Організаційна структура Starbucks Coffee Company
Starbucks значною мірою відповідальна за появу так званої великої хвилі кавової культури в усьому світі, оскільки з часом вона розширила спектр кавових вражень, які пропонує клієнтам, включаючи популярний Pumpkin Spiced Latte та асортимент Frappuccino тощо. Для цього напевно вам захочеться чаю чи кави. Що ж, ви можете отримати свій зараз, оскільки він ідеальний, поки ми збираємося переглянути команду, яка стоїть за успіхом Starbucks. У цій публікації ми детально розглянемо деталі Організаційна схема Starbucks і побачити персонал, який так добре керує компанією. Крім того, ми представимо вам чудовий інструмент, за допомогою якого ви можете створити неймовірну організаційну діаграму.
- Частина 1. Що таке організаційна структура Starbucks
- Частина 2. Переваги та недоліки
- Частина 3. Особливості організаційної структури Starbucks
- Частина 4. Схема для візуалізації організаційної структури Starbucks
- Частина 5. Найкращий інструмент для створення діаграм організаційної структури Starbucks
- Частина 6. Поширені запитання про організаційну структуру Starbucks
Частина 1. Що таке організаційна структура Starbucks
Starbucks має відносно велику команду вищого керівництва порівняно з більшістю інших компаній у цій же сфері. Нинішнім генеральним директором є Говард Шульц, який замінив Кевіна Джонсона після його відставки. Станом на сьогодні керівні посади в компанії обійняли близько 47 осіб. Ці посади включали, серед іншого, генеральних директорів і президентів у регіональних підрозділах Starbucks, а також інші різні ролі, такі як маркетинг, операція та придбання сировини.
У зв'язку з цим Starbucks має матричну організаційну структуру, яка інтегрована на основі командних функцій і деталей продукту. Цей тип діаграми демонструє, що ця компанія має багато підрозділів і систем звітності, які збігаються; це має сенс, оскільки він великий і глобальний. Загалом, загальна структура Starbucks складається з трьох ключових компонентів. Одна частина — типова функціональна ієрархія ради директорів; інші дві частини базуються на географії та продуктах.
Частина 2. Переваги та недоліки
У Starbucks існує матрична організаційна структура, яка базується на розподілі за продуктом, місцем розташування та функціями. Це організаційне управління допомагає бізнесу задовольняти потреби місцевого ринку, досягаючи при цьому послідовності в глобальному бренді. Хоча це підтримує креативність і командну роботу, це супроводжується недоліками, пов’язаними з можливим збігом у регіональних підрозділах і повільнішим спілкуванням. Перегляньте цей короткий огляд його переваг і недоліків:
Переваги
• Вдале прийняття рішень завдяки чітко визначеній ієрархії.
• Гнучкість на ринках через географічне розділення.
• Сильний рівень узгодженості регіонального бренду.
• Стимулювання інновацій за допомогою децентралізованих команд.
• Залучення працівників до спільної роботи.
• Мінуси організаційної структури Starbucks
Недоліки
• Повільніше спілкування керівництва.
• Проблеми, пов'язані з прийняттям рішень, що накладаються.
• Небезпека краху надцентралізованої компанії.
Частина 3. Особливості організаційної структури Starbucks
По мірі того, як ми просуваємось далі з її характеристиками, давайте розглянемо три основні моменти в діаграмі Starbucks, головним чином функціональну ієрархію, відділи продуктів і географічні підрозділи. Це три особливості організаційної схеми Starbucks, які врівноважують менеджмент і ведуть їх до успіху. Ось опис кожного пункту.
Переваги
Відділи розташовані у функціональній ієрархії на основі бізнес-функцій, які вони виконують. Маркетинг, операції та продукт є кількома прикладами функцій компанії. Генеральний директор Starbucks очолює цю функціональну ієрархію, яка складається з керівників функціональних відділів компанії, підрозділів, що базуються на продуктах, і географічних підрозділів. Ці керівники мають владу зверху вниз над відділами та підлеглими їм співробітниками. У цій ієрархії зосереджено більшість повсякденних рішень у Starbucks.
Географічні підрозділи
Такій корпорації, як Starbucks, яка працює у 88 країнах, необхідно оптимізувати свою організаційну структуру, щоб врахувати багато сфер, у яких вона працює. Однак у 2011 році бізнес Starbucks Coffee International і Starbucks US було ліквідовано. Сценарій дозволив команді створити новий підрозділ у різних місцях, таких як Америка, Азіатсько-Тихоокеанський регіон, Китай, Африка, Європа та Близький Схід.
