Приклади відображення потоку створення цінності: створення неймовірного інструменту економічного використання
Відображення потоку створення цінності (VSM) — це потужна техніка економічного управління, яка допомагає компаніям покращувати та візуалізувати свої робочі процеси. Карти, які показують, як інформація та матеріали переміщуються компанією, можуть допомогти їм знайти неефективність, спростити процеси та підвищити ефективність. Незалежно від того, чи працюєте ви в розробці програмного забезпечення, охороні здоров’я чи виробництві, VSM пропонує глибоку інформацію про те, як надається цінність клієнтам.
У зв’язку з цим ця публікація приведе вас до Приклади та шаблони відображення потоку створення цінності. Крім того, ми допоможемо вам створити успішні карти потоку створення цінності та надамо приклади з реального світу, щоб підкреслити їхню важливість. Розуміння VSM дозволить вам приймати обґрунтовані рішення, які підвищать ефективність, давайте почнемо це тут.
- Частина 1. Найкращий творець відображення потоку цінностей
- Частина 2. Список поширених шаблонів і прикладів VSM
- Частина 3. Поширені запитання про приклади відображення потоку створення цінності
Частина 1. Найкращий творець відображення потоку цінностей
MindOnMapЗручний дизайн і надійні можливості роблять його чудовим варіантом для Value Stream Mapping або VSM. Ця програма полегшує візуалізацію та аналіз робочих процесів, що полегшує виявлення неефективності та потенційних областей покращення. Важливі характеристики складаються з:
• Перетягування. Ця функція спрощує створення та редагування карт потоку створення цінності за допомогою інтуїтивно зрозумілого інтерфейсу перетягування.
• Настроювані шаблони. Створіть власний або виберіть із готових шаблонів відповідно до ваших потреб.
• Співпраця в реальному часі: Працюйте одночасно з членами команди, щоб переконатися, що всі погоджуються.
• Інтегрований аналіз даних: Використовуйте вбудовану аналітику інструменту, щоб досліджувати показники процесу та приймати рішення на основі даних.
• Параметри плавного експорту: Ви можете легко ділитися своїми картами та інтегрувати їх у звіти, експортуючи їх у різні формати, наприклад PNG і PDF.
За допомогою MindOnMap ви можете ефективно картографувати, оцінювати та вдосконалювати свої потоки створення цінностей, підвищуючи операційну ефективність і досягаючи чудових бізнес-результатів. Давайте подивимося, як ми можемо ним скористатися, і перевіримо його неймовірні властивості.
Відкрийте інструмент MindOnMap на своєму комп'ютері. Потім перейдіть до кнопки «Новий» і натисніть Блок-схема.
Тепер інструмент переведе вас у робочу область. Тут ви можете використовувати широкий вибір форми щоб побудувати потрібну карту потоку створення цінності. Ви можете додавати скільки завгодно фігур залежно від типу карти, яку ви створюєте.
Розмістивши всі потрібні фігури в потрібному місці, настав час позначити кожну фігуру через текст щоб додати більше деталей до блок-схеми. Не забувайте додавати кожну деталь, щоб не виникало проблем під час презентації чи звітів.
Нарешті, зараз ми збираємося завершити Карту потоку цінностей, змінивши теми та стилі. Звідти зберегти ваша карта зараз.
Ось у вас є неймовірна візуальна карта потоку MinOnMap. Ми бачимо, що за допомогою простих кроків і неймовірних форм інструменту ми можемо створити візуально привабливу Visual Stream Map. Процес миттєвий, а результат екстравагантний. Не дивно, чому багато людей і експерти називають його найкращим інструментом відображення потоку цінностей. чого ти чекаєш Використовуйте MindOnMap зараз і отримайте це Блок-схема потоку вартості з легкістю.
Частина 2. Список поширених шаблонів і прикладів VSM
Автоматизована дошка з картою потоку створення цінності
Хочете усунути невизначеність із процесу картографування потоку створення цінності та точно визначити сфери, які потребують покращення? Ви можете розраховувати на те, що вам допоможе шаблон автоматизованої карти потоку цінностей! Подібно до попередньої альтернативи, цей шаблон аналізу відображення потоку цінностей наповнений перевагами, які сприяють співпраці та командній роботі. Вузькі місця процесу мозкового штурму є звичайним явищем для таких функцій, як редагування в реальному часі, створення нотаток і підключення до завдань і Документів.
Відображення потоку цінностей ClickUp
З ClickUp Відображення потоку створення цінності Шаблон, ви можете об’єднати членів різних команд і використовувати візуальні засоби для отримання об’єктивної точки зору на робочі процеси. Цей шаблон називається Whiteboard; дивіться на це як на цифрове полотно, де ви та ваші колеги можете співпрацювати, щоб візуалізувати та вирішувати проблеми, обмінюючись точками зору. Щоб централізувати роботу, дошки ClickUp мають вбудовані можливості для зв’язування ідей із завданнями, документами та файлами.
