Coca-Cola Organizasyon Yapısı: Popüler İçecek Şirketi
1892'de Amerikan küresel içecek şirketi The Coca-Cola Company kuruldu. Başlıca bilinen özelliği, dünyanın en çok tüketilen meşrubatlarından biri olan ve her gün 200'den fazla ülkede 1,8 milyardan fazla porsiyon tüketilen Coca-Cola'yı icat edip üretmesidir. Eczacı John Pemberton, aynı adı taşıyan Coca-Cola içeceğini 1886'da yarattı. Bunun için şirketin artık çok büyük olduğunu söyleyebiliriz. Şu ana kadar popüler olduğunu da düşünürsek. Belki de şirketi kimin yönettiğini merak ediyorsunuzdur. Pekala, hepsini aşağıda tartışacağız Coca-Cola organizasyon yapısı.
- Bölüm 1. Coca-Cola Hangi Organizasyonel Yapı Türünü Kullanıyor?
- Bölüm 2. Coca-Cola Organizasyon Yapısı Şeması
- Bölüm 3. Yapının Artıları ve Eksileri
- Bölüm 4. Coca-Cola Organizasyon Yapısı Şeması Yapımı İçin En İyi Araç
- Bölüm 5. Coca-Cola'nın Organizasyon Yapısı Hakkında SSS
Bölüm 1. Coca-Cola Hangi Organizasyonel Yapı Türünü Kullanıyor?
Coca-Cola, işlevsel ve coğrafi çerçeveleri birleştiren gelişmiş bir matris organizasyon yapısı kullanır. Bunların hepsi, dünya çapındaki operasyonlarını etkili bir şekilde yönetmek içindir. Bu stratejiyle, işletme çeşitli iş ortamının karmaşıklığını başarılı bir şekilde yönetebilir.
Coca-Cola Şirketi'nin günlük operasyonlarını denetleyen, 1996 yılında şirkete katılan şirketin CEO'su ve başkanı James Quincey'nin başkanlığındaki Yönetici Liderlik ekibidir. Coca-Cola Şirketi'nin resmi açıklamasına göre, kıdemli liderlik ekibi, şirketin dönüşümünü ve küresel genişlemesini yönlendiren bir başarı kültürü oluşturmayı ve aynı zamanda sürdürülebilirlik ve inovasyona yönelik girişimlere öncülük etmeyi amaçlamaktadır.
Bir yönetim kurulu aynı zamanda Coca-Cola Şirketi gibi birçok büyük işletmenin de sorumluluğundadır. Bu, hissedarlarının seçtiği bir firmanın yönetim kuruludur. Üyeler genellikle sektör bağlarına veya uzmanlık alanlarına göre seçilir.
Daha fazla ayrıntı öğrenmek için bir sonraki bölüme geçip kontrol edebilirsiniz. şirket organizasyon şeması.
Bölüm 2. Coca-Cola Organizasyon Yapısı Şeması
Avrupa, Orta Doğu ve Afrika, Latin Amerika, Kuzey Amerika ve Asya Pasifik küresel faaliyet segmentleri The Coca-Cola Company'nin operasyonel yapısını oluşturur. Dahası, Global Ventures ve Bottling Investments Group da işletme şirketi yapısına dahildir. Daha sonra, coğrafi operasyonel sektörler daha küçük coğrafi alanlara, örneğin ASEAN ve Güney Pasifik, Avrupa, Japonya ve Güney Kore vb., daha da bölünür.
Küresel düzeni nedeniyle, Coca-Cola şirketinin organizasyon yapısı genel olarak oldukça büyük ve geniştir. Tüm bunlarla birlikte, The Coca-Cola Company'nin karar alma yetkisi şirketin üst yönetimine aittir. Basitçe söylemek gerekirse, organizasyonel hiyerarşide dikey bir yukarıdan aşağıya hiyerarşide aşağı doğru akar.
Bölüm 3. Yapının Artıları ve Eksileri
PROS
- Merkezi olmayan operasyonlar: Yerelleştirilmiş karar alma ve esneklik sağlar.
- Küresel erişim:Dünya çapında verimli operasyonları kolaylaştırır.
- Uzmanlaşmış yönetim: Ürün veya bölgeye özgü odaklı bilgi.
- Reaktif: Piyasa tepkisi hızlıdır ve bölgesel kalıplara hızla uyum sağlar.
- Senkronize et Güçlü marka senkronizasyonu, dünya çapında tek tip markalaşmayı garanti eder.
- Yeniliği teşvik eder:Çalışanların büyümek için deney yapmaları beklenir ve teşvik edilir.
EKSİLERİ
- karmaşıklık:Karmaşık hiyerarşiler, organizasyonun küresel karar alma süreçlerini yavaşlatıyor.
- İletişimde katılık: Uluslararası ve yerel takımlar arasındaki farklılıklar.
- Yüksek işletme maliyetleri:Büyük bir organizasyonu yönetmek maliyetlidir.
- Koordinasyon sorunları: Organizasyon şeması yerel ve küresel stratejilere ulaşmada zorluk yaratmaktadır.