Підрозділи продукції
Багато людей знають, що Starbucks займається різними видами бізнесу, як-от продаж продуктів, випічки та закупівля інгредієнтів. Вони також мають відділи для брендів, що не належать до Starbucks, як-от Teavana та Evolution Fresh, які входять до групи Starbucks.
Частина 4. Схема для візуалізації організаційної структури Starbucks
Ми багато говорили про організаційна схема компанії Starbucks, його визначення, характеристики та особливості. Тепер ми створимо візуальне зображення, щоб зробити його більш зрозумілим і простим для розуміння. Для цього ми підготували для вас організаційну структуру Strabucks. Якщо вам цікаво його відвідати, натисніть гіперпосилання вище.
Частина 5. Найкращий інструмент для створення діаграм організаційної структури Starbucks
Отже, якщо ви зараз зацікавлені у створенні вашої організаційної діаграми так само, як чітка та неймовірна діаграма вище, тоді MindOnMap — це гнучка програма, яка пропонує легке картування розуму та керування командою для створення кращих великих, складних діаграм, таких як організаційна схема, подібна до Starbucks. Незважаючи на те, що MindOnMap є надзвичайно зручною програмою, вона надає багато функцій, які можна використовувати з діаграмою. Програма гарантує, що користувачі зможуть мати чіткі та ефективні організаційні діаграми, роблячи процес і дозволяючи простоту використання.
Однією з найкращих особливостей MindOnMap є можливість створення діаграм, яка створює дуже детальну організаційну схему, як у корпоративній структурі Starbucks. Ця програма пропонує кілька зручних функцій для спільного редагування, налаштування параметрів, перетягування елементів тощо для створення найбільш точних і повних організаційних діаграм відповідно до складних систем, розміщених у Starbucks.
Частина 6. Поширені запитання про організаційну структуру Starbucks
Чому Starbucks змінив свою організаційну структуру?
Компанія постійно вдосконалює свої рішення, розвиваючись у всьому світі та впроваджуючи місцеві продукти. Як ми всі знаємо, компанія Starbucks завжди дбала про стабільність свого бренду. Проте протягом багатьох років компанія зазнає різних змін, щоб вижити в мейнстрімі
Яка підрозділова структура Starbucks?
З точки зору структури підрозділу Starbucks, тут можуть бути дві речі. Перший – розподіл продукції по світу. Вони пропонували варіанти продукції в залежності від регіону. Крім того, вони також мають регіональні підрозділи, які мають різні команди, що стоять за керівництвом компанії. Загалом, це регіони Америки, Азії та Близького Сходу.
Starbucks централізований чи децентралізований?
Starbucks може бути і тим, і іншим. Загалом він централізований через його глобальний успіх у цій галузі. Однак компанія також поєднує децентралізовані повноваження для регіональних менеджерів, щоб адаптуватися до вимог місцевого ринку, з централізованим прийняттям рішень щодо корпоративної стратегії.
Як працює матрична структура в Starbucks?
Матрична структура Starbucks об’єднує продуктові лінії, географічні підрозділи та функціональні підрозділи, включаючи маркетинг і відділ кадрів, щоб полегшити співпрацю між бізнес-сферами, гарантуючи адаптацію до місцевого ринку.
Які недоліки організаційної структури Starbucks?
Потенційні затримки зв’язку між підрозділами, можливість дублювання операцій у регіональних офісах і складність досягнення балансу між локальною гнучкістю та глобальною послідовністю – це серед труднощів.
Висновок
Можна чітко побачити структуру Starbucks і систему, яка працює для її успіху в усьому світі. Таким чином, організаційна структура Starbucks є сильною та гарною основою для її майбутнього успіху в усьому світі, оскільки вона ефективно збалансовує функції, географічні потреби та операційні групи. Для цього ми також бачимо вище, що MindOnMao є дуже корисним інструментом для людей, які мають мотивацію створити свої організаційні схеми. Процедура спрощується завдяки інтуїтивно зрозумілому інтерфейсу користувача та інструменту створення організаційних діаграм. Використовуйте MindOnMap, щоб створити ефективну та чітку організаційну діаграму.
Створіть свою розумову карту, як вам подобається
