6M Fishbone Analysis: визначення діаграми, пояснення та шаблони

Існують переваги використання якісних інструментів, таких як аналіз 6M, для окремої особи чи організації. Основною метою аналізу 6M є визначення причини та наслідку того, чому відбувається подія, за допомогою діаграми. Менеджери, організації чи навіть типові особи використовують цей інструмент для огляду ситуації. З його допомогою ви можете дивитися на проблеми різними способами, щоб отримати ясність і приймати мудрі рішення.

Майте на увазі, що одна і та сама причина може підпадати під різні категорії. Говорячи про категорії, це дозволяє ранжувати та відокремлювати конкретні причини для поглибленого огляду наслідків і проблем. У цьому випадку 6М риб'яча кістка підхід дуже допомагає. У цій публікації ви глибоко зрозумієте, що таке аналіз 6M, наскільки він цінний і як ви можете зробити його для прийняття рішень. Продовжуйте читати, щоб отримати необхідну інформацію.

• Частина 1. Що таке аналіз 6M/6M?
• Частина 2. Використання 6М в причинно-наслідковому аналізі
• Частина 3: Приклади аналізу 6Ms
• Частина 4. Як створити інтелектуальну карту за допомогою аналізу 6M
• Частина 5. Поширені запитання щодо аналізу 6M

Частина 1. Що таке аналіз 6M/6M?

6M/6M — це мнемонічний інструмент, який допомагає знайти першопричини проблеми чи події. Зазвичай це спостерігається під час мозкового штурму щодо вирішення проблем і прийняття рішень. Щоб виявити основну причину проблеми або відхилення, аналіз 6M допоможе вам оцінити всі можливі входи процесу та правильно їх оцінити. Крім того, він дотримується підходу діаграми риб’ячої кістки, також відомого як діаграма причини та наслідку.

Фактично, метод 6M є корисним для розкриття будь-яких промислових проблем. Що таке 6М в управлінні ви дізнаєтеся за такими параметрами.

Метод: Виробничі та допоміжні процеси, необхідні для отримання результату або надання послуг. Тут ви можете розглянути свої процеси, які виконують занадто багато кроків, які не сприяють системі.

матеріал: Це включає компоненти, сировину та витратні матеріали, необхідні для надання послуги або створення продукту. Його мета — перевірити, чи матеріали продукту мають правильні специфікації, подальше використання, маркування та належне зберігання.

Вимірювання: Якщо ви запитуєте, що таке вимірювання на діаграмі «риб’яча кістка», це параметр для оцінки, перевірки та фізичних вимірювань, включаючи автоматичні та ручні. Це допомагає організації зберігати послідовність у створенні продуктів, зважаючи на помилки калібрування.

Техніка: Цей параметр стосується машин та інструментів, необхідних для отримання результату або надання послуг. Тут вам потрібно буде розглянути, чи можуть поточні машини забезпечити бажані 6 мільйонів виробничих результатів. Чи добре керовано машинами, щоб якнайкраще використовувати їх можливості?

Мати природа: Чи враховуються як контрольовані, так і непередбачувані умови середовища в процесі отримання запланованих результатів? Іншими словами, цей параметр допомагає організації обміркувати контрольовані та випадкові впливи навколишнього середовища як зовнішніх, так і внутрішніх факторів на їхній процес.

Робоча сила: Іншим параметром управління 6М є робоча сила. Це зосереджено на залучених людях або робочій силі, охоплюючи їх оперативну та функціональну роботу. Він також перевіряє кваліфікацію персоналу, чи відповідає він стандартам процесу.

Частина 2. Використання 6М в причинно-наслідковому аналізі

У методі 6М аналіз зосереджується на проблемі. Він досліджує можливі причини для їх усунення та генерує контрзаходи. Цей метод створює мнемонічне представлення різних категорій і розмірів для сприяння мозковому штурму. Таким чином, формування моделі риб’ячої кістки також відоме як діаграма риб’ячої кістки. Він має охоплювати та охоплювати всі згадані раніше 6М управління.

Після класифікації причин слід визначити всі причини та спланувати вдосконалення та розвиток. З іншого боку, ця модель не повинна занурювати вас у нерішучість, а матиме ясність у процесі.

Частина 3: Приклади аналізу 6Ms

1. Інструкції з догляду за хірургічним дренажем

Ця модель описує причину хірургічного дренажу, виявляючи ймовірні причини, коли мова йде про методи, материнську природу, вимірювання, матеріали, робочу силу та машини.

2. Аналіз виробництва

Цей наступний аналіз риб’ячої кістки 6M зосереджений на визначенні проблеми у виробництві. Він ретельно розглядає 6М в управлінні для вирішення проблем. Крім того, ця модель сприятиме або заохочуватиме корисні операції для вирішення проблем.

Частина 4. Як створити інтелектуальну карту за допомогою аналізу 6M

Доведено, що аналіз 6M ефективно визначає першопричину процесу чи проблеми. Ця діаграма стосується різних сфер, зокрема продажів і маркетингу. Насправді, ви можете створити цю діаграму за допомогою відповідної програми. Припустімо, ви хочете дізнатися, як створити власний аналіз 6M або діаграму риб’ячої кістки. У цьому випадку вам слід скористатися одним із найкращих доступних творців діаграм. Ніхто інший, ніж MindOnMap.

Програма для створення розумових карт і діаграм на основі браузера дозволяє створити цю мнемонічну репутацію з мінімальними зусиллями та високою ефективністю. Цей інструмент надає різні варіанти редагування макета, тексту, гілок, форм і багато іншого. Окрім цього, він постачається з темами, які можна застосувати до діаграми, щоб легко налаштувати зовнішній вигляд діаграми. Дізнайтеся, як створити риб'ячу кістку 6M за допомогою цього редактора діаграм.

Частина 5. Поширені запитання щодо аналізу 6M