покращитися?
Компанія повинна шукати аналіз PESTEL. Тож вони бачать можливості.
Висновок
McDonald's є одним з найвідоміших ресторанів швидкого харчування в усьому світі. Засновники повинні все покращити, щоб зберегти свій статус. Тоді необхідно мати a Аналіз PESTEL для McDonald's. Ця діаграма стане відмінним орієнтиром щодо зовнішніх факторів, що впливають на компанію. Ви можете прочитати інформацію вище, щоб мати більше ідей. Також у ст MindOnMap як чудовий засіб для створення діаграм. Отже, якщо ви хочете створити аналіз PESTEL, спробуйте скористатися веб-інструментом.
Створіть свою розумову карту, як вам подобається