Організаційна структура Coca-Cola: Popular Beverage Corporation
У 1892 році була заснована американська глобальна компанія з виробництва напоїв The Coca-Cola Company. Вона відома насамперед тим, що винайшла та виробила Coca-Cola, один із найбільш споживаних безалкогольних напоїв у світі, який щодня з’їдається понад 1,8 мільярда порцій у понад 200 країнах. Джон Пембертон, фармацевт, створив однойменний напій Coca-Cola в 1886 році. Тому можна сказати, що зараз компанія величезна. Враховуючи, що він також популярний досі. Можливо, вам уже цікаво, хто керує компанією. Що ж, ми обговоримо їх усі в Організаційна структура Coca-Cola.
- Частина 1. Який тип організаційної структури використовує Coca-Cola
- Частина 2. Схема організаційної структури Coca-Cola
- Частина 3. Плюси і мінуси структури
- Частина 4. Найкращий інструмент для створення діаграм організаційної структури Coca-Cola
- Частина 5. Поширені запитання про організаційну структуру Coca-Cola
Частина 1. Який тип організаційної структури використовує Coca-Cola
Coca-Cola використовує вдосконалену матричну організаційну структуру, яка поєднує функціональні та географічні рамки. Усе це для ефективного управління її міжнародною діяльністю. За допомогою цієї стратегії бізнес може успішно керувати складністю свого різноманітного бізнес-середовища.
Нагляд за повсякденною діяльністю компанії Coca-Cola здійснює команда виконавчого керівництва на чолі з Джеймсом Квінсі, генеральним директором і головою правління компанії, який приєднався до компанії в 1996 році. Згідно з офіційною заявою компанії Coca-Cola, старший Керівна команда прагне розвивати культуру успіху, яка стимулює трансформацію компанії та глобальне розширення, водночас очолюючи ініціативи щодо сталість та інноваційність.
Рада директорів також керує багатьма великими підприємствами, такими як Coca-Cola Company. Це рада директорів фірми, яку обирають її акціонери. Членів зазвичай обирають на основі їхніх галузевих зв’язків або сфери знань.
Щоб дізнатися більше, ви можете перейти до наступної частини, щоб перевірити організаційна схема компанії.
Частина 2. Схема організаційної структури Coca-Cola
Глобальні операційні сегменти в Європі, Близькому Сході та Африці, Латинській Америці, Північній Америці та Азіатсько-Тихоокеанському регіоні складають операційну структуру The Coca-Cola Company. Крім того, Global Ventures і Bottling Investments Group також входять до структури бізнес-компанії. Потім географічні операційні сектори далі поділяються на менші географічні області, такі як АСЕАН і південна частина Тихого океану, Європа, Японія та Південна Корея тощо.
Завдяки своєму глобальному плануванню, Організаційна структура компанії Coca-Cola загалом досить величезний і широкий. При цьому повноваження приймати рішення компанії Coca-Cola наділені вищим керівництвом компанії. Простими словами, він тече вниз по організаційній ієрархії у вертикальній ієрархії зверху вниз.
Частина 3. Плюси і мінуси структури
ПЛЮСИ
- Децентралізовані операції: Забезпечує локальне прийняття рішень і гнучкість.
- Глобальне охоплення: Сприяє ефективній роботі по всьому світу.
- Спеціалізований менеджмент: знання, орієнтовані на певний продукт або регіон.
- Реактивний: Ринок швидко реагує, і він швидко пристосовується до регіональних моделей.
- Синхронізувати Надійна синхронізація брендів гарантує однакове брендування в усьому світі.
- Сприяє інноваціям: Від працівників очікують і заохочують експериментувати для зростання.
МІНУСИ
- Складність: складні ієрархії змушують організацію приймати глобальні рішення повільно.
- Ригідність у спілкуванні: відмінності між міжнародними та місцевими командами.
- Високі експлуатаційні витрати: Управління великою організацією коштує дорого.
- Питання координації: Організаційна схема є складною для досягнення їхніх локальних і глобальних стратегій.
