McDonald's'ın PESTEL Analizine Şaşırtıcı Bakış

McDonald's'ın PESTEL analizi Şirketin büyümesi için gereklidir. Sahiplerin şirketi etkileyebilecek faktörleri görmelerine yardımcı olacaktır. Siyasi, ekonomik, sosyal, teknolojik, çevresel ve hukuki faktörleri içerir. Bu nedenle makale size McDonald's'ın PESTEL analizini sunacaktır. Yazıyı okuduğunuzda her şeyi öğreneceksiniz. İşi etkileyebilecek başlıca faktörlerle ilgilidir. İkinci bölümde, McDonald's PESTEL analizini oluşturmak için kullanılacak en etkili diyagram oluşturucuyu öğreneceksiniz. Tüm ayrıntıları öğrenmek için makalenin tamamını okuyun.

• Bölüm 1. McDonald's'a Giriş
• Bölüm 2. McDonald's'ın PESTEL Analizi
• Bölüm 3. McDonald's'ın PESTEL Analizini Oluşturmak İçin Mükemmel Araç
• Bölüm 4. McDonald's PESTEL Analizi hakkında SSS

Bölüm 1. McDonald's'a Giriş

Dünyanın en büyük fast-food restoranı McDonald's'tır. 2021 yılı itibarıyla 40.000'in üzerinde mağazayla faaliyet göstermektedir. 100'den fazla ülkede her gün 69 milyondan fazla kişiye hizmet vermektedir. McDonald's'ın en popüler menü öğeleri patates kızartması, çizburger ve hamburgerdir. Ayrıca menülerinde salata, kümes hayvanları, balık ve meyveye yer veriyorlar. Big Mac onların en çok satan lisanslı ürünüdür ve onu patates kızartması takip etmektedir.

1940 yılında ilk McDonald's restoranı açıldı. Maurice ve Richard McDonald, San Bernardino, Kaliforniya'nın kurucularıdır. Geniş bir yiyecek koleksiyonunun bulunduğu bir arabalı girişti. Ancak kardeşler 1948'de şirketi yeniden inşa etmeye karar verdiler. Plan, McDonald's'ın üç aylık bir yenilemenin ardından açılmasıydı. Küçük restoran, düşük maliyetle bol miktarda yiyecek üretmek için inşa edildi. Garson ya da garsona ihtiyaç duymayan self-servis bankolar da buna dahil oldu. Hamburgerler önceden hazırlandığı için müşteriler yemeklerini hemen alabiliyorlardı. Ayrıca ısı lambalarıyla kapatılır ve ısıtılır. Daha fazlasını anlamak istiyorsanız yazının tamamını okuyun.

Bölüm 2. McDonald's'ın PESTEL Analizi

McDonald's'ın detaylı PESTEL analizini edinin.

Siyasi faktörler

Devlet faaliyetlerinin etkileri bu PESTEL çalışma kategorisinde tartışılmaktadır. Bu, McDonald's'ın faaliyet gösterdiği makro ortamı düzenleyen düzenlemeleri kapsar. Devlet müdahalesi PESTLE çerçevesi kullanılarak değerlendirilmektedir. Yiyecek hizmeti endüstrisinin nasıl ve nerede gelişeceğini etkiler.

1. Uluslararası ticaret anlaşmalarını artırma fırsatı.

2. Diyet ve sağlık yönergeleri.

3. Sağlık Politikaları.

McDonald's Corporation'ın büyüme şansı var. Genişletilmiş küresel ticaret üzerine kurulmuştur. Dünyanın tedarik ağlarını geliştirebilir. Analiz ayrıca hükümet düzenlemelerini de tanımlar. Diyet ve sağlık, restoran endüstrisi için bir tehdit ve bir şans olarak görülüyor. Hükümetler ayrıca halk sağlığı politikalarını da günceller. Bu hem bir şans hem de bir tehdit olabilir. Bu şekilde işletme müşterilere besleyici yemekler sunabilir.

Ekonomik Faktörler

Bu faktör ekonomik koşulların etkisi ile ilgilidir. Aynı zamanda McDonald's'ın makro ortamındaki trendleri de içermektedir. Ekonomik değişiklikler yemek hizmeti işinin performansını etkiler.

1. Gelişmiş ülkenin istikrarlı büyümesi.

2. Gelişmekte olan bir ülkenin hızlı büyümesi.

Ülkelerin yavaş ilerlemesini inceliyor. Bu, McDonald's'ın işini güçlendirmesi için bir şans sunuyor. Hızlı büyüyen gelişmekte olan pazarlar da potansiyel bir fırsattır. Restoran işinin pazarlarda genişlediğini gösterir. McDonald's'ın analizi ekonomik faktörlerin genişleme şansına sahip olduğunu gösteriyor.

Sosyal faktörler

Sosyal faktör, McDonald's'ın işini destekleyen sosyal koşulları ifade eder. Sosyal trendler tüketici davranışlarını etkiliyor. Aynı zamanda şirketin makro ortamını ve gelirlerini de etkiler. McDonald's'ın analiziyle ilgili sosyal faktörleri aşağıya bakın.