Дошка ланцюжка створення вартості
Послідовність основних і допоміжних видів діяльності, які додають цінність продукту, представлена мережею ланцюжка створення вартості. Шаблон білої дошки ланцюжка створення вартості дає змогу мікроаналізувати такі процедури, як закупівля, складування, людські ресурси та навіть післяпродажна підтримка. Шаблон відповідного кольору пропонує основу для створення розгалуженого ланцюжка створення вартості. Для основної діяльності використовуйте квадратні поля, тоді як для додаткової діяльності використовуйте прямокутну плитку.
Шаблон матриці ризиків
Вам слід зважити ризики та потенційну додану вартість, коли ви вирішуєте, розпочинати новий проект чи внести великі зміни у свій бізнес. Використовуйте шаблон матриці ризиків, щоб допомогти вам визначити пріоритети для проектів і заходів, які мають високу цінність, але відносно низький ризик.
Щоб встановити зв’язок між вартістю та складністю виробничих завдань, шаблон містить матрицю ризику вартості. Щоб упорядкувати свої зусилля з високим і низьким ризиком, перемикайтеся між режимами перегляду списку та панелі.
Аудит та вдосконалення процесів
Робочі процеси, які були ефективними в минулому, можуть стати застарілими в міру розвитку вашої компанії. Використовуючи шаблон аудиту та вдосконалення процесів, ви можете розпочати проведення аудитів, щоб переоцінити процеси з точки зору продуктивності та ефективності витрат. За допомогою цього інструменту ви можете справедливо оцінити поточні процедури, виявити недоліки та надмірності, які знижують продуктивність або прибутковість, і впровадити коригувальні дії.
Шаблон відображення процесу
Шаблон відображення процесу — це ваше швидке рішення для зниження витрат, підвищення продуктивності та зменшення відходів. Цей шаблон допоможе вам виявити та усунути вузькі місця, надаючи вичерпну інформацію про зв’язки між багатьма етапами, які складають ваші процеси.
Цей шаблон завдань складається з 22 менших завдань, які складають список справ. Кожна з них показує ціль картування процесу та пропонує короткі вказівки щодо її досягнення. Наприклад, перше підзавдання визначає процес, який потрібно вдосконалити, а друге підзавдання визначає співробітників, залучених до доставки.
Статут проекту «Удосконалення бізнес-процесів».
Щоб випереджати конкурентів і розвивати ініціативи успіху клієнтів, керівники проектів повинні постійно вдосконалювати свої процеси. Завдяки шаблону статуту проекту вдосконалення бізнес-процесів ви можете розробити та впровадити покращені робочі процеси за допомогою впорядкованого документа.
Цей шаблон використовує простий табличний стиль. Надайте інформацію про проект, організацію та керівників, щоб почати нову справу. Ви отримуєте таблиці, спеціально розроблені, щоб допомогти вам визначити ролі та обов’язки вашої команди проекту та зацікавлених сторін.
Частина 3. Поширені запитання про приклади відображення потоку створення цінності
Що таке реальний приклад потоку цінностей?
Компанія з виробництва споживчих товарів є одним із прикладів потоку створення вартості в реальному світі. Потік створення вартості починається із закупівлі сировини, проходить через етапи виробництва, включаючи пакування, гарантію якості та складання, і завершується доставкою готового продукту клієнту.
Як ви пояснюєте відображення потоку цінності?
Техніка економічного управління, яка називається картою потоку створення цінності (VSM), використовується, щоб показати, як інформація та матеріали переміщуються для надання товару чи послуги. Він допомагає підприємствам виявляти вузькі місця процесів, неефективність і завдання, які не мають додаткової вартості. За допомогою VSM команди можуть спланувати весь процес від початку до кінця та визначити області, де можна скоротити відходи.
Як VSM працює крок за кроком?
У VSM необхідно ідентифікувати продукт, відобразити робочий процес, знайти неефективність, розробити покращений процес, скласти план дій і внести зміни під ретельним наглядом.
Чого прагне досягти VSM?
Відображення потоку створення вартості, яке іноді називають відображенням економічного процесу або аналізом потоку створення вартості, є технікою впровадження вдосконалення процесу за рахунок зменшення відходів і скорочення часу циклу процесу. Одним із ключових компонентів Lean Six Sigma (LSS), добре відомого методу оптимізації процесів, є VSM.
Які три завдання складають відображення потоку створення цінності?
Карти потоку створення цінності бувають трьох різновидів: ідеальний стан, майбутній стан і поточний стан. Етапи процесу безперервної доставки вартості описані в поточній карті стану. Карта ідеального стану показує ідеальні обставини без обмежень і вузьких місць.
Висновок
Потік створення цінності бізнес-моделі — це набір процедур і дій, які вона використовує для збільшення вхідних ресурсів і надання товарів клієнтам. Шаблони та приклади відображення потоків створення цінності дозволяють швидко та легко створити карту, яка показує можливі області для зменшення матеріальних і трудових витрат. Більше того, MinddOnMap тут, щоб допомогти нам створювати блок-схеми які є набагато простішими та якіснішими, наприклад діаграми VSM. Пам’ятайте, інструмент економії, який називається картою потоку створення цінності, допомагає максимально ефективно використовувати ресурси компанії та гарантує ефективне використання часу та матеріалів. Тому використовуйте MindOnMap, щоб зробити його ефективним і ефективним.
Створіть свою розумову карту, як вам подобається