- Проблеми з розподілом ресурсів: Локальні та глобальні пріоритети не співпадають.
Частина 4. Найкращий інструмент для створення діаграм організаційної структури Coca-Cola
Побачивши, наскільки захоплююча, заплутана та складна структура Coca-Cola, може викликати у вас інтерес до її створення. Для цього ми хотіли б, щоб ви це знали MindOnMap має зручний інтерфейс, настроювані шаблони та функції співпраці в реальному часі, що робить його підходящим вибором для вас у створенні діаграми організаційної структури для Walmart. Інструмент також пропонує просту функцію перетягування. Ця функція дає змогу швидко створити складну діаграму, яка належним чином відображає організаційну схему Walmart із усіма керівниками, якими вона володіє.
Більше того, інструмент також є хмарною платформою, яка гарантує безперебійний доступ на всіх пристроях і дозволяє різні візуальні розподіли між відділами та ролями завдяки своїй гнучкій архітектурі. Крім того, надання спільного доступу та відображення діаграми є ще однією чудовою функцією, яку можна легко виконати за допомогою параметрів експорту, таких як PDF і PNG, а її масштабованість гарантує ефективне керування великою та складною структурою Walmart. Не дивно, чому MindOnMap — це все, що вам потрібно для створення діаграми для вашої організації, як ніхто інший.
Наведені вище деталі мають сенс, враховуючи, що компанія Coca-Cola налічує понад 700 000 співробітників у 200 країнах у кількох регіональних операційних сегментах. Щоб підтримувати контроль над своїми всесвітніми операціями, давати їм загальне керівництво та допомагати регіональним операціям, корпорації потрібен контроль високого рівня та повноваження щодо прийняття рішень.
Частина 5. Поширені запитання про організаційну структуру Coca-Cola
Організаційна структура Coca-Cola висока чи плоска?
Організаційна структура Coca-Cola є високою, якщо говорити про її складність. Це тому, що структура контролюється через вертикальну ієрархію. Це означає, що всі рішення приймаються владою або вищим керівництвом компанії. Крім того, прийняття рішень здійснюється лінійними керівниками на середньому рівні організаційної структури.
Чому Coca-Cola має матричну структуру?
Це правильно, що Coca-Cola використовує неймовірну матричну організаційну структуру. Ця матриця поєднується з географічними та глобальними операціями. Причина, чому компанія використовує матрицю, полягає в тому, що вона хоче ефективно та результативно керувати своїми глобальними операціями. Матриця підходить для навігації в складності бізнес-ландшафту, який вони мають.
Що таке організаційна теорія Coca-Cola?
Як загальний огляд, Coca-Cola застосовує сучасну теорію управління. Ця теорія передбачає поєднання раціональних економічних і соціальних поглядів людини, які можуть привести нас до ефективної роботи.
Яку культуру має організація Coca-Cola?
Три речі, які має Coca-Cola з точки зору культури. По-перше, це сприяє характеру співпраці, а також інклюзивному робочому середовищу. Ці два елементи вели до розширення можливостей працівника, щоб процвітати у своїй роботі.
Який тип організації надає Coca-Cola?
Компанія Coca-Cola використовує стиль управління нікс. Оскільки Coca-Cola складається з багатьох відділів, більшість із них використовують консультативний демократичний стиль. У цьому стилі керівники та співробітники мають право голосу в остаточних рішеннях.
Висновок
Таким чином, ми можемо сказати, що організаційна структура Coca-Cola є життєво важливою точкою успіху в усьому світі, оскільки вона пропонує структуровану основу для ефективності прийняття рішень, мислення та реакції на ринок. Завдяки цій функції децентралізована форма компанії дає їй можливість змінювати свою стратегію на основі різноманітних ринків, зберігаючи однорідність. Дійсно, структура компанії є величезним фактором, який забезпечує збалансованість, ефективність і послідовність її бренду. Для цього ми також дізналися, що такі інструменти, як MindOnMap, є чудовим вибором для використання, коли вам потрібно створити складну діаграму, як у Coca-Cola.
Створіть свою розумову карту, як вам подобається
