Kanban проти Agile проти Scrum [Повна інформація та порівняння]

Agile, Kanban і Scrum є трьома найпопулярнішими фреймворками управління проектами. Протягом усього проекту вам потрібно прийняти безліч рішень. Одним із них є вибір правильної методології управління проектом для вас і ваших товаришів по команді. Якщо ви новачок в управлінні проектом, це може бути складно. Тепер, якщо ви все ще не впевнені та ще не обізнані, не засмучуйтеся. У цій статті ми допоможемо вам зрозуміти ці методології. Крім того, не пропустіть можливість дізнатися про відмінності між Agile vs Scrum vs Kanban. Отже, без зайвих слів, перейдемо до деталей.

• Частина 1. Огляд Kanban, Scrum і Agile
• Частина 2. Канбан проти Scrum
• Частина 3. Канбан проти Agile
• Частина 4. Найкращий інструмент для створення канбану
• Частина 5. Поширені запитання про Agile vs. Scrum vs. Kanban

Частина 1. Огляд Kanban, Scrum і Agile

Що таке Agile

Agile – це не просто методологія управління проектами. Швидше, це менталітет. У своїй основі Agile зосереджується на гнучкості, адаптивності та співпраці з клієнтами. Це підхід, який розбиває великі проекти на менші компоненти. Потім дайте командам конкретні завдання або ці менші компоненти для обробки та роботи. Таким чином, це сприяє командній роботі в бізнесі чи організації. Agile також прагне покращити та прискорити процес завершення проектів. Він також відкритий для змін і заохочує постійний зворотній зв'язок від кінцевих користувачів.

Що таке Scrum

Тепер Scrum — це структура, а не методологія. Це форма гнучкого управління проектами. Це підкреслює структуровану основу для розробки продукту. Щоб використовувати його, вся команда має глибоко розуміти та цінувати принципи гнучкості. Scrum представляє конкретні ролі, церемонії та артефакти. Він характеризується короткими циклами розвитку, які називаються спринтами. Він також відомий своєю відданістю доставці потенційно придатних для доставки приростів.

Що таке Канбан

Kanban, з іншого боку, пропонує візуальний і потоковий підхід до управління проектами. Kanban використовує дошки зі стовпцями та картками для візуалізації завдань і їх виконання. На відміну від Agile та Scrum, Kanban не передбачає конкретних ролей, церемоній чи обмежених за часом ітерацій. Натомість уся справа в підтримці постійного потоку роботи. У той же час, зосереджуючись на обмеженні незавершеного виробництва (WIP). Команди тягнуть роботу, наскільки дозволяють можливості, і зосереджуються на виконанні завдань одне за іншим. Канбан популярний завдяки своїй адаптивності та придатності.

Вибір між Kanban, Scrum і Agile залежить від цілей вашої команди. Це також залежить від характеру ваших проектів і бажаного стилю управління. Давайте тепер перейдемо до різниці між Agile і Kanban, а також між Scrum і Kanban.

Частина 2. Канбан проти Scrum

Kanban і Scrum є частиною Agile. Ці дві структури спрямовані на зменшення відходів, працюючи поетапно. Вони дотримуються певного процесу, і вони також працюють таким чином, що ви закінчуєте одну справу, перш ніж почати щось нове.

Структура роботи

Канбан: робота постійно витягується з резерву, і немає визначених часових рамок. Робота виконується в міру можливості, і в будь-який момент можна додавати нові завдання.

Scrum: робота організована в ітерації фіксованої довжини, які називаються спринтами. Під час спринту команда бере на себе набір функцій або історій користувачів. Крім того, жодна нова робота не додається до резерву спринту після його початку.

Візуальний менеджмент

Канбан: значною мірою покладається на візуальні дошки для представлення потоку роботи, обмежень WIP і вузьких місць. Це візуальне керування є ключовим аспектом Kanban.

Scrum: Хоча Scrum також використовує візуальні дошки. Акцент на візуальному управлінні не такий сильний, як у Kanban.

Ролі

Канбан: Kanban не передбачає конкретних ролей. Члени команди, як правило, багатофункціональні та можуть не мати визначених ролей, як у Scrum.

Scrum: Scrum визначає чіткі ролі, включаючи власника продукту, Scrum-майстра та команду розробників. У них є свої конкретні обов’язки.

Вибір між Kanban і Scrum залишається за вами. Але майте на увазі, що вам не обов’язково використовувати його виключно для керування проектами.

Частина 3. Канбан проти Agile

Agile та Kanban мають спільну мету як гнучкі методи управління проектами. Вони обидва наголошують на адаптивності, прозорості та зосередженості на забезпеченні цінності для клієнтів. Kanban і Agile також можуть легко адаптуватися до змін. У той же час, гарантуючи, що всі в команді знають, що відбувається. Однак їх ключові відмінності полягають у їх реалізації.

Agile — це ширша філософія, яка заохочує постійне управління проектами. Він не надає конкретних інструментів чи процесів. Отже, Agile добре адаптується до різних ситуацій. Крім того, він наголошує на здатності до адаптації, а не на дотриманні фіксованого плану. Це також управління проектами, яке зазвичай використовується для проектів, які постійно змінюються.

Kanban, з іншого боку, є специфічною методологією Agile. Kanban пропонує практичні інструменти та процеси для реалізації принципів Agile. Він також забезпечує візуальний і потоковий підхід до роботи. Таким чином, це допомагає командам ефективно керувати завданнями, зберігаючи чіткий і збалансований робочий процес. Kanban пропонує більш структуроване застосування принципів Agile для управління робочим процесом.

Частина 4. Найкращий інструмент для створення канбану

Ви плануєте створити Канбан для своєї команди, але не знаєте, який інструмент використовувати? При цьому ми рекомендуємо вам використовувати MindOnMap. Ось візуальна презентація Kanban, створена за допомогою цього інструменту.

Отримайте детальну візуальну презентацію Kanban.

MindOnMap — це безкоштовний онлайн-конструктор діаграм, який також дозволяє створювати Канбан. Ви можете отримати доступ до нього в різних браузерах, таких як Google Chrome, Microsoft Edge, Safari тощо. Крім того, що він є найкращим інструментом для створення канбану, він дозволяє створювати кілька діаграм. Він включає такі макети, як організаційні діаграми, діаграми риб’ячої кістки, карти дерев, блок-схеми тощо. Мало того, він надає фігури, лінії, текстові поля, кольорові заливки тощо, які ви можете використовувати. MindOnMap також дозволяє вставляти посилання та зображення, щоб зробити вашу діаграму більш зрозумілою.

Крім того, ви можете використовувати MindOnMap у різних сценаріях. Він містить карти стосунків, нотатки, туристичні путівники тощо. Також інструмент має функцію автоматичного збереження. Це означає, що коли ви припините роботу через кілька секунд, усі зроблені зміни збережуться. Крім того, він пропонує функцію співпраці. Таким чином легше ділитися своєю роботою з однолітками та колегами. MindOnMap ідеально підходить для ваших потреб в управлінні проектами. Отже, починайте створювати свій канбан!

Частина 5. Поширені запитання про Agile vs. Scrum vs. Kanban