Starbucks'ın PESTLE Analizinin Tam Keşfi

Starbucks dünya çapında bulabileceğiniz en popüler kahve dükkanları arasında yer alıyor. Ancak gözlemlediğimiz gibi her yerde daha fazla kahve dükkanı ortaya çıkıyor. Bununla birlikte Starbucks'ın PESTEL analizini incelemekte fayda var. Bu şekilde işletme nasıl gelişebileceğini bilecektir. Bu yazıdaki tartışma ihtiyacınız olan tartışma olduğu için şanslısınız. Gönderi size konuyla ilgili tam bilgi verecektir. Starbucks PESTLE analizi. Ayrıca diyagramı oluşturmak için kullanabileceğiniz olağanüstü çevrimiçi aracı da bileceksiniz.

• Bölüm 1. Starbucks PESTEL Analizi Yapmak İçin En İyi Araç
• Bölüm 2. Starbucks'a Giriş
• Bölüm 3. Starbucks PESTEL Analizi
• Bölüm 4. Starbucks PESTEL Analizi hakkında SSS

Bölüm 1. Starbucks PESTEL Analizi Yapmak İçin En İyi Araç

Starbucks'ın PESTEL analizi şirket için önemlidir. Diyagramın yardımıyla kurucular fırsatları ve tehditleri belirleyebilir. Ayrıca şirket ürün ve hizmetlerini nasıl geliştireceğini bilecektir. PESTEL analizini yapmak için şunu kullanın: MindOnMap. Çevrimiçi araç, basit yöntemlerle diyagram oluşturmanıza yardımcı olabilir. Çevrimiçi araç sezgisel bir arayüze sahiptir ve bu da onu yeni başlayanlar için mükemmel kılar. Fonksiyonların anlaşılması kolay ve kullanımı basittir. PESTEL analizini oluşturmak için ihtiyacınız olan her şeye sahiptir. Çeşitli yazı tipleri, boyutlar ve renklerle çeşitli şekil ve metinleri kullanabilirsiniz. Araç, kullanıcıların renkli bir PESTEL analizi yapmasına olanak tanıyan bir tema özelliği sunuyor.

Üstelik MindOnMap'in diyagram oluşturma sürecinde sunabileceği daha fazla özelliği var. Çevrimiçi bir araç olduğundan, işbirlikçi özelliğinin keyfini çıkarabilirsiniz. Bağlantıyı paylaşarak diğer kullanıcılar diyagramı görüntüleyebilir. Ayrıca ihtiyacınız olursa çıktıyı düzenleyebilirler. Ayrıca son çıktıyı çeşitli dosya formatlarında kaydedebilirsiniz. Araç, PESTEL analizini PDF, PNG, JPG, DOC ve daha fazla formatta kaydetmenize olanak tanır. MindOnMap'in tüm web platformlarından erişilebilir olması, onu tüm kullanıcılar için uygun hale getiriyor.

Bölüm 2. Starbucks'a Giriş

Starbucks dünyanın en başarılı kahvehane zincirlerinden biridir. Şirket 1971 yılında Seattle'ın turna yeri pazarında başladı. Sadece tek bir mağazası ve çekilmiş kahve, baharat, çay ve bütün fasulye tüccarı var. Starbucks'ın başkanı ve CEO'su Howard Schultz'dur. Daha sonra Starbucks'tan ayrılarak kahvehanelerine başladı. Ancak 1987'de diğer yatırımcıların yardımıyla Starbucks'ı satın aldı. 2021 itibarıyla Starbucks'ın 17.000'den fazla mağazası bulunmaktadır. Kanada, Tayvan, Filipinler, Avustralya ve daha fazlasında mağazaları var. Mağaza, öğütülmüş kahve, çay ve baharatların yanı sıra daha fazlasını da sunabilir. Espresso (sıcak ve buzlu), kupalar, sandviçler, frappuccinolar ve daha fazlası gibi içecekler sunuyorlar.

Bölüm 3. Starbucks PESTEL Analizi

Bu bölümde Starbucks'ı etkileyebilecek tüm faktörleri PESTEL analizini kullanarak öğreneceksiniz.

Starbucks'ın ayrıntılı PESTEL analizini edinin.

Siyasi faktörler

Bu faktörde hükümetin ve politikaların Starbucks üzerindeki etkisini göreceksiniz. Çevresindeki aşağıdaki faktörlere bakın.

◆ Pazarın entegrasyonu.

◆ Devlet desteği.

◆ Gelişmekte olan ülkeler.

Siyasi entegrasyon kahvehane işletmeleri için iyi bir fırsat olacaktır. Bu faktör mağazanın büyümesine ve gelişmesine yardımcı olabilir. Bir diğer faktör ise hükümetin desteğidir. Hükümetin Starbucks'ın gelişiminde büyük rolü var. En iyi yol altyapıyı geliştirmek ve daha fazla tüketici ve tedarikçi yaratmaktır. Gelişmekte olan bir ülke, dikkate almanız gereken başka bir faktördür. İstikrarlı bir ülke, mağazanın daha fazla tüketici ve mağaza kazanmasını sağlayacaktır.