- Kaynak tahsisinde sorunlar: Yerel ve küresel öncelikler örtüşmüyor.
Bölüm 4. Coca-Cola Organizasyon Yapısı Şeması Yapımı İçin En İyi Araç
Coca-Cola'nın yapısının ne kadar büyüleyici, karmaşık ve girift olduğunu görmek, sizde bir tane yaratma isteği uyandırabilir. Bunun için şunu bilmenizi isteriz ki MindOnMap kullanıcı dostu bir arayüze, ayarlanabilir şablonlara ve gerçek zamanlı işbirliği özelliklerine sahiptir ve bu da onu Walmart için bir organizasyon yapısı şeması oluşturmada sizin için uygun bir seçim haline getirir. Araç ayrıca basit bir sürükle ve bırak özelliği de sunar. Bu işlev, Walmart'ın sahip olduğu tüm yöneticilerle organizasyon şemasını uygun şekilde tasvir eden karmaşık bir şema oluşturma konusunda hızlı bir sürece sahip olmanızı sağlar.
Dahası, araç aynı zamanda cihazlar arasında sorunsuz erişilebilirliği garanti eden ve esnek mimarisi sayesinde departmanlar ve roller arasında farklı görsel bölümlere izin veren bulut tabanlı bir platformdur. Dahası, grafiği paylaşma ve görüntüleme, PDF ve PNG gibi dışa aktarma seçenekleri kullanılarak kolayca yapılabilen bir diğer harika özelliğidir ve ölçeklenebilirliği, Walmart'ın kapsamlı ve karmaşık yapısını etkili bir şekilde yönetebileceğini garanti eder. MindOnMap'in kuruluşunuz için benzersiz bir grafik oluşturmak için ihtiyacınız olan tek şey olması şaşırtıcı değil.
Yukarıdaki ayrıntılar, Coca-Cola Company'nin 200 ülkede birden fazla bölgesel operasyonel segmentte 700.000'den fazla kişiyi istihdam ettiğini düşündüğümüzde mantıklıdır. Dünya çapındaki operasyonları üzerinde kontrolü sürdürmek, ona genel bir yön vermek ve bölgesel operasyonlarına yardımcı olmak için şirketin üst düzey denetime ve karar alma yetkisine ihtiyacı vardır.
Bölüm 5. Coca-Cola'nın Organizasyon Yapısı Hakkında SSS
Coca-Cola'nın organizasyon yapısı uzun mudur yoksa düz müdür?
Coca-Cola'nın organizasyon yapısı karmaşıklık açısından yüksektir. Bunun nedeni yapının dikey bir hiyerarşi ile kontrol edilmesidir. Bu, tüm karar almanın yetkili veya şirketin üst düzey yönetimi tarafından gerçekleştiği anlamına gelir. Dahası, karar alma organizasyon yapısının orta seviyesindeki hat yöneticileri tarafından yapılır.
Coca-Cola'nın matris yapısı neden var?
Coca-Cola'nın inanılmaz bir matris organizasyon yapısı kullanması doğru. Bu matris coğrafi ve küresel operasyonlarla birleştirilmiştir. Şirketin matrisi kullanmasının nedeni küresel operasyonlarını etkili ve verimli bir şekilde yönetmek istemesidir. Matris, sahip oldukları iş ortamının karmaşıklıklarında gezinmek için uygundur.
Coca-Cola'nın organizasyon teorisi nedir?
Genel bir bakış olarak, Coca-Cola modern yönetim teorisini uyguluyor. Bu teori, bizi verimli performansa götürebilecek birleşik rasyonel ekonomik ve sosyal kişi görüşlerini ima ediyor.
Coca-Cola organizasyonunun nasıl bir kültürü var?
Coca-Cola'nın kültür açısından sahip olduğu üç şey. Birincisi, işbirlikçi bir doğayı ve kapsayıcı bir iş yerini teşvik ediyor. Bu iki unsur, çalışanların işlerinde başarılı olmalarını sağlıyordu.
Coca-Cola'yı hangi kuruluş sağlıyor?
Coca-Cola şirketi nix yönetim tarzını kullanıyor. Coca-Cola birçok departmandan oluştuğu için, bu departmanların çoğu danışmacı demokratik tarzını kullanıyor. Bu tarz, yöneticilerin ve çalışanların nihai kararlarda söz sahibi olduğu bir tarzdır.
Çözüm
Bu nedenle, Coca-Cola'nın organizasyon yapısının dünya çapında hayati bir başarı noktası olduğunu söyleyebiliriz çünkü karar verme, düşünme ve pazara tepki verme konusunda verimlilik için yapılandırılmış bir çerçeve sunuyor. Bu işlevle, şirketin merkezsizleştirilmiş biçimi, homojenliği korurken çeşitli pazarlara dayalı stratejisini değiştirmesini sağlıyor. Gerçekten de, şirketin yapısı markasına denge, etkinlik ve tutarlılık kazandıran büyük bir faktördür. Bunun için, MindOnMap gibi araçların, Coca-Cola'daki gibi karmaşık bir grafik oluşturmanız gerektiğinde kullanmak için harika bir seçim olduğunu da öğrendik.