1. Harcanabilir gelirlerin arttırılması.

2. Kültürel çeşitliliğin arttırılması.

3. Sağlıklı gıda talebi.

Harcanabilir gelirin artması McDonald's'ın büyüme fırsatını doğuruyor. Tüketicilerin kullanışlı, fast food satın alma kapasitesinin artmasıyla ilgili. Artan kültürel çeşitlilik eğilimi bir fırsat olacaktır. Bu aynı zamanda gıda hizmeti endüstrisi için de bir tehdittir. Sağlıklı gıdaya olan talep artıyor. İnsanlar kalorisi daha az, proteini yüksek, tüketime hazır yiyecekler arıyor.

Teknolojik Faktörler

Bu faktör teknolojinin işletme üzerindeki etkisi ile ilgilidir. Analize göre teknoloji, şirketin başarısının temellerinden biridir.

1. Şirket otomasyonunu artırma fırsatı.

2. Satışları artırmak için mobil cihazların kullanılması.

3. Çevrimiçi platformları geliştiren marka.

Şirket daha fazla otomasyon kurabilir. Şirketin verimliliğini en üst seviyeye çıkarmak için bir şanstır. Şirketin mobil tekliflerini de geliştirme şansı var. Amaç, daha fazla tüketiciye ulaşmak için uygulamaları kullanmaktır. Firma kullandığı online sipariş sistemlerinde iyileştirmeler yapabilir.

Çevresel faktörler

Çevrenin işletmenin büyümesi üzerindeki etkisi ile ilgilidir. Özellikle yiyecek ve içecek pazarındadır. Aşağıdaki faktörlere bakın.

1. İklim Değişikliği.

2. Tek kullanımlık plastik ve ambalaj.

3. Küresel ve yerel çevre düzenlemeleri.

McDonald's'ın karbon ayak izini azaltmak için çaba göstermesi gerekiyor. En iyi çözüm enerji tasarruflu makineler almaktır. Bir diğer çözüm yenilenebilir enerji elde etmektir. Bir diğer faktör ise plastik atıklardır. Tek kullanımlık plastik kullanımı önemli bir sorun. McDonald's plastik kullanımını sınırlamalı ve dostane bir seçeneği tercih etmelidir. Kurallara uymak zorundalar. İşletme, faaliyet gösterdiği ülkelerdeki kriterleri dikkate almalıdır.

Yasal Faktörler

Bir şirket hükümet kurallarından ve düzenlemelerinden etkilenebilir. İşinin yasaklanmasını önlemek için faaliyet gösterdiği ülkenin kanunlarına uymaya çalışmalıdır.

1. Hijyen ve gıda güvenliği düzenlemeleri.

2. Mali ve Vergi Düzenlemeleri.

McDonald's, ülkelerdeki temizlik ve gıda güvenliği düzenlemelerine uymak zorundadır. Bu yasalar bileşenlerin kaynağını kontrol eder. Yiyeceklerin pişirilmesini, işlenmesini ve saklanmasını içerir. Ayrıca McDonald's faaliyet gösterdiği ülkelerdeki vergi ve mali kanunlara uymak zorundadır.

Bölüm 3. McDonald's'ın PESTEL Analizini Oluşturmak İçin Mükemmel Araç

McDonald's'ın PESTEL analizini oluşturmak gerekiyor. Şirket için olası fırsatları görmektir. Ayrıca bu analiz sayesinde şirket karşılaşabileceği bazı tehditleri keşfedebilir. Bu nedenle PESTEL analizi oluşturmak en iyi çözümdür. Bunu akılda tutarak, diyagramı oluşturmak için mükemmel bir araç MindOnMap. Diyagramı oluşturmanın zor olduğunu düşünüyorsanız, bu çevrimiçi aracı henüz kullanmadınız. MindOnMap, takip edilmesi kolay prosedürlere sahip sezgisel bir arayüz sunar. Bu sayede profesyonel olmayan kullanıcılar bile aleti çalıştırabilir. Ayrıca aracı tüm web platformlarında kullanabildiğiniz için erişilebilir durumdadır. Diyagram oluşturma sürecinde araç arkanızı kolladı! PESTEL analizi için dilediğiniz tüm fonksiyonları kullanabilirsiniz. Şekiller, metinler, renkler, yazı tipi stilleri ve daha fazlasını ekleyebilirsiniz. Ek olarak MindOnMap diğer kullanıcılarla beyin fırtınası yapmanıza olanak tanır. Aracın işbirlikçi özelliğinin yardımıyla çıktınızı diğer kullanıcılarla paylaşabilirsiniz. MindOnMap'i kullanmayı denediğinizde karşılaşabileceğiniz ve keyfini çıkarabileceğiniz daha fazla şey var.

Bölüm 4. McDonald's PESTEL Analizi hakkında SSS