Ekonomik Faktör

Bu faktör, işi etkileyen ekonomik eğilim ve koşullarla ilgilidir. Starbucks'ın karşılaştığı ekonomik faktörleri aşağıya bakın.

◆ Gelişmekte olan ülkelerde büyüme.

◆ İşsizlik oranları.

◆ Artan işçilik maliyeti.

Gelişmekte olan ülkelerin büyümesi kahvehane işletmeleri için bir fırsattır. Mağaza dünya çapındaki farklı pazarlardan daha fazla gelir elde edebilir. Ayrıca işsizlik oranının azalması da iyi bir faktör. Bu, mağazadan ürün ve hizmet satın alabilecek daha fazla tüketici olacağı anlamına geliyor. Ayrıca Starbucks'ın karşılaşabileceği tehdit artan işgücü maliyetidir. Bunun nedeni mağazanın malzemelere yaptığı harcamayı artırabilmesidir. Bu faktörde artan işgücü maliyeti, oranları ve ülkeleri dikkate almak önemlidir.

Sosyal Faktör

Bu bölümde işi etkileyen sosyal eğilimleri ve koşulları göreceksiniz. İşletme aşağıdaki dış faktörleri dikkate almalıdır.

◆ Büyüyen orta sınıf.

◆ Kahve kültürünün yaygınlaşması.

◆ Sağlık bilinci.

Büyüyen orta sınıf ve kahve kültürü nedeniyle Starbucks için bir fırsat olacak. Mağaza, artan kahve talebine bağlı olarak daha fazla gelir elde edebilir. Hepimizin bildiği gibi artık insanlar kahveyi çok seviyor. Böylece mağaza daha fazla müşteri kazanacak ve bu da onlar için iyi bir etki yaratacak. Bir diğer faktör ise sağlık bilincidir. Starbucks sağlıklı ürünler ve hizmetler sunabilir. Bu şekilde daha fazla müşterinin, özellikle de sağlık bilincine sahip tüketicilerin ilgisini çekebilirler.

Teknolojik Faktör

Bu bölümde teknolojilerin Starbucks'ı nasıl etkilediğini öğreneceksiniz. Teknolojiler işin geliştirilmesinde önemli bir role sahiptir. Aşağıdaki dış faktörlere bakın.

◆ Çevrimiçi satın alımlar (mobil).

◆ Kahve yapma teknolojisi.

◆ Evde kullanıma yönelik kahve makinesi.

Mağazanın daha fazla gelir elde etmek için çevrimiçi uygulamasını oluşturması ve geliştirmesi gerekir. Tüketiciler mobil cihazların yardımıyla çevrimiçi ürün ve hizmet satın alabilmektedir. Bir diğer faktör ise kahve yapma teknolojisidir. Bu noktada çiftçilere önemli bir görev düşüyor. İşletmenin kurucuları veya yöneticileri çiftçilerin kullandığı teknolojiyi kontrol etmelidir. Böylece teknolojinin nasıl çalışabileceğini bilecekler. Ancak bir tehdit de var: Evde kullanıma yönelik kahve makinesi. Bu, işi etkileyebilir ve müşteri sayısını azaltabilir. Starbucks'ın bu duruma bir çözüm üretmesi gerekiyor.

Çevresel faktör

Çevre işi etkileyebilir. Starbucks'ın malzemelerinin doğru kullanımını dikkate alması gerekiyor. Şirketi etkileyebilecek aşağıdaki faktörleri kontrol edin.

◆ Kaynak materyallere erişim.

◆ Çevre dostu ürünlere destek.

Fasulyeler çiftliklerden geldiği için Starbucks çevreyi korumalıdır. Böylece kahvehane işletmesine yönelik daha fazla malzemeye ulaşabiliyorlar. Daha fazla malzemeye sahip olmak için bir fırsattır. Bir diğer faktör ise çevre dostu ürünlere verilen destektir. Bunun en iyi örneği, işletmenin daha fazla geri dönüştürülebilir malzeme kullanabilmesidir. Mal ve ürünler içindir.

Yasal Faktör

Yasal faktör, işletmenin uyması gereken düzenlemeler ve yasalarla ilgilidir. Starbucks'ı etkileyebilecek dış faktörleri aşağıya bakın.

◆ Ürün güvenliği düzenlemesi.

◆ İstihdam düzenlemelerinin artırılması.

Ürün güvenliği düzenlemelerini karşılayarak işletme bir fırsata sahip olacaktır. Bu sayede işletmenin daha da gelişme ihtimali yüksektir. Artan istihdam düzenlemeleri işletme için bir fırsat ve tehdit olabilir. Gelişmekte olan ülkelerde kahvehane işletmelerinin işgücü piyasasına erişimini tehdit ediyor. Kahve çekirdeklerinin fiyatı da buna dahildir. Ayrıca bu faktör, insan kaynaklarına yapılan harcamalar yoluyla işletmeyi etkileyebilir.

Bölüm 4. Starbucks PESTEL Analizi hakkında SSS