Scrum İş Akışının Nasıl Çalıştırılacağına İlişkin Basitleştirilmiş Çözüm Yolu
Proje yönetimi dünyasında Scrum yararlı yaklaşımlardan biridir. Scrm, karmaşık görevleri daha basit ve daha yönetilebilir hale getirir. Kullanmayı planlıyorsanız, onu tam olarak anlamış olmanız gerekir. Bu nedenle bu yazı size yol göstermek amacıyla yazıldı. Burada Scrum'ın ne olduğunu, sahip olması gereken yönlerini ve faydalarını tartıştık. Sadece bu değil, size de öğreteceğiz scrum iş akışı nasıl çalıştırılır. Sonunda kullanabileceğiniz en iyi diyagram oluşturucuyu keşfedin.
- Bölüm 1. Scrum İş Akışı Nedir?
- Bölüm 2. Bir Scrum İş Akışı Nelere Sahip Olmalı?
- Bölüm 3. Scrum'ın Faydaları
- Bölüm 4. Scrum İş Akışı Nasıl Çalıştırılır
- Bölüm 5. Scrum İş Akışının Nasıl Çalıştırılacağına İlişkin SSS
Bölüm 1. Scrum İş Akışı Nedir?
Scrum, proje yönetimi alanında yaygın olarak kullanılan bir yaklaşımdır. Ekiplerin ürünleri teslim etmek için kullandığı bir dizi toplantı, prosedür ve araçtır. Ayrıca ürünleri yönetmek için uyarlanabilir ve etkileşimli bir yol sunar. Aynı zamanda esnekliği, işbirliğini ve sürekli iyileştirmeyi vurgular. Scrum'ın özünde sprint kavramı yer alır. Bu sprintler, ekiplerin önceden tanımlanmış bir görev hacmini tamamlaması gereken zaman sınırlamalı sürelerdir. Bunlar aynı zamanda fikirleri somut değere dönüştürdüğü için Scrum'ın kalp atışı olarak da nitelendirilir.
Bölüm 2. Bir Scrum İş Akışı Nelere Sahip Olmalı?
Bir Scrum'ın sahip olması gereken parçaları şunlardır:
1. Ürün İş Listesi
Ürün biriktirme listesi, yapılması gereken görevlerin veya özelliklerin bir kaydıdır. Bunların önemine odaklanır. Ayrıca ekibin ne üzerinde çalışılması gerektiğini bilmesine yardımcı olur.
2. Sprintler
Bunlar, ekibin ürün biriktirme listesindeki belirli görevler üzerinde çalıştığı kısa dönemlerdir. Genellikle 2-4 haftadan oluşur. Sprintler işin yönetilebilir parçalara bölünmesine yardımcı olur.
3. İş Listesinin Yayınlanması
Ürün Sahibi ve ekip, bir biriktirme listesi sürümüne hangi kullanıcı hikayelerinin dahil edileceğini seçmek için birlikte çalışır. Bir biriktirme listesi sürümü, daha sonra bir sprint sürümünün parçası olacak daha küçük bir görev grubudur.
4. Sprint Planlama
Burada ekip, birikimden hangi görevler üzerinde çalışacaklarına ve bunu nasıl yapacaklarına karar verir. Ayrıca sprint veya Scrum toplantıları da düzenleyecekler. Ekip ayrıca birlikte bir plan yapar.
5. Takım Rolleri
Bu proje yönetimindeki her bireyin kendi rolü olmalıdır. Scrum'ın ürün sahibi, scrum ustası ve geliştirme ekibi olmalıdır. Bu şekilde Scrum etkili bir şekilde çalışacaktır.
Bölüm 3. Scrum'ın Faydaları
1. Tam ve Daha Hızlı Sonuçlar
Scrum, ekiplerin birkaç haftada bir (sprint) küçük ama eksiksiz ve daha hızlı sonuçlar yaratmasını sağlar. Ayrıca ekiplerin gerçek ve kullanılabilir şeylere odaklanmasını sağlar. Böylece ekibin işleri daha hızlı tamamlayıp teslim etmesini sağlar.
2. Sürekli İyileştirme
Scrum'ın en iyi faydalarından biri ekibin sürekli olarak gelişmesini sağlamasıdır. Bunu sprint incelemeleri ve retrospektifler gibi toplantıları kullanarak yapar. Ayrıca ekipler yeni fikirleri ve performanslarını iyileştirmenin yollarını deneyebilir. Sadece bu değil, aynı zamanda daha iyi ürün ve hizmetler üretmelerine de olanak tanıyor.
3. Uyarlanabilirlik
Scrum'ı kullanan ekipler yeni bilgilere veya değişikliklere hızlı bir şekilde yanıt verebilir. Planlarını kolaylıkla ayarlayabilirler, böylece beklenmedik durumlara daha kolay uyum sağlayabilirler.
4. Daha Yüksek Kalite
Scrum, daha küçük görevlere odaklanarak ve bunları düzenli olarak kontrol ederek işin kalitesinin korunmasına ve iyileştirilmesine yardımcı olur. Böylece nihai üründeki hata ve sorunları azaltır.
5. Takım Motivasyonu
Scrum, ekip üyelerine işleri üzerinde daha fazla kontrol sağlar. Dolayısıyla kendilerini daha sorumlu ve sürece dahil hissettikleri için motivasyonları artıyor.
Bölüm 4. Scrum İş Akışı Nasıl Çalıştırılır
Scrum iş akışını çalıştırmak için izlemeniz gereken aşağıdaki adımlar aşağıda verilmiştir.
İş Listesi Oluşturma
Öncelikle Scrum iş akışı sürecinizin aşamasını gözünüzde canlandırmanız gerekir. Burada ürünün yapısına paydaşlar karar verecek. Daha sonra yapılandırılmış ürünü bitirmek için bir yol haritası oluşturacaklar. Daha sonra ürün sahibi Scrum sürecine başlayacaktır. Daha sonra ürün birikimi için kullanıcı hikayelerini seçecekler.
İş Listesini Yayınla
Oluşturulan ürün yol haritasına göre ürün sahibi ve ekip, kullanıcı hikayelerini gruplayarak yayınlamaya karar verecek. Sürüm, ürün biriktirme listesinin biriktirme sürümü adı verilen bir bölümünü sağlamayı amaçlamaktadır.
Sprint İş Listesinin Oluşturulması ve Sprint Üzerinde Çalışmak
Şimdi birikimden bir sprint oluşturun. Her sprintin süresi genellikle 2-4 hafta sürer. Daha sonra sprint üzerinde çalışın ve scrum toplantıları düzenleyin. Daha sonra geliştirme ekipleri tarafından günlük scrum'lar veya günlük stand-up'lar yapılacak. Bu şekilde kaydedilen ilerlemeyi izleyeceklerdir.
İlerleme Grafiği Yoluyla İlerlemeyi Takip Edin
Bir iş bitim grafiği kullanarak ekibin ilerlemesini takip edin. Daha sonra iki önemli faktörü eşitleyerek Tükenmişlik Hızını hesaplayın. Orijinal projede çalışılan saat sayısını ve her günün üretkenlik oranını içerir.
Değerlendirme ve Ürün Gösterimi
Sprintin tamamlanmasına ulaştığınızda bir sprint incelemesi yapılacaktır. Burada çalışan yazılım sunulacak ve gösterilecektir. Amaç, müşteriler için kabul edilebilir olup olmayacağını görmektir. Paydaşlar, geri bildirimlerine bağlı olarak yapılması gereken değişikliklerin olup olmadığına karar verecek.
MindOnMap'te Scrum için Diyagram Nasıl Yapılır
Scrum iş akışınızı çalıştırmayı temsil etmenin bir yolunu mu arıyorsunuz? Kullanmayı düşünün MindOnMap. Çeşitli diyagramlar oluşturmanıza olanak tanıyan web tabanlı bir platformdur. Bununla akış şemaları, ağaç haritaları, balık kılçığı diyagramları ve daha fazlasını oluşturabilirsiniz. Bunun dışında çeşitli simgeler, şekiller, temalar ve stiller sağlar. Bunları kullanarak kişiselleştirilmiş ve yaratıcı bir diyagram oluşturabilirsiniz. Ayrıca otomatik kaydetme ve kolay paylaşım özelliklerini de destekler. Bu şekilde önemli verilerinizi kaybetmezsiniz ve diyagramınızı kolayca paylaşmazsınız. Dahası, ona farklı modern tarayıcılardan erişebilirsiniz. Aynı zamanda uygulama sürümünü de indirebilirsiniz. Scrum iş akışınızı görsel olarak temsil etmek için bunu nasıl kullanacağınızı öğrenmek için adımlar şunlardır:
Resmi web sitesine gidin MindOnMap. Daha sonra çevrimiçi kullanmak için Çevrimiçi Oluştur düğme. Bilgisayarınızda herhangi bir tarayıcı açmadan erişmek için Ücretsiz indirin buton.
Güvenli indirme
Güvenli indirme
Şimdi öncelikle bir şablon seçerek Scrum'ın görsel sunumunu oluşturun. Çeşitli düzenler sunulmuştur. Yeni bölüm; ihtiyaçlarınıza en uygun olanı seçin. Bu kılavuza gelince, şunu kullanıyoruz: akış şeması Yerleşim.
Ardından istediğiniz şekilleri, metinleri, temaları ve stilleri ekleyerek diyagramınızı özelleştirin. Platformda sağlanan çeşitli öğeler arasından seçim yapabilirsiniz.
Scrum iş akışınızı oluşturmayı tamamladığınızda şuraya gidin: İhracat sağ üst köşedeki düğmesine basın. Tıklayın ve dosyanız için çıktı biçimini (JPEG, PNG, PDF veya SVG) seçin. Daha sonra dışa aktarma işlemi bitene kadar bekleyin.
İsteğe bağlı olarak, simgesine tıklayarak ekibinizin iş akışınızı görüntülemesine izin verebilirsiniz. Paylaşmak düğme. Ayrıca Geçerli Dönem ve Şifre eğer ihtiyacın varsa. Son olarak, vur Bağlantıyı kopyala buton.
Daha fazla okuma
Bölüm 5. Scrum İş Akışının Nasıl Çalıştırılacağına İlişkin SSS
Bir scrum ustası ne yapar?
Scrum Master, Scrum çerçevesinin anlaşılmasını ve takip edilmesini sağlayan kişidir. Yukarıda bahsedildiği gibi Scrum'ı da teşvik edip destekliyorlar.
Basit anlamda Scrum nedir?
Scrum, proje yönetiminde kullanılan bir çerçevedir. Çalışmayı sprint adı verilen daha küçük parçalara böler. Aynı zamanda ekiplerin artan değer sunmasına ve değişikliklere hızla uyum sağlamasına olanak tanır.
Scrum ve Agile arasındaki fark nedir?
Çevik, proje yönetimi söz konusu olduğunda daha geniş bir yaklaşımdır. Esnekliği, işbirliğini ve müşteri geri bildirimini vurgular. Scrum, Agile metodolojisi kapsamındaki özel bir çerçevedir. İşi yönetmek için roller, olaylar ve yapılar içeren yapılandırılmış bir yaklaşım sağlar.
Scrum'ın amacı nedir?
Scrum'ın amacı, değerli ürünler sunmak için ekiplerin birlikte daha etkili çalışmasını sağlamaktır. İşbirliğini, uyarlanabilirliği ve ürün kalitesini geliştirmeyi amaçlamaktadır. İşi daha küçük, yönetilebilir görevlere böler. Böylece sık geri bildirim alınmasına ve sürekli iyileştirmeye olanak sağlar.
Scrum toplantısı nasıl yürütülür?
Bunu yapmak için önce tutarlı bir zaman ayarlayın. Daha sonra herkesin dahil olduğundan ve şeffaf olduğundan emin olun. Daha sonra odaklanın ve ekibinizin kararlılığını sürdürün. Son olarak herkesin katkıda bulunmasına izin vererek etkinliği artırın.
Çözüm
Şimdi, bilmeniz gereken her şey bu Scrum nasıl çalıştırılır proje Yönetimi. Sadece bu değil, aynı zamanda şunu da keşfettiniz: MindOnMap. Diyagram oluşturmaya gelince, ona güvenebilirsiniz. Artı, basit bir kullanıcı arayüzü sunması. Bu, hem yeni başlayan hem de profesyonel kullanıcılara uygun olacağı anlamına gelir.